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課程介紹

為貫徹落實財政部《會計改革與發(fā)展“十四五”規(guī)劃綱要》和《會計行業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃(2021-2025)》以及《關(guān)于全面深化管理會計應(yīng)用的指導意見》等文件精神，積極發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的職能作用，幫助各企業(yè)學習貫徹和全面落實財政改革中新制度的各項要求，加快培養(yǎng)具有良好職業(yè)操守、新時代發(fā)展理念與管理創(chuàng)新能力，能夠為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供支持和保障的新時代管理會計人才，我中心舉辦財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型與業(yè)財融合暨管理會計能力提升系列專題培訓班?，F(xiàn)將培訓專題與具體安排予以印發(fā)，請各單位接到通知后積極做好相關(guān)人員的組織和報名工作。

課程對象

中國總會計師協(xié)會會員，上市公司、國有企業(yè)、民營企業(yè)的董事會成員、監(jiān)事會成員、總會計師、首席財務(wù)官、財務(wù)總監(jiān)，財務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理、財務(wù)主管、稅務(wù)主管等高、中層財務(wù)管理人員及其后備人員；各行政事業(yè)單位相關(guān)領(lǐng)導和主管部門負責人等。

培訓內(nèi)容

專題一：世界一流財務(wù)管理體系建設(shè)與財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型落地實踐

（一）世界一流財務(wù)管理體系文件解讀與戰(zhàn)略主線

1.國資委《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系的指導意見》政策全面解讀，深度解析“1455框架”

2.圍繞《指導建議》中的五項職能和五大體系，拆解企業(yè)可落地可實施的重要事項

（二）世界一流財務(wù)管理體系建設(shè)圖譜與標桿案例解析

1.世界一流財務(wù)管理體系建設(shè)路徑規(guī)劃

2.行業(yè)領(lǐng)先水平標桿案例——數(shù)字化體系建設(shè)案例

（三）財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)路徑與典型案例

1.智能財務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢

2.財務(wù)智能化轉(zhuǎn)型路徑

3.智能財務(wù)具體應(yīng)用及場景案例

（四）數(shù)智化時代智慧財務(wù)管理

1.數(shù)智化時代智慧財務(wù)管理特點

2.如何做好業(yè)財稅銀融合

3.如何讓大數(shù)據(jù)釋放價值

4.可視化財務(wù)BI分析展示

5.數(shù)智化財務(wù)管理體系案例分享

專題二：數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的財務(wù)BP核心能力訓練

1.傳統(tǒng)財務(wù)的轉(zhuǎn)型

2.財務(wù)BP管理概述與企業(yè)發(fā)展

3.財務(wù)BP的定位與職責

4.財務(wù)BP勝任力模型

5.財務(wù)BP與財務(wù)組織進化

6.財務(wù)BP如何助力企業(yè)發(fā)展

7.財務(wù)BP的數(shù)據(jù)抓手：收入、利潤

8.財務(wù)BP實戰(zhàn)之預(yù)算

9.財務(wù)BP實戰(zhàn)之業(yè)務(wù)分析

10.財務(wù)BP實戰(zhàn)之綜合管理

11.財務(wù)BP組織設(shè)計與人才發(fā)展

12.財務(wù)BP個人成長與職業(yè)規(guī)劃

專題三：業(yè)財融合與管理會計賦能企業(yè)價值創(chuàng)造實務(wù)

（一）管理會計定位與業(yè)務(wù)財務(wù)職能

1.財務(wù)會計轉(zhuǎn)型與管理會計技能

2.財務(wù)戰(zhàn)略與發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)一

3.戰(zhàn)略財務(wù)管理與業(yè)務(wù)財務(wù)職能

（二）業(yè)務(wù)財務(wù)價值實現(xiàn)

1.業(yè)務(wù)財務(wù)的職能與四維價值

2.業(yè)務(wù)財務(wù)的組織建立與績效評價

3.業(yè)務(wù)財務(wù)實施技能與案例解析

（三）業(yè)財融合工具與案例

（四）業(yè)財融合最佳實踐

1.財務(wù)戰(zhàn)略變革與組織溝通

2.財務(wù)的IT：財務(wù)數(shù)據(jù)管理

3.財務(wù)全流程管理升級

4.財務(wù)報表管理

5.案例分享

專題四：新會計法與財會監(jiān)督背景下財務(wù)合規(guī)管理及案例精講

（一）案例導入

（二）相關(guān)政策制度解析

1.《關(guān)于加強中央企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實施意見》解讀

2.《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》解讀

3.2019-2024年中央企業(yè)內(nèi)控工作政策要求核心變化

4.2025年內(nèi)控體系工作重點和新要求

5.《關(guān)于進一步加強財會監(jiān)督工作的意見》解讀

6.《新會計法》解讀

（三）重新認識財務(wù)：為什么財務(wù)風險頻頻發(fā)生

（四）精準掌控財務(wù)合規(guī)風險

1.違反財經(jīng)紀律類風險實務(wù)與案例

2.財務(wù)內(nèi)控缺陷類風險實務(wù)與案例

3.財務(wù)指標異常類風險實務(wù)與案例

（五）數(shù)智化時代的財務(wù)合規(guī)策略

1.數(shù)智化財務(wù)轉(zhuǎn)型的背景與意義

2.金稅四期與大數(shù)據(jù)監(jiān)控

3.數(shù)智化時代做好財務(wù)合規(guī)的策略

專題五：企業(yè)戰(zhàn)略成本管理與降本增效

（一）企業(yè)成本戰(zhàn)略與管控

1.強化戰(zhàn)略成本管控，助力低成本競爭優(yōu)勢

2.企業(yè)低成本競爭戰(zhàn)略與策略

3.企業(yè)成本競爭案例分析

4.企業(yè)成本管控最佳實踐

5.企業(yè)精細化運營與降本增效

（二）財務(wù)部門在價值鏈成本控制中如何發(fā)揮作用

（三）企業(yè)降本增效實踐

1.工程項目投資管理與成本管控

2.企業(yè)集團采購與成本控制

3.企業(yè)貿(mào)易營銷成本管控

4.企業(yè)物流降本與增效

5.企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本控制措施

6.企業(yè)人力成本預(yù)算分析與全面管控

7.數(shù)智賦能助力企業(yè)升級與降本實踐

專題六：迎審與經(jīng)濟責任審計實務(wù)及案例精講

（一）迎審工作實務(wù)講解

1.迎審前的準備工作

2.審計資料的提供

3.迎審溝通技巧

4.迎審現(xiàn)場工作注意事項

5.審計整改

（二）經(jīng)濟責任審計實務(wù)講解

1.經(jīng)濟責任審計最新政策解讀

2.經(jīng)濟責任審計實施方案設(shè)計與執(zhí)行

3.經(jīng)濟責任審計案例講解

4.經(jīng)濟責任審計的成果運用及整改的長效機制

專題七：企業(yè)投融資策略與風險管控

（一）融資策略設(shè)計與實施

1.現(xiàn)行經(jīng)濟形勢下企業(yè)投融資風險分析

2.融資前的需求分析與評估

3.融資渠道與方法的選擇技巧

4.融資常見問題與對策

5.私募股權(quán)融資的應(yīng)用過程

6.股權(quán)融資的技術(shù)問題

（二）投資決策分析

1.投資項目優(yōu)劣的標準

2.投資分析的主要工具及方法

3.財務(wù)數(shù)據(jù)分析與風險識別

4.建立正確有效的評估體系

（三）投資風險管控

1.基于戰(zhàn)略和風險的產(chǎn)業(yè)投融資

2.投前、投中、投后業(yè)務(wù)循環(huán)風險管控

3.業(yè)務(wù)管控體系建設(shè)及風險管控重點

4.數(shù)字化管控體系建設(shè)及風險管控重點

專題八：基于戰(zhàn)略目標的全面預(yù)算管理

（一）戰(zhàn)略預(yù)算管理

1.企業(yè)戰(zhàn)略與全面預(yù)算的關(guān)系

2.全面預(yù)算管理如何實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略意圖

（二）全面預(yù)算體系的構(gòu)建

1.預(yù)算編制的框架

2.預(yù)算編制方法的實用性與反作用

3.預(yù)算管理的誤解

4.三級遞進預(yù)算目標的確定原則

5.關(guān)鍵預(yù)算的編制方法及案例分析

6.預(yù)算偏差度的設(shè)定技巧與協(xié)調(diào)

（三）全面預(yù)算的有效執(zhí)行

1.儀表板使用與預(yù)算執(zhí)行情況跟蹤

2.差異分析與預(yù)算分析體系的建立

3.預(yù)算與執(zhí)行脫節(jié)的原因分析

4.考核管理和激勵機制的重要性

5.預(yù)算執(zhí)行中的常見行為剖析與案例分析

專題九:基于業(yè)財融合的財務(wù)報表分析

（一）新準則下報表格式變動案例

1.一般企業(yè)財務(wù)報表格式的修訂及解讀

2.合并財務(wù)報表格式操作難點

3.合并報表編制實務(wù)

4.新會計準則變動對報表的影響

（二）財務(wù)報表信息質(zhì)量識別

1.財務(wù)報表粉飾的類型及手法

2.舞弊風險因素有效性分析

3.如何通過財務(wù)報表透視企業(yè)經(jīng)營管理存在的問題

（三）基于業(yè)財融合的財務(wù)報表分析

1.通過關(guān)鍵財務(wù)指標分析企業(yè)獲利能力

2.業(yè)財融合背景下的財務(wù)報表與戰(zhàn)略分析

3.業(yè)財融合背景下的財務(wù)報表與企業(yè)經(jīng)營分析

4.業(yè)財融合背景下的財務(wù)報表與股票估值分析

5.業(yè)財融合背景下的財務(wù)報表與資信分析

6.財務(wù)報表分析的整合框架

專題十：企業(yè)會計準則最新調(diào)整與數(shù)據(jù)資源會計處理解讀應(yīng)用

（一）新收入準則解讀和實務(wù)操作

1.新收入準則修訂的背景

2.收入確認計量的五步法

3.特定交易的會計處理

4.新收入準則的會計科目設(shè)置和報表列報

5.新收入準則案例解讀

（二）新租賃準則解讀和實務(wù)操作

1.新租賃準則修訂的原因和主要變化點

2.新租賃準則對承租人的主要影響

3.使用權(quán)資產(chǎn)和租賃負債的確認和計量

4.短期租賃和低價值租賃的界定和核算

5.其他修訂內(nèi)容

（三）其他新修訂和發(fā)布準則解讀和實務(wù)操作

1.政府補助準則的主要修訂內(nèi)容及影響

2.持有待售的非流動資產(chǎn)及終止經(jīng)營準則主要修訂內(nèi)容及影響

3.非貨幣性資產(chǎn)交換準則主要修訂內(nèi)容及影響

4.債務(wù)重組準則主要修訂內(nèi)容及影響

5.《企業(yè)會計準則解釋第13號》的主要內(nèi)容及影響

6.《企業(yè)會計準則解釋第14號》的主要內(nèi)容及影響

7.《企業(yè)會計準則解釋第15號》的主要內(nèi)容及影響

8.《企業(yè)會計準則解釋第16號》的主要內(nèi)容及影響

9.《企業(yè)會計準則解釋第17號》的主要內(nèi)容及影響

10.《企業(yè)可持續(xù)披露準則——基本準則（試行）》解析

11.其他最新發(fā)布會計準則解析

12.應(yīng)用新準則案例解讀

（四）《企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關(guān)會計處理暫行規(guī)定》解讀應(yīng)用

專題十一：《增值稅法》政策解讀應(yīng)用與大數(shù)據(jù)強化征管背景下2025稅收風險管理

（一）《增值稅法》政策解讀應(yīng)用

1.增值稅法立法原則與審議中的焦點

2.增值稅法主要的修改內(nèi)容

3.企業(yè)主要增值稅業(yè)務(wù)的會計處理

4.數(shù)電發(fā)票的開具和管理

5.特殊涉稅事項的處理及注意問題

6.增值稅的納稅申報

7.增值稅的涉稅風險管控

（二）大數(shù)據(jù)強化征管背景下的2025稅收風險管理

1.2025年稅收征管嚴管形勢來臨

2.金稅四期的核心底層邏輯

3.金稅四期下稅務(wù)部門稅收征管的主要管控手段

4.2025基于稅收環(huán)境變化的企業(yè)全面稅收風險管理框架

5.基于稅收政策變化的企業(yè)稅收風險管理和稅收籌劃

專題十二：企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化管理與數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表財務(wù)處理

（一）數(shù)據(jù)資源到數(shù)據(jù)資產(chǎn)：數(shù)據(jù)要素的治理

1.數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的宏觀背景（數(shù)據(jù)要素化、要素市場化）

2.數(shù)據(jù)資產(chǎn)與數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的概念

3.數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的發(fā)展

4.數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的模型

5.數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的難點與發(fā)展趨勢

(二）數(shù)據(jù)資產(chǎn)化

1.數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的制度要求

2.數(shù)據(jù)要素的管理與資產(chǎn)化：基本規(guī)范

3.數(shù)據(jù)要素資產(chǎn)化的實踐步驟

4.數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的影響

（三）數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表的財務(wù)規(guī)范與技術(shù)處理

1.《暫行規(guī)定》的政策解讀

2.數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表關(guān)鍵要點分析

3.數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表解析

（四）數(shù)據(jù)資產(chǎn)的實戰(zhàn)演練

以案例分析方法，分解企業(yè)如何進行數(shù)據(jù)資產(chǎn)化：數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)入表、數(shù)據(jù)資產(chǎn)估值等。

（五）數(shù)據(jù)資產(chǎn)實踐問題討論

1.數(shù)據(jù)如何確權(quán)：公共數(shù)據(jù)與個人數(shù)據(jù)

2.大模型公司的數(shù)據(jù)資產(chǎn)化問題

3.數(shù)據(jù)資產(chǎn)的估值前沿問題等

專家老師

財政部管理會計咨詢專家，跨國公司、上市公司中實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的總會計師、首席財務(wù)官等，中國財政科學研究院、國家會計學院、財經(jīng)高等院校的權(quán)威專家和全國會計領(lǐng)軍人才等。

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