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如何制定品牌營(yíng)銷年度規(guī)劃 上海:2025年09月25日
第一單元:年度營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃——OGSM一、為什么要做年度營(yíng)銷規(guī)劃?1.品牌營(yíng)銷規(guī)劃不是傳播規(guī)劃2.品牌營(yíng)銷規(guī)劃不是媒介規(guī)劃3.它是要為品牌經(jīng)營(yíng)出一塊穩(wěn)定的盈利空間,是目標(biāo)、品牌、產(chǎn)品、渠道、終端等綜合工作的匯總和梳理二、年度營(yíng)銷規(guī)劃的框架工具?——OGSM1.目的(O):......
問(wèn)題分析與解決行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊 濟(jì)南:2025年10月17日
第一單元 思考的基本工具1、思維的局限1)思維局限的根源-大腦的雙系統(tǒng)感性與理性:系統(tǒng)1與系統(tǒng)2大腦的機(jī)制:感性判斷在先,理性輔助支撐在后思維的局限:先入為主、以偏概全2)思維的非理性常見(jiàn)的非理性行為3)跨越思維的陷阱有效思考的四個(gè)原則理性工具的使用教學(xué)方法與案例:小組研討:這位應(yīng)聘者能打多少分?互動(dòng)體驗(yàn):貼出圖片的目......
部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的3項(xiàng)核心管理技能 天津:2025年09月26日
1.認(rèn)識(shí)什么是流程管理,掌握流程管理的思路2.學(xué)會(huì)制定與分解目標(biāo),明確目標(biāo)管理體系的構(gòu)成3.知道績(jī)效管理的常見(jiàn)誤區(qū)和解決辦法4.正確建立對(duì)個(gè)人和部門在績(jī)效管理領(lǐng)域的診斷、評(píng)估及改進(jìn)方法5.掌握與目標(biāo)管理和績(jī)效考核有關(guān)的政策、流程、處理問(wèn)題的技巧培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準(zhǔn)備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱:模塊一......
國(guó)學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 天津:2025年09月29日
1、學(xué)員可以初窺國(guó)學(xué)精髓的門徑。2、掌握新時(shí)代管理員工的基本方向與主要方法。3、掌握新時(shí)代經(jīng)營(yíng)人脈的基本策略與主要工具。【課程大綱】第一講 大變局——國(guó)學(xué)熱起來(lái)的基本理由一、怪相叢生:新時(shí)代的心靈地震1、碎片化的時(shí)代2、心靈巨變之一:信仰迷失3、心靈巨變之二:存在感缺失”4、新時(shí)代員......
現(xiàn)代IE實(shí)戰(zhàn)技術(shù) 廣州:2025年09月27日
企業(yè)工藝、制造、質(zhì)量、設(shè)備、IE、工程等相關(guān)部門管理干部及一線骨干課程目的:了解現(xiàn)代IE的基本知識(shí),建立系統(tǒng)全局觀理解現(xiàn)代IE的主要方法論與操作要領(lǐng)學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)的方法并分析浪費(fèi)成因掌握推行現(xiàn)代IE技術(shù)之流線化、安定化、均衡化和準(zhǔn)時(shí)化的技術(shù)精髓掌握現(xiàn)代IE的改善工具并活用于持續(xù)改善中提高學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)管理和現(xiàn)場(chǎng)改善的技術(shù)能力互......
演示之道——PPT商務(wù)設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)技巧 上海:2025年10月22日
理解和掌握PPT的設(shè)計(jì)邏輯,讓您的PPT層次清晰靈活使用母版,掌握?qǐng)D片、動(dòng)畫等的操作,讓您的PPT更規(guī)范、更美觀掌握PPT放映技巧、演講技巧,更完美地展示您的PPT風(fēng)采預(yù)備知識(shí)了解Microsoft Office 辦公軟件有一定的Microsoft Office 辦公軟件使用經(jīng)驗(yàn)課程大綱第一章:幻燈片視覺(jué)呈現(xiàn)與設(shè)計(jì)原則......