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國有企業合規管理與全流程風險管控操作實務高級研修班 深圳:2025年09月24日
加強合規管理是建設一流國有企業實現高質量發展的根本保障?!吨醒肫髽I合規管理辦法》 的發布為各單位建立健全合規管理體系提供了指引和方向,各單位應以《辦法》實施為契機,進一步建立健全風險、內控、合規、法律一體化管理體系,構建資源整合、有效協同、良性循環的風險防控長效機制,確保企業風控合規信息化與企業經營管理信息化建設同步,......
流程變革賦能訓練營 深圳:2025年09月25日
企業高層,收益如下:1)打開視野:頂尖企業成功背后的秘訣是什么,如何一步一個腳印建造屬于你的商業帝國2)思維風暴:掌握端到端的思維方式,打開業務經營的全新視角3)找出落地戰略的抓手:戰略如何通過流程落地,實現戰略目標4)突破變革瓶頸,激活組織:掌握流程變革的策略、方法和技巧,有效控制變革的風險,提升變革的成功率,強化高......
華為機制建設:流程管理重塑經營機制 深圳:2025年09月26日
第一部分:流程變革實踐篇一、華為經營管理二十字方針解讀1、以客戶為中心2、以奮斗者為本3、長期堅持艱苦奮斗二、華為的管理實踐核心要點1、東方智慧與西方職業化相結合2、一個核心:文化塑造與培育3、三個價值鏈管理模式:戰略、業務、干部三、流程變革管理核心理念1、變革目標:多打糧食,增加土地肥力2、宏觀商業模式:建立聚焦客戶......
流程設計理念、方法與工具 深圳:2025年09月26日
流程設計人員課程大綱一、如何正確理解流程1. 關于流程認識的幾個誤區2. 正確理解流程的概念3.誰應該對流程負責二、流程圖基礎1.流程圖是實現業務可視化的手段2. 流程圖的兩種表現方式——邏輯流程圖和物理流程圖3. 理解流程圖的元素a) 業務活動b) 控制活動c) 角色d) 活動之間的勾稽關系e......
PMC制造業生產計劃與物料控制 上海:2025年10月13日
幫助學員掌握生產計劃與物料控制的先進理念和方法掌握生產計劃與銷售預測的銜接,做出有效的預測并轉化為一致性銷售預測有效提高供應鏈管理人員的庫存管理意識,介紹庫存控制體系和主要方法物料需求計劃MRP運行邏輯,提高計劃的準確性生產計劃的掌握和物料供應策略學會通過跨部門的溝通與協作來應對計劃頻繁變動帶來的困擾管理流程與衡量體系......
研發項目管理培訓 上海:2025年10月24日
通過 2 天的學習,使學員能夠:解研發管理體系框架和流程,掌握項目管理方法在研發項目中的應用;清晰理解作為研發項目經理的職責和角色定位,具備項目管理的全局觀,掌握項目經理的素質模型;通過經典案例和實戰模擬訓練,掌握研發項目管理中的工具和方法,對研發項目的各項資源和風險等方面進行有效控制,從而保證項目的進度、預算、質量等......