貴陽戰(zhàn)略采購培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略采購與供應(yīng)商管理實戰(zhàn) 成都：2025年10月09日

企業(yè)收益：1、對供應(yīng)商進(jìn)行有效管理，降低采購成本與庫存，減少資金積壓；2、規(guī)范戰(zhàn)略采購流程，提升采購周轉(zhuǎn)率及資金使用效率；3、提升采購人員能力，有效處理與供應(yīng)商的糾紛，提升效率。崗位收益：1、運用兩大工具，結(jié)合市場供求關(guān)系，學(xué)會制定采購供應(yīng)戰(zhàn)略；2、學(xué)會高效獲取報價，快速開發(fā)供應(yīng)商，掌握與供應(yīng)商談判的方法；3、掌握評估......

標(biāo)桿房企招標(biāo)采購過程管理、供應(yīng)商管理及戰(zhàn)略采購方式、計劃、方法實戰(zhàn)案例 成都：2025年10月18日

第一部分：房地產(chǎn)企業(yè)招標(biāo)采購過程管理及案例解析招標(biāo)采購發(fā)展的趨勢分析、采購變化的6大趨勢采購管理-供應(yīng)商認(rèn)證準(zhǔn)入模型供應(yīng)商評估模型、供應(yīng)商分類管理方案構(gòu)建多層級、多緯度的供應(yīng)商產(chǎn)品庫一、工程招標(biāo)采購管理、采購計劃與合約規(guī)劃利用合約規(guī)劃打通的成本采購系統(tǒng)；規(guī)劃模板介紹項目運營視角、成本管理視角—合約規(guī)劃案例：......

戰(zhàn)略采購與供應(yīng)商管理 成都：2025年11月13日

第一單元 如何構(gòu)建長期穩(wěn)定的采購戰(zhàn)略情景案例1：從京東如何應(yīng)對疫情危機來看如何做好戰(zhàn)略布局1.新形勢下采購戰(zhàn)略的十大策略1.1品項管理策略1.2采購前置策略1.3多態(tài)化的供應(yīng)開發(fā)戰(zhàn)略1.4資源整合集中采購策略1.5向技術(shù)要成本的降本策略1.6模塊化精準(zhǔn)匹配采購策略1.7 JIT/VMI的采購策略1.8戰(zhàn)略外協(xié)1.9精準(zhǔn)......

戰(zhàn)略采購管理與供應(yīng)鏈協(xié)同 廣州：2025年11月15日

1、了解精益供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)及精益供應(yīng)鏈端對端的管理；2、掌握供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)全面協(xié)的信息流運用；3、理解供應(yīng)鏈核心要求，并現(xiàn)場進(jìn)行模擬演練；4、理解物料成本構(gòu)成；5、采購成本價格分析及控制成本的策略與工具；6、供應(yīng)商上游原材料市場價格日常監(jiān)控方式及應(yīng)對方法；7、如何對供應(yīng)商準(zhǔn)入的評審及關(guān)系的管理；8、獲悉供應(yīng)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化的目......

精益生產(chǎn)實戰(zhàn)沙盤模擬訓(xùn)練 深圳：2025年10月17日

一、精益生產(chǎn)介紹1、精益生產(chǎn)到底是什么？(是理念？是哲學(xué)？是模式？是方式？是JIT？)2、精益生產(chǎn)的優(yōu)勢在哪里？3、豐田生產(chǎn)系統(tǒng)模式的精髓是什么?案例分析：精益制造系統(tǒng)架構(gòu)介紹（工廠，集團）4、精益在推行過程中的挑戰(zhàn)5、精益生產(chǎn)體系的工具簡介二、模擬工廠的運行（下列內(nèi)容將在模擬運行中逐步引入）• 生產(chǎn)計劃的形......

現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實務(wù)培訓(xùn)班 北京：2025年10月17日

生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領(lǐng)班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱聯(lián)想北京工廠參觀看點1．圍繞排產(chǎn)進(jìn)行的精益制造管理2．提案改善及QCC管理3．員工激勵及關(guān)懷4．現(xiàn)場改善案例分享第一單元 現(xiàn)場管理概要1．從技術(shù)到管理的三項轉(zhuǎn)變2．現(xiàn)場及現(xiàn)場的重要性3．案例分析：現(xiàn)場管理與QCD的關(guān)系4．現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容5．......