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課程簡介

環境健康安全（EHS）在企業的正常運營中起著越來越重要的作用，環境健康安全（EHS）管理技術人員在企業管理中承擔的角色也日益重要，EHS管理技術人員需要全面掌握各方面的知識，肩負著企業安全和企業文化傳播的重任。而對于EHS人員來說：如何建立起系統的安全管理體系，盡可能的降低風險，將事故拒之門外？如何管理好危險化學品？如何避免安全好像你一個人事的尷尬？如果做好現場崗位安全管理？如何拓展員工知識，做好安全培訓并改進員工安全工作態度？如何得到管理層的支持？等等都是我們安全經理和管理人員所頭痛的問題。在這里你將找到答案，《EHS環境健康安全全面管理實務訓練》既有企業EHS文化、相關法規和理論知識的介紹，又有實際案例的分析與演練，更會系統地介紹EHS體系和跨國公司在中國實踐的總結。此課程的講師具有10年多家跨國公司環境健康安全管理的經驗，我們努力通過2天的培訓，讓您對EHS體系和文化有“更上一層樓”的理解，更寬的業務視野和在日常工作中對EHS工作的信心和熱情！

課程收益

學習EHS框架與體系和環境健康安全管理理論理念及各個通用要素的要求

掌握EHS相關法律法規架構和發展趨勢的解析

掌握事故報告制度，事故調查和防范措施及安全文化的建立

掌握風險辨識、評估與控制方法，有效分析和評估工廠中的潛在危險

學習內部安全與健康檢查體系和培訓體系的建立和高風險作業管理和許可證制度

學員對象

EHS經理/主管

廠長、生產經理、工程經理、HR經理

基層主管等

課程內容

一.專業EHS管理人員的角色認知

1.專業EHS管理人員的職責

2.如何獲得開展安全活動所需的支持

3.EHS改進計劃的制訂

4.EHS管理理論發展

5.如何向管理層建議改進措施和策略

二.EHS法規體系及演變和趨勢

1.中國EHS法規體系介紹

2.法規體系的演變和趨勢

3.獲取EHS法律法規的主要途徑

4.如何提高企業的EHS法規符合性管理

三.EHS管理體系框架介紹

1.EHS管理體系模式及體系建立邏輯

2.EHS管理體系和ISO體系對照

3.EHS管理體系文件結構

4.EHS管理體系關鍵條款

四.EHS通用要素簡介-環境因素和職業健康安全風險評估

1.危險的辨識，評估與控制措施

2.評估的方法和工具（環境因素評判，JSA等）

3.重要環境因素和重大安全風險評判及所需的行動

五.EHS通用要素簡介 EHS運行監測及整改行動追蹤系統

1.EHS運行監測

2.安全隱患報告體系

3.變動管理

4.檢查表的設計

5.現場檢查技巧

6.整改措施的跟蹤

六.EHS通用要素簡介 事故調查與分析

1.事故應對措施

2.事故調查啟動及程序

3.事故直接/根本原因分析

4.事故分析方法

5.控制風險及預防事故的措施

七.EHS通用要素簡介 應急響應計劃

1.應急響應計劃的制訂和各項準備

2.緊急疏散計劃及定期演習

3.應急計劃演習的組織與實施

4.應對媒體的基本方法

5.防火防爆及其安全保障制度

八.EHS通用要素簡介 EHS培訓系統

1.培訓需求的識別（對象，法規，任務，工具設備）

2.年度培訓計劃的制訂

3.培訓的實施與效果的考核

九.EHS特定要素簡介 高風險作業及工作許可證制度

1.工作許可證制度的建立和實施

2.上鎖掛牌-危險能源控制

3.工作許可證類型

十.環境管理要素管理

1.公司的環境承諾

2.化學品/氣體管理

3.廢水排放管理

4.廢物管理

十一.工業衛生與職業健康管理

1.工業衛生和職業健康評估和實施

2.職業健康和衛生管理制度建立

3.個人防護用品的選擇和使用

4.人機工程學

5.IAQ-室內空氣質量

十二.EHS文化的建立

1.EHS文化階段性

2.EHS管理委員會和員工參與

3.公司對EHS的承諾及其外在體現

4.明確對管理層的期望

5.EHS績效評估

6.EHS文化推動

曹老師

教育

1988-1992東南大學，化工本科

1994-1997東南大學，碩士，MBA

資格

15年質量環境健康安全管理經驗。掌握環境影響評價、危險源辨識和風險評估、環境健康安全法律法規、清潔生產、CDM清潔發展機制、CSR可持續發展、環境管理（廢水、廢氣、噪音、廢棄物及循環利用、節能降耗等）、化學品安全、消防安全等。

1999年，IRCA（國際管理審計員注冊委員會）注冊質量管理主任審核員(注冊號: 01181605)

2003年，國家認證認可監督委員會（CNCA）注冊管理高級咨詢師

2003年，中歐工商管理學院戰略與企業文化培訓合格

2003年，美國斯坦福大學“如何轉化戰略為執行力”培訓合格

2000年，在英國勞氏船級社總部完成“培訓培訓師（TTT）培訓”，國際主導認證機構英國勞氏船級社授權培訓講師

2008年，丹麥哥本哈根商學院授權培訓師

2008年，上海師范大學人力資源研究所兼職教授

工作經歷

92-94南京金陵石化，安全工程師；

97-99加拿大高達集團管理顧問有限公司上海代表處的SHE環境、安全顧問師；

99-02前國際主導認證機構英國勞氏質量認證有限公司主任質量、審核經理；

02-08上海博頓管理咨詢有限公司總經理，ISO9001-ISO14001-OHSAS18001質量、環境安全管理體系。

咨詢能力

熟練戰略人力資源管理、基于戰略的流程管理、SHE環境和安全管理

熟悉企業發展戰略、企業文化、營銷管理

咨詢業績

審核、咨詢、輔導過500多家國際跨國公司和大型企業的ISO14001-OHSAS18001環境、健康安全管理體系, 包括: 滬東中華造船集團、通用電氣塑料上海有限公司、通用電氣（無錫）水處理有限公司、杜邦纖維（中國）有限公司、杜邦中國集團公司上海涂料中心、上海浦東香格里拉飯店、摩托羅拉(天津)總部、上海三菱電梯、上海松下電工有限公司、上海YKK拉鏈有限公司、上海朗訊光纖有限公司、大連SKF有限公司，等。

審核、咨詢、輔導過500多家國際跨國公司和大型企業的流程管理、人力資源管理體系，服務過的客戶包括宜昌達門造船有限公司，GE塑料（上海）有限公司， 卡特彼勒礦山機械(徐州)有限公司,利樂海耶機械設備有限公司, GE（無錫）水處理有限公司，杜邦纖維(中國)有限公司,上海三菱電梯有限公司，廣州日立電梯有限公司，巴特勒鋼結構，太平洋水處理工程，上海羽西化妝品有限公司，北京香格里拉飯店, 杜邦中國（集團）有限公司等，

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