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蘭州產(chǎn)品策劃師培訓(xùn)

蘭州產(chǎn)品策劃師培訓(xùn)公開(kāi)課

數(shù)字時(shí)代的整合營(yíng)銷(xiāo) 成都：2025年09月24日

1.數(shù)字時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)* 中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境的變化* 數(shù)字時(shí)代的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)* 消費(fèi)者需求和行為的多元* 整合營(yíng)銷(xiāo)是發(fā)展的必然趨勢(shì)2.從4P到整合營(yíng)銷(xiāo)* 營(yíng)銷(xiāo)的演變和分類(lèi)* 營(yíng)銷(xiāo)組織的發(fā)展和變化* 整合營(yíng)銷(xiāo)的概念和特點(diǎn)3.以消費(fèi)者為導(dǎo)向的營(yíng)銷(xiāo)策略* 消費(fèi)者細(xì)分* 從消費(fèi)者的需求出發(fā)* 以品牌價(jià)值和定位為基礎(chǔ)4.線(xiàn)上和線(xiàn)下......

購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)后深度運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練班成都：2025年09月27日

第一部分底層邏輯-產(chǎn)品策略和資管模式一、產(chǎn)品策略：1、顧客是誰(shuí)2、產(chǎn)品是什么【案例】看懂成都SKP SELECT；定義首店；重慶光環(huán)產(chǎn)品創(chuàng)新策略解析3、何時(shí)用何種方式賺錢(qián)（1）固租、聯(lián)營(yíng)、兩者取高、自營(yíng)等收益模式的本質(zhì)【案例：國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售額TOP10購(gòu)物中心的收益模式分析】（2）如何根據(jù)項(xiàng)目不同發(fā)展階段靈活運(yùn)用各種收益模......

服務(wù)設(shè)計(jì)思維：重塑數(shù)字時(shí)代的客戶(hù)體驗(yàn) 成都：2025年10月09日

1、本課程根據(jù)服務(wù)設(shè)計(jì)經(jīng)典書(shū)籍This is Service Design Thinking & This is Service Design Doing及真實(shí)項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)所設(shè)計(jì)；針對(duì)性強(qiáng)，聚焦客戶(hù)體驗(yàn)的服務(wù)及流程設(shè)計(jì)，幫助企業(yè)解決現(xiàn)有服務(wù)流程問(wèn)題，快速提升客戶(hù)滿(mǎn)意度，提升品牌課程大綱模塊一：導(dǎo)入1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型......

新媒體時(shí)代企業(yè)危機(jī)公關(guān)與輿情管理成都：2025年10月11日

危機(jī)公關(guān)，危中有機(jī)。處理好了是一場(chǎng)機(jī)遇，處理不當(dāng)就是一場(chǎng)災(zāi)難。中美貿(mào)易大戰(zhàn)下的華為頂住了壓力，突破了美國(guó)的制裁和圍堵，還實(shí)現(xiàn)了技術(shù)上的大跨越式發(fā)展，字節(jié)跳動(dòng)遭受了來(lái)自美國(guó)政府和國(guó)會(huì)參眾兩院關(guān)于強(qiáng)制剝離Tikok業(yè)務(wù)法案的壓力反而逆勢(shì)飛揚(yáng)。優(yōu)秀的企業(yè)總是能夠防患于未然，優(yōu)秀的管理者總是能料敵先機(jī)，提前布局做好預(yù)防，這都是......

向華為學(xué)習(xí)：集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD管理體系北京：2025年11月07日

集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（IPD Integrated Product Development）來(lái)源于PACE（Product And Cycle Excellence，即產(chǎn)品周期優(yōu)化法，為全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式），是經(jīng)過(guò)IBM等領(lǐng)先企業(yè)的實(shí)踐，總結(jié)出來(lái)的一套先進(jìn)、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美......

采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理深圳：2025年09月27日

第一模塊：供應(yīng)商管理的挑戰(zhàn)有哪些？供應(yīng)商參假出事，采購(gòu)方有無(wú)責(zé)任？“家丑”怎么會(huì)曝光？如何提升我們的采購(gòu)能力及操守？什么樣的人適合做采購(gòu)？如何使采購(gòu)人員具有良好的操守？如何實(shí)施采購(gòu)輪崗制度？做好輪崗制度的前提？完善的采購(gòu)制度體系。外企與民企相互學(xué)習(xí)些什么？三聚氰胺的內(nèi)幕。某公司的采購(gòu)管理制度體......