企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公開(kāi)課
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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5R教練領(lǐng)導(dǎo)力
【課程編號(hào)】:MKT026731
5R教練領(lǐng)導(dǎo)力
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類(lèi)別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年10月20日 到 2025年10月21日5280元/人
2025年05月28日 到 2025年05月29日5280元/人
2025年05月07日 到 2025年05月08日5280元/人
【授課城市】:上海
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供5R教練領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:上海教練領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
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課程簡(jiǎn)介
"在團(tuán)隊(duì)中,您想與他人構(gòu)建更和諧的人際關(guān)系、溝通更有效嗎?
在工作上,你想要帶領(lǐng)你的團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生更大的績(jī)效嗎?
您想享有更加幸福、成功的人生嗎?
您想做一個(gè)滿意的個(gè)人規(guī)劃,讓自己在今后的人生中心想事成嗎
教練技術(shù)是一門(mén)通過(guò)發(fā)問(wèn)來(lái)發(fā)揮潛能,提升效率的管理技術(shù)。 教練通過(guò)一系列有方向性、有策略性的過(guò)程,洞察被教練者的心態(tài),向內(nèi)挖掘 潛能,向外發(fā)現(xiàn)可能性,令被教練者有效達(dá)到目標(biāo)。"
課程收益
透過(guò)高效能溝通增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力!
運(yùn)用教練式激發(fā)提升高管幸福指數(shù)!
體驗(yàn)和學(xué)習(xí)教練的核心能力——傾聽(tīng)和提問(wèn),提升領(lǐng)導(dǎo)者教練式溝通能力;了解為什么需要教練?什么能夠提升個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的績(jī)效?
學(xué)習(xí)和理解人類(lèi)4種不同的行為類(lèi)型,根據(jù)溝通對(duì)象的特點(diǎn)選擇溝通的策略,構(gòu)建更和諧的人際和工作關(guān)系; 學(xué)習(xí)教練方法,提升達(dá)成工作目標(biāo)的能力,更有效地落實(shí)責(zé)任,進(jìn)而提升績(jī)效; 運(yùn)用教練的方法,進(jìn)行個(gè)人規(guī)劃,在解決個(gè)人實(shí)際重要問(wèn)題的同時(shí),學(xué)習(xí)更有效地運(yùn)用時(shí)間和精力的方法。
培訓(xùn)對(duì)象
本課程適合教練初學(xué)者。特別推薦給:企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)者、經(jīng)理人員、公司骨干、以及任何有成長(zhǎng)和發(fā)展需求的人。
課程大綱
一、第一單元· 為什么需要教練?(Why)
1. 社會(huì)環(huán)境與績(jī)效
2. 情緒智力/覺(jué)察
3. 賦能領(lǐng)導(dǎo)力
4. SEA支持/鼓勵(lì)/問(wèn)責(zé)
· 對(duì)應(yīng)工具
1. 平衡輪教練工具、系統(tǒng)思維模式
2. 教練支持被教練者發(fā)現(xiàn)自我的卓越性
3. 教練式領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格與以往的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格區(qū)別
4. 高績(jī)效行為需要?jiǎng)?chuàng)造高績(jī)效的環(huán)境
二、第二單元· 什么是教練?(What)
1. 自己發(fā)現(xiàn)答案
2. 提問(wèn)的技巧—ICF11項(xiàng)能力
3. 教練職業(yè)的區(qū)別
4. 以未來(lái)為導(dǎo)向
· 對(duì)應(yīng)工具
1. 透過(guò)互動(dòng)體驗(yàn)教練式溝通的本質(zhì),支持客戶自己找到答案
2. 用身體學(xué)習(xí)的方式記憶11項(xiàng)核心能力,解讀管理與領(lǐng)導(dǎo)力的不同
3. 透過(guò)四種職業(yè)來(lái)區(qū)分教練的對(duì)話方向、內(nèi)在情緒原理
4. 解讀腦科學(xué)與教練工作方向的原理
三、第三單元· 如何做教練?(How)
1. 3F傾聽(tīng)技巧
2. 5R教練模型
3. 平衡輪矩陣
4. 邏輯層次矩陣
· 對(duì)應(yīng)工具
1.分解傾聽(tīng)的3個(gè)層次,解讀事實(shí)、情緒、意圖在工作生活中的應(yīng)用
2.解讀5R矩陣,分解SR領(lǐng)導(dǎo)力在工作中的應(yīng)用,用舞蹈的方式記憶5R教練基本流程
3.解讀平衡輪背后的視覺(jué)化原理,平衡輪的多種運(yùn)用技法
4.工作中透過(guò)邏輯層次,找到解決問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn),運(yùn)用邏輯層次做工作總結(jié)
四、第四單元· 綜合運(yùn)用?(Use)
1. 4P風(fēng)格的理解和識(shí)別
2. 4P能力提升方向
3. 5R會(huì)議、實(shí)戰(zhàn)綜合應(yīng)用
應(yīng)老師
·英國(guó)IPMA公會(huì)國(guó)際職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)師
·美國(guó)國(guó)際人力資源管理協(xié)會(huì)IPMA-CP授證講師
·英國(guó)IPMA國(guó)際職業(yè)認(rèn)證資深培訓(xùn)師 咨詢顧問(wèn)
·成功人士的七個(gè)習(xí)慣(SEVEN HABITS)高級(jí)授證講師
·英國(guó)BELBIN團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)證咨詢師及培訓(xùn)講師
"心理測(cè)評(píng)及應(yīng)用型培訓(xùn)——MBTI特許授證講師, 專業(yè)演示技巧培訓(xùn)、法務(wù)咨詢及培訓(xùn), 職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)、高級(jí)人才選聘培訓(xùn), 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、溝通技巧類(lèi)培訓(xùn)等, 十多年大型企業(yè)的工作經(jīng)歷及百多場(chǎng)培訓(xùn)課程歷練, 客戶包括達(dá)能集團(tuán)、百事(中國(guó))、嘉士伯、IFF國(guó)際、UBS、APL、美敦力、繽特力通訊科技、安聯(lián)保險(xiǎn)集團(tuán)、攜程、東方航空公司、上海醫(yī)藥集團(tuán)……
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