成都期權激勵培訓公開課

領導力與團隊管理 成都：2025年09月22日

模塊一、認識團隊與團隊管理障礙1 破冰活動2 團隊管理初探團隊管理體驗活動阻礙團隊發展的五項障礙概覽模塊二、解析團隊核心領導力1 團隊領導力沙盤推演第一輪2 領導力探討3 員工敬業度與團隊氛圍評估4 卓越領導力的核心特質5 團隊領導力五項基本行為模塊三、團隊管理第一要素：建立信任1 團隊領導力沙盤推演第二輪2 領導力第......

激發團隊戰斗力：基于哈佛大學領導行為模式研究 成都：2025年09月25日

1、基于哈佛大學對于領導行為模式的長期跟蹤研究，運用全球領導力發展的最新理論與成功經驗，結合中國本土企業的實踐，為學員提供數據化、可視化的管理工具，提升組織戰斗力；2、以線上問卷調查來診斷現狀，通過線上報告的解讀讓學員獲取認知，在課堂引導學員采取相應的提升措施，再通過問卷調查來驗證效果，以此強針對性的教學方式，幫助學員......

橫向領導力—跨部門溝通與協作 成都：2025年09月25日

一、橫向領導力概述【章節目標】通過分析團隊總體目標為什么在協同作業中失落的原因，界定跨部門協作成功需要的最重要的因素，從大圖景上讓學員認知跨部門協作成功的基本元素，也為培訓奠定了基礎。幫助學員理解在組織中能夠推動工作的進行的關鍵能力橫向領導力的關鍵。1、觀察錄像：《一個以喜劇開始的故事》2、開放式討論：是誰&ldquo......

中高層管理和領導力提升培訓班 成都：2025年09月25日

第一講：管理者的角色認知——定位才能定心，心動才能行動一、管理三階層分析1. 高層是決策層2. 中層是執行層3. 基層是操作層二、管理者是高層領導的經營者替身1. 堅決執行——永遠相信決策正確2. 承上啟下——永遠實現上級意圖3. 結果至上&mda......

培訓需求分析與培訓計劃制定 廣州：2025年11月06日

1.通過培訓需求的概念辨析，學員能夠重新理解培訓需求的內在含義；2.掌握培訓部門與業務部門建立BP關系的方法與策略；3.能夠熟練使用與業務部門的溝通技術進行需求分析；4.能夠基于業務價值鏈設計組織的年度培訓計劃。課程對象：培訓主管/經理/總監；企業的內訓師；人力資源主管/經理/總監；業務部門的經理等。課程大綱：一、傳統......

大數據時代的精準營銷和數據挖掘 廣州：2025年10月31日

大數據技術結合互聯網營銷、移動營銷極大的改變了中國的市場環境，讓企業有機會把握客戶的精準需求，并且抓住客戶的碎片化時間，在合適的時間，通過合適的載體，以合適的方式，將產品投給合適的人。對于企業的營銷團隊來說，要順應時代的變化，掌握新的營銷方式、新的技術手段，才能在競爭當中居于有利地位。本課程重點關注以下內容：1.在互聯......