項(xiàng)目管理師培訓(xùn)

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項(xiàng)目管理師培訓(xùn)公開課

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師、系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師北京：2025年10月22日

通過此次課程培訓(xùn)，可使學(xué)習(xí)者獲得如下收益：1.能力提升：除了掌握IT信息技術(shù)以外，同時(shí)還掌握了項(xiàng)目管理的知識(shí)，提升IT人士的綜合能力；2.以考代評(píng)：獲取項(xiàng)目管理方向中高級(jí)職稱；3.升職加薪：在79%的軟件行業(yè)雇主更傾向有證的員工，軟考證書也會(huì)成為衡量員工的IT項(xiàng)目管理能力的標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)給予漲薪或獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)也是企業(yè)內(nèi)部升職的......

高級(jí)項(xiàng)目管理師上海：2025年10月22日

中國(guó)科學(xué)院計(jì)算技術(shù)研究所是國(guó)家專門的計(jì)算技術(shù)研究機(jī)構(gòu)，同時(shí)也是中國(guó)信息化建設(shè)的重要支撐單位，中科院計(jì)算所培訓(xùn)中心是致力于高端IT類人才培養(yǎng)及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。中心憑借科學(xué)院強(qiáng)大師資力量，在總結(jié)多年大型軟件開發(fā)和組織經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，自主研發(fā)出一整套課程體系，其目的是希望能夠切實(shí)幫助中國(guó)軟件企業(yè)培養(yǎng)高級(jí)軟件技術(shù)人才，提......

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師、系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師上海：2025年11月01日

1.多元服務(wù)：提供面授、在線自學(xué)、群體互學(xué)、專家答疑等。2.資料最全：最全、最新、最準(zhǔn)的輔導(dǎo)資料，歷年真題解析與答案。3.預(yù)測(cè)最準(zhǔn)：每期考前輔導(dǎo)提供預(yù)測(cè)，均能保證覆蓋下午科目2/3內(nèi)容。4.實(shí)用有效：經(jīng)典案例與答案，獨(dú)特的類比答題法；提供論文獨(dú)創(chuàng)模版與高分樣文。5.專業(yè)平臺(tái)：中培課堂www.zpedu.com平臺(tái)展現(xiàn)全......

成功的項(xiàng)目管理蘇州：2025年09月24日

① 項(xiàng)目管理部：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目管理專員；② 參與項(xiàng)目組的成員：企業(yè)各部門（市場(chǎng)、銷售、研發(fā)、制造、質(zhì)量、采購、人力、行政等部門）；③ 負(fù)責(zé)項(xiàng)目協(xié)調(diào)的各部門主管；④ 經(jīng)常組織活動(dòng)的相關(guān)人員。課程大綱第一部分項(xiàng)目管理的理念目的：通過研討，了解什么是項(xiàng)目，項(xiàng)目管理和項(xiàng)目經(jīng)理，正確把握其特征，并與日常業(yè)......

項(xiàng)目管理師培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

筑施工企業(yè)四大盈利工具落地實(shí)戰(zhàn)技能提升主講：馬老師

前言第一部分《工程造價(jià)改革工作方案》解讀一、觀察與思考二、《工程造價(jià)改革工作方案》解讀三、思考：我們?yōu)槭裁丛鯓幼觯克摹?ldquo;模式”與“方式”五、建筑工程項(xiàng)目管理“六劃”思維模型六、項(xiàng)目策劃七、責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的全員責(zé)任理念第二部分承包商低價(jià)中標(biāo)高價(jià)結(jié)算與......

非項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目管理能力提升主講：潘老師

非項(xiàng)目經(jīng)理管理人員、職能部門人員、希望通過項(xiàng)目管理有效開展工作的人員等。【課程大綱】1、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1）了解什么是項(xiàng)目和項(xiàng)目管理2）有效區(qū)分現(xiàn)有做法中的項(xiàng)目與非項(xiàng)目工作3）預(yù)測(cè)型項(xiàng)目與適應(yīng)型項(xiàng)目的特點(diǎn)4）項(xiàng)目成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么5）如何防范項(xiàng)目失敗的方法6）充分認(rèn)知和了解項(xiàng)目環(huán)境因素的影響2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（經(jīng)理）能力、角色......

項(xiàng)目變更控制與管理方法主講：潘老師

項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目集經(jīng)理、項(xiàng)目組合經(jīng)理、PMO人員、敏捷項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理工程師、開發(fā)團(tuán)隊(duì)、軟件工程師、從事項(xiàng)目管理的各類人員。【課程內(nèi)容】1.項(xiàng)目生命周期特征1)從項(xiàng)目立項(xiàng)到項(xiàng)目收尾的過程2)敏捷項(xiàng)目發(fā)布過程特征3)通用的項(xiàng)目生命周期階段劃分2.項(xiàng)目管理過程組1)項(xiàng)目啟動(dòng)過程描述2)項(xiàng)目規(guī)劃過程描述3)項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)控過程......

項(xiàng)目全流程管理技巧主講：云老師

企業(yè)需要兩條腿走路，平時(shí)運(yùn)營(yíng)管理，戰(zhàn)時(shí)項(xiàng)目管理。如果不懂項(xiàng)目管理，僅僅憑借過去的“經(jīng)驗(yàn)”甚至管理層的“直覺”，很可能看到了機(jī)會(huì)卻抓不住，更有可能因?yàn)閷?duì)風(fēng)險(xiǎn)的忽視和漠視造成重大損失！那么，項(xiàng)目管理和運(yùn)營(yíng)管理到底有哪些區(qū)別，如何抓住機(jī)會(huì)、識(shí)別和管理風(fēng)險(xiǎn)呢？其實(shí)，是有規(guī)律和套路......