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【課程對(duì)象】

總裁、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總裁、副總經(jīng)理、設(shè)備管理辦公室主任、變革管理部長(zhǎng)、廠長(zhǎng)、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、精益生產(chǎn)經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、倉儲(chǔ)（內(nèi)部物流）經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、工藝經(jīng)理、一線主管等制造業(yè)生產(chǎn)及運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)各級(jí)管理人員等。

【課程簡(jiǎn)介】：

名師大講堂是國(guó)內(nèi)著名咨詢機(jī)構(gòu)學(xué)府集團(tuán)、我們中心傾力打造的公益項(xiàng)目，價(jià)格優(yōu)惠，名師主導(dǎo)，其目的是以此吸引更多的制造業(yè)人士關(guān)注中國(guó)的設(shè)備管理理論發(fā)展之路，參與設(shè)備管理體系建設(shè)，加入到推動(dòng)中國(guó)制造業(yè)發(fā)展的大軍！

【課程收益】：

◎?qū)W習(xí)設(shè)備管理理論的前世今生，了解國(guó)外工業(yè)管理的歷史與演變；

◎分析國(guó)內(nèi)制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理狀況，詳解如何推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理四要素，打造清晰高效的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)；

◎系統(tǒng)教你如何通過建立健全的檢維修體系，打造完備的生產(chǎn)線，達(dá)到生產(chǎn)零故障，真正提高設(shè)備綜合利用率；

◎領(lǐng)略國(guó)內(nèi)首個(gè)設(shè)備管理體系--TnPM體系的推進(jìn)風(fēng)采，了解現(xiàn)場(chǎng)人-機(jī)系統(tǒng)精細(xì)管理的精髓；

◎每次開班人數(shù)達(dá)百人，課堂氣氛活躍，與同行進(jìn)行深度交流；

【課程安排】

第一天：

一、理論篇：探討設(shè)備管理理論的來龍去脈。

上午09:00-12:00

我們處于怎樣一個(gè)時(shí)代背景？

生產(chǎn)管理體系、質(zhì)量管理體系和設(shè)備管理體系的發(fā)展脈絡(luò)

企業(yè)設(shè)備管理面臨怎樣的挑戰(zhàn)？

設(shè)備管理的困惑五大困惑？

必須要解決的短板－－全員和持續(xù)改善

什么是全員參與的規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)體系（TnPM）？

如何正確理解TnPM體系？

企業(yè)推進(jìn)TnPM的核心工作？

二、案例篇： 多類行業(yè)企業(yè)案例研討

下午14:00-17:00

1. 資產(chǎn)密集型企業(yè)有哪些類型？各自的設(shè)備管理要點(diǎn)是什么？

2. 生產(chǎn)型企業(yè)案例分享和剖析：廣州石化、齊魯石化烯烴廠案例；

3. 制造型企業(yè)案例分享和剖析：中信戴卡輪轂案例、奇瑞汽車案例

4. 運(yùn)營(yíng)型企業(yè)案例分享和剖析：南京地鐵、藏鐵路施工項(xiàng)目案例；

第二天：

三、技巧篇：推進(jìn)技巧和實(shí)際工作方法

上午09:00-12:00

TnPM生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)四要素：一目了然工程的推進(jìn)技巧和方法

深入理解TnPM現(xiàn)場(chǎng)四要素與TnPM有氧活動(dòng)的內(nèi)在聯(lián)系

什么是TnPM六項(xiàng)改善的關(guān)注點(diǎn)和推行技巧？

如何理解TnPM的全員自主維護(hù)？

如何搭建以點(diǎn)檢為核心的TnPM三閉環(huán)維保體系？

什么是檢維修體系（SOON）的關(guān)鍵要素？

TnPM推進(jìn)的八大技巧

TnPM推進(jìn)成果從哪四個(gè)方面體現(xiàn)？

誰來主導(dǎo)推進(jìn)更合適，以及如何選擇好的推進(jìn)協(xié)調(diào)員？

四、互動(dòng)篇：現(xiàn)場(chǎng)問答和互動(dòng)

下午14:00-16:00

將收集的企業(yè)代表問題逐一解答

【課程特色】

國(guó)際知名設(shè)備管理專家李葆文教授親臨講授！

半天的案例分析，數(shù)百家國(guó)企TnPM推進(jìn)歷史等您了解！

充分面對(duì)面交流，同行分享心得！

公益形式舉辦，費(fèi)用低，性價(jià)比高！

贈(zèng)送網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)課程

李老師

李葆文 教授

一、現(xiàn)任

廣州大學(xué)教授

廣州大學(xué)工業(yè)工程與設(shè)備工程研究所所長(zhǎng)

廣州市政府咨詢顧問專家組成員

歐洲維修聯(lián)合會(huì)專家組成員

享受國(guó)務(wù)院特殊津貼專家

二、研究范圍（專長(zhǎng)）

企業(yè)設(shè)備管理工程規(guī)劃

TPM/TnPM管理模式的研究與現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)指導(dǎo)

設(shè)備系統(tǒng)評(píng)價(jià)體系標(biāo)準(zhǔn)的研究與執(zhí)行指導(dǎo)

企業(yè)設(shè)備管理信息化工程的研究

設(shè)備維修模式的研究與應(yīng)用

企業(yè)員工績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)體系的設(shè)計(jì)

具有國(guó)內(nèi)上百家大中型企業(yè)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的成功經(jīng)驗(yàn)

三、主要論著

主編《全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)系列叢書》（全套9本），機(jī)械工業(yè)出版社，2005

主譯《設(shè)備資產(chǎn)維護(hù)策略指南》，北京，機(jī)械工業(yè)出版社，2005

著《全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)－從理念到實(shí)踐（第2版）》，北京，冶金工業(yè)出版社，2005

主編《簡(jiǎn)明現(xiàn)代設(shè)備管理手冊(cè)》，北京，機(jī)械工業(yè)出版社，2004

編著《設(shè)備管理新思維新模式（第二版）》，北京，機(jī)械工業(yè)出版社，2003

著《現(xiàn)場(chǎng)人-機(jī)系統(tǒng)精細(xì)管理》，廣州，廣東經(jīng)濟(jì)出版社，2008

著《與工廠經(jīng)理談?wù)勗O(shè)備管理》，北京，機(jī)械工業(yè)出版社，2012

在中外學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表論文200余篇，出版專著20余。

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