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帶人帶心的領導藝術 長沙:2025年10月24日
第一講:從人性上認知領導領導究竟是領導什么?一、優秀企業的關鍵因素卓越的組織領導是核心二、企業發展的兩種作用力(推動與拉動)三、什么是領導?為什么要學領導力領導是影響的過程,是通過發動其他人來完成工作四、領導者和管理者的區別五、領導者的五個權力(職位權力和非職位權力)經典案例分析六、情境領導對領導風格的自我測試根據員工......
顛覆創新與領導力——突破思維定式,推動組織變革 長沙:2025年11月15日
模塊一:顛覆創新與市場趨勢1.互聯網時代的組織發展趨勢2.急劇變化的環境和時代3.組織趨于扁平化4.組織里的個人趨于個性化5.新時代的領導者困境與定位模塊二:新時代領導方式的平衡探索1.激發變革的意愿2.領導在變革中的風險3.領導在變革中的核心利益4.如何在沖突中尋找平衡5.沖突管理的經典模型6.沖突解決的五個步驟模塊......
管理者工匠精神塑造 長沙:2025年11月29日
第一講 管理角色認知的修煉1、管理方格理論2、中層領導的角色認知第二講 高效溝通藝術的修煉1、溝通的含義及其實質2、溝通的類型3、溝通在組織中的五大作用4、語言溝通的五個絕招5、成功溝通的五項原則6、員工沖突的溝通第三講 目標管理技能的修煉1、目標管理的內涵2、目標的設定與分解3、管理項目和目標的關系第四講 激勵團隊能......
領導力提升課程 武漢:2025年09月23日
課程采用講授式、案例研究、小組討論、角色扮演、頭腦風暴、生活模型演練等科學的培訓方式,課堂氛圍非常生動、輕松,特別是通過案例分析、現場的演練方式,可以幫助學員直接應用管理技能,轉變觀念,課程注重職場管理的實操性,純粹的理論內容比重較少。課程大綱一、成為責任者1. 部門經理的自我認知a) 真誠b) 自我了解c) 自我掌控......
OKR戰略目標管理——打通戰略到績效的橋梁 廣州:2025年11月01日
我們當下處于復雜多變、充滿挑戰的烏卡(VUCA)時代(多變的 Volatility,不確定的 Uncertainty, 復雜的 Complexity,模糊的 Ambiguity),很多傳統的商業模式和管理規則被推翻和顛覆,各種變化 以指數級的速度層出不窮。企業如何在急劇變化的環境中,靈敏地應對,既能牢牢把握戰略的方向和......
商業價值創新戰略:找到增長關鍵解 廣州:2025年12月13日
企業當下的“三大難題”:一、看不清。看不清環境變化趨勢,行業發展趨勢,也看不清企業問題本質、自身優勢及可整合資源的所在;二、想不到。想不到大環境下的“破局”方向,也想不到企業發展的第二曲線是什么;三、不會做。不掌握價值創新的工具方法,無法實現業務突破。對于如何構建新環境下......