李江濤老師

【個人簡介】

南京大學管理學博士；

清華大學政治經(jīng)濟學研究中心高級研究員；

清華大學政治經(jīng)濟學研究中心企業(yè)研究部主任；

清華大學經(jīng)濟學研究所理論經(jīng)濟學博士后研究員；

比利時UBI聯(lián)合商學院博士生導師；

北京電視臺“名師講壇”《忠誠工作》主講人；

多家電視臺特邀嘉賓主持；2008年亞馬遜經(jīng)管培訓暢銷排行榜主講人；

北京大學、清華大學、上海交通大學、同濟大學、復旦大學等多所名校的MBA課程教授

【學術成果】

先后出版過《資本運營理論與實踐》、《民營企業(yè)核心競爭力》、《從平凡到卓越》、《忠誠工作》、《卓越型企業(yè)的十二項突破》等著作和《如何打造領導者影響力》《中小企業(yè)的發(fā)展關鍵——突破》《忠誠工作：領導篇》《忠誠工作：員工篇》《做士兵突擊式好員工》等光盤。參與大型交通工程建設管理研究項目和撰寫《大型工程建設管理理論與實踐》《大型工程綜合集成管理》，2009年榮獲教育部科技進步一等獎。

【研究領域】

學術領域

管理科學與工程、復雜系統(tǒng)演化、綜合集成管理、理論經(jīng)濟學的跨學科研究。

應用領域

關注中小企業(yè)的改造，著力于全面提高企業(yè)的競爭力研究，將復雜系統(tǒng)的理論應用到組織成長領域提出了財富成長、智慧成長、心靈成長新觀點：財富成長主要是解決企業(yè)的發(fā)展和盈利的問題，智慧成長主要是關注如何整合資源和做事情的問題，心靈成長主要是關注個人的幸福和心靈完善。

【研究課題】

復雜系統(tǒng)演化、企業(yè)的全方位改造計劃、轉型期管理、突破管理、戰(zhàn)略管理、商業(yè)模式、核心競爭力

【主講課程】

李博士應用復雜系統(tǒng)理論解決企業(yè)的發(fā)展問題，創(chuàng)造性提出企業(yè)改造計劃，專注于戰(zhàn)略研究，企業(yè)商業(yè)模式設計、著力于現(xiàn)代企業(yè)的改造與能力提升，具體課程包括：

新課題：《當前經(jīng)濟形式分析與企業(yè)戰(zhàn)略選擇》《新經(jīng)濟形式下網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略》

主講課題：《公司改造-上市邏輯與戰(zhàn)略規(guī)劃》、《新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)戰(zhàn)略思維與管理創(chuàng)新》、《商業(yè)模式設計與創(chuàng)新》、《新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)戰(zhàn)略管理》；《企業(yè)轉型與管理突破》、《企業(yè)核心競爭力提升》、《中小企業(yè)的12項突破》

針對政府和企業(yè)中高層領導：《領導者的戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新》，《戰(zhàn)略領導力》、《企業(yè)經(jīng)營智慧》，《東西方文化對比》；《領導藝術與方法》《情境領導》《贏在執(zhí)行力》；

光盤系列：《如何打造領導者影響力》《忠誠工作.員工篇》、《培養(yǎng)士兵突擊式好員工》、《中小企業(yè)12項突破》。

【服務客戶】

中組部、中央黨校、國資委、發(fā)改委、國家質檢總局、上海市委等十個國家部委；

中石油、中石化、大唐電力、寶鋼集團、上海港務集團、上海航道集團、鞍鋼集團、本鋼集團等50家中央企業(yè)；

海爾集團、聯(lián)想集團、中興通訊、上海電信、人民銀行、上海銀行、中信銀行、光大銀行、中國銀行、上海良友集團、上海糖業(yè)煙酒集團、德力西集團有限公司、中國通訊服務有限公司、廣州陽江移動通訊有限公司、瑞金醫(yī)院、新華醫(yī)院、上海六院、玉佛寺、中國船舶工業(yè)總公司、華潤集團、臺驊國際、浙江廣廈、浙江橫店集團、新疆克拉瑪依油田、塔里木油田、獨山資石化。

曾作為演講嘉賓為中國國際中小企業(yè)博覽會進行專題培訓。上海人大、江蘇省委、上海市檢察院、長沙組織部等數(shù)百家知名企業(yè)或政府設計并實施系統(tǒng)培訓課程。

如有內訓需求，歡迎來電咨詢。

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