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課程簡介

數字化經濟時代，傳統財務已不足以支持企業在競爭中保持優勢，使得財務不得不尋求從支持性職能逐步向價值創造者的職能轉變，從而為企業的經營決策提供更強大的助力。財務BP（即業務財務伙伴，Finance Business Partner，以下簡稱財務BP）的崗位順勢而生，逐漸成為財務職位的“后起之秀”。

那么，被獵頭追捧的新興崗位——財務BP和其他崗位的財務比，工作職責和工作內容有什么區別？需要具備哪些素養才能成為BP？財務管理者如何推動財務組織向業務財務轉型？財務BP如何融入業務，助力企業收入利潤提升，管控風險？走上財務BP之路的個人又該如何完成自身的職場進階？

本次課程特邀資深財務BP咨詢專家，分享財務轉型財務BP的三大方法，輔以獨家勝任力模型工具，實踐討論真實的商業案例，鍛造業務敏銳度和洞察力，成為業務支持者與決策驅動者，實現個人自我價值提升。

【課程優勢】

轉型：探究業務財務角色價值，財務轉型有據可依

參透：理解業務的商業邏輯，突破財務與業務“夾層”

提升：提高業務分析技巧，讓財務價值濃墨重彩

規劃：明確職能勝任力差距，定制個人成長計劃

【課程內容】

08:30 入場及簽到

09:00 課程開始，主持人致辭

模塊一 財務BP的角色定位與知識結構——價值

為什么企業需要“財務BP“這個新的職能？

案例：500強公司財務BP典型的一天

組織業務財務發展的4階段

財務BP的4大工作要點，你做了哪些？

財務BP提高收入利潤的12大方法

- 讓戰略不再“假大空”，用預算落地

- 財務分析如何支持決策？有理有據更要有洞見！

- 如何制定一個好的定價策略

- 如何通過設計制度優化財務狀況

- 組織與人才，容易被忽視的隱形成本

- ……

模塊二 財務BP的價值整合——能力

業務伙伴的評價——什么是“好”

【獨家】業務伙伴勝任力模型與應用

知識要點：

- 業務伙伴的職業發展路徑

- 勝任力要求與相應進階途徑

- 制定可執行的個人進階計劃

【小組討論】財務BP工作痛點，深挖原因與探究解決之道

知識要點：

- 了解并梳理業務財務的工作實質

- 業務財務的角色價值

- 常見場景與需要管理的關鍵利益相關人

模塊三 構建財務BP的財務技能、業務技能與軟實力

從戰略到行動，業務分析的四輪八步法

財務人員必備的業務技能

- 提升高度，用戰略眼光看全局

- 了解市場，讓服務產品更受歡迎

- 銷售管理，產品賣得好不是沒有道理

…...

轉型財務BP的關鍵——軟實力提升

- 更新你的“詞庫”，講業務聽得懂的話

- 找到你的“共盟軍”，和業務成為伙伴

- 讓業務聽見你的聲音，樹立可被信任的品牌

- 共生，走到一線，與業務一起扛槍

模塊四 財務BP的職場進階路徑與職業發展建議

未來10年中國最熱門的財務職位是哪4種？

四大人、會計人如何轉崗進入財務BP賽道

年薪百萬的財務BP成長路徑大揭秘

【測評】我是哪個級別的財務BP？

【規劃】制作可落地的個人成長計劃

探討組織、個人業務財務痛點，拆解背后原因與可能的解決路徑

16:30 課程結束

馮老師

500強醫療企業 原事業部CFO

資深財務業務伙伴（BP）

業務財務組織轉型、診斷咨詢專家

講師簡介：馮老師曾任某世界500強醫療企業事業部CFO，具備從一線財務到CFO的豐富實戰經驗，擁有超過10年醫療企業財務、市場戰略、團隊管理經歷，讓她對戰略、市場、渠道運營有深刻理解。在財務業務伙伴（BP）領域：曾外派新加坡負責東南亞市場財務BP、任中國多個事業部財務業務伙伴、財務一把手，深入參與戰略，幫助重創業務在一年半的時間重回15%以上的高業績增長；馮老師作為企業業務財務組織轉型、勝任力診斷、業務財務模塊咨詢專家，結合國際國內優秀理論與實踐，總結設計了大量適用于財務人員成長進階、商業實戰的管理培訓課程。在會計審計方面：有在四大、財務共享中心任職內控審計經驗。

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