情境領導培訓

情境領導培訓公開課

情境領導力實務蘇州：2025年10月15日

模塊一情境領導基本概念介紹1、理解情境領導的概念和重要性2、掌握能力發展的四個階段情境領導的前提假設情境領導帶給企業的價值能力發展的四個階段(F1、F2、F3、F4)模塊二情境領導者的第一項技能------診斷3、學習診斷要素的內涵4、掌握診斷發展階段的具體方法診斷的兩個要素：能力不意愿能力的兩種方式：特定技能不可轉移......

情境領導力——提升組織績效廣州：2025年11月01日

企業中高層管理者課程收益對個人：明確自身角色定位，提升下屬績效，了解自身領導風格，提升影響他人的能力對團隊：減少優秀員工流失，提升團隊績效；塑造績效導向、注重執行的工作氛圍；提高員工滿意度，高目標達成效率對組織：提升組織整體執行能力，在組織內形成、建立溝通績效的共通語言，有助于培育高素質經理人課程特色結合國際最前沿的&......

情境領導?-領導方式因情境而不同【特價】上海：2025年11月07日

沒有一種領導方式可以適用于所有情景！對管理者而言，以下問題一定不會少見：團隊績效徘徊不前員工離職率偏高用盡激勵手段，士氣依然低落沒有一個績效導向注重執行的工作氛圍員工滿意度與績效很難協調統一世界組織行為學大師，情境領導®創始人保羅·赫塞博士認為：好的經理不應只是一個命令者，應隨著情境的不同來調整自......

教練式情境領導者寧波：2025年11月15日

企業中高層管理者課程收益理解領導者的角色和定位懂得善用「指導行為」及「支持行為」來提升下屬績效掌握診斷領導情境的方法，并運用匹配的領導方式掌握教練技術的基礎模型技術和方法運用教練的基本技能實施情境領導課程特色綜合運用多種培訓方法：根據課程階段的不同，實施最能實現該階段內容的培訓方法，重點突出教練技術；實現知識技能轉換：......

情境領導培訓內訓課程

情境領導主講：謝老師

20世紀60年代中期，組織行為學專家，博士保羅赫塞創建了美國領導力研究中心。半個世紀以來，該研究中心不斷對全球經理人的領導力狀況進行各種調研和分析研究，為“情境領導模式”的經久不衰奠定了強大的理論和數據基礎。嚴謹、規范、科學、系統的課程設計，專著成一冊。目前，全球1000萬經理人使用的領導模式；......

《情境領導》課程介紹主講：孫老師

你是否也面臨過這樣的困惑？成為一名經理人后，在給員工溝通工作時，好話歹話說了一籮筐，可是員工未必按照你的意思去做甚至還可能出現不合作事件，怎么辦？作為經理人，到底應該如何有效管理你的員工，促發大家的積極性，有什么適宜的方法？經典課程《情境領導》，能夠幫助各位經理提升領導力，提升業績動能。課程目標：1.理解領導力的核心精......

情境領導力管理提升主講：王老師

生動、好看、實操性強、參與度高、案例豐富落地性：內容工具化，語言通俗易懂；案例貼近工作；課后無需二次轉化，拿來即用。工具性：課程有10種教練工具，易于掌握理解。生動性：用研討、案例、視頻、教練體驗等多種培訓形式，突出課堂的生動性。【課程大綱】第一單元：什么是領導力1.組織管理和情境領導管理風格和情境領導調查組織管理......

電力行業經營管理干部三維情境領導力系統提升方案主講：龍老師

電力系統中層管理人員（包括但不限于處級、科級、股級等人員）課程方式理論講授+演練實操+案例分析+行動學習（沙盤等）+視頻觀看等課程模型（德魯克提出的三維領導力模型）課程大綱訓前三天：個人領導力優勢識別測試課程導入：課程簡述+學習引導+課程開場第一篇：國網干部的宏觀經濟視角與經營管理情境領導力第一講：國網干部必備的世界能......