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培訓(xùn)對象：

企業(yè)負責(zé)人、中高管、 HR 部長 總監(jiān)等

課程大綱

第一部分：企業(yè)經(jīng)營 目標(biāo) 實現(xiàn)的方法

一、 影響企業(yè)目標(biāo)難以實現(xiàn)的主要原因

1、 案例討論及原因分析： 企業(yè)目標(biāo)總是難以實現(xiàn)的主要原因

2、 影響企業(yè)目標(biāo)達成的管理機制障礙

二、 如何有效跟進和推動企業(yè)目標(biāo)達成

1、 目標(biāo)執(zhí)行的承諾：員工五問的技巧

2、 目標(biāo)跟蹤的主要方法

3、 保證企業(yè)目標(biāo)達成的四大 推動 策略

案例分析：阿里鐵軍的業(yè)績 Review

4、 保證企業(yè)目標(biāo)達成的五大 拉動 策略

案例分析：康佳集團的績效教練

第二部分：推動企業(yè)業(yè)績突破的關(guān)鍵

三、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與經(jīng)營模式的優(yōu)化創(chuàng)新

1、 分析業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的步驟和方法

案例分析：一個百貨集團的業(yè)務(wù)優(yōu)化

2、 打造企業(yè) 體系化運營的能力

四、 組織機構(gòu)與流程管控的創(chuàng)新

1、 打造 小公司 、 大業(yè)務(wù) 的高效組織

2、 建構(gòu)全方位 內(nèi)部客戶 協(xié)同管控體系

3、 業(yè)務(wù)與管理重點下移：向下倒逼激發(fā)活力

彭老師

北京大學(xué)MBA、國內(nèi)知名杰出人力資源實戰(zhàn)專家；

曾任職大型央企、港資集團、中美合資集團、專業(yè)咨詢機構(gòu)（深圳市企業(yè)協(xié)會人力資源專家組、東方大成咨詢公司）任人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、專家組組長、咨詢總監(jiān)、總經(jīng)理等職

百強企業(yè)認可口碑系列課程《經(jīng)理人績效管理能力通關(guān)訓(xùn)練》國家獨有版權(quán)所有者

美國PDP人才測評專業(yè)分析師

深圳市東方大成管理咨詢有限公司總經(jīng)理

國內(nèi)人力資源咨詢、測評與培訓(xùn)專家

國內(nèi)最具實力績效實戰(zhàn)專家

2005、2006和2008年度三次獲得中國“十佳人力資源培訓(xùn)師”稱號

2007年獲得中國影響力“杰出貢獻講師獎”

2013年獲得“廣東省全國名牌”評審“優(yōu)秀專家”稱號

2015年所設(shè)計招聘系列微課獲得首屆全國微課大賽“最佳制作”大獎

清華大學(xué)長三角研究院、華中科技大學(xué)管理學(xué)院、中山大學(xué)管理學(xué)院EDP中心、華南理工大學(xué)管理學(xué)院EDP中心湖南大學(xué)工商管理學(xué)院、山東大學(xué)管理學(xué)院等多所高校及知名專業(yè)機構(gòu)特聘人力資源主講專家

主講課程：

《績效管理能力通關(guān)訓(xùn)練》《績效管理操作實務(wù)》《績效問題分析與解決》

《績效管理知識宣導(dǎo)》《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》《非貨幣激勵員工九大方略》

《領(lǐng)導(dǎo)者的人才管理》《金牌面試官—招聘面試經(jīng)典六問》等。

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