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薪酬體系設計實操:從理念到工具激活員工 成都:2025年09月25日
1、一系列薪酬管理的前沿理念和演練案例課程內容來源于講師總結提煉的10余年行業客戶服務經驗及方法論,包含豐富的實踐案例,如騰訊等知名企業;2、一套科學搭建薪酬體系的必備技能及實用工具幫助學員快速掌握完整自建薪酬體系的方法和工具(含薪酬報告的應用),贈送崗位價值評估工具、寬帶薪酬體系搭建等工具,并教會如何運用。課程大綱一......
全面解讀阿里HRBP體系:從認知到落地 成都:2025年09月26日
1.系統性全面了解人力資源體系發展和HRBP的發展歷史2.掌握阿里HRBP是如何借助有效的工具來實現績效產出和人才發展的3.懂得阿里HRBP應該如何和業務共舞,雌雄同體,提升話語權和影響力4.習得大廠HRBP必備的六大核心技能,實踐課程中的各種管理工具課程大綱Day1一 洞察本質:你究竟是HRBP還是換了個名字的HRM......
58類員工離職情形及優化談判實務 成都:2025年09月26日
隨著法律體系、員工法律意識、維權途徑、法律能力的變化等影響,企業需要從碎片式的合規方式調整為建立系統性、全面性預警合規機制建設,因此特設計本次課程。從內容框架角度講,涵蓋所有勞資雙方結束關系的情形;從研習邏輯講,每一解除方式,都從法定概念、解除流程、高頻風險、成本結算等角度進行全緯度講解;從勞動法規的地方差異講,除了體......
應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策:企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 成都:2025年09月27日
2025年隨著國家對漸進式延遲退休政策的推進以及末等調整和不勝任退出機制的全面實施,企業面臨著前所未有的人力資源管理挑戰。為了幫助企業更好地理解和適應這一變化趨勢,提升企業在復雜環境下的用工靈活性和風險管理能力,我中心特舉辦“應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策:企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪......
新產品上市與營銷策略制定 北京:2025年10月17日
1案例分析:1.1某公司產品上市案例分析1.2業界公司在新產品上市和營銷管理方面存在的主要問題1.3新產品的上市究竟要解決哪些問題1.4工業品(BToB)和消費品(BToC)在產品的上市策略上有何區別演練與問題討論2 “先營后銷”的理念2.1“好賣”和“賣好&......
通關五術:從專業走向管理 廣州:2025年09月26日
新任經理、儲備干部、基層管理者,以及需要系統訓練的各級管理者。課程大綱:開篇1.案例:煩惱的Tom2.思考:從專業走向管理,我們的挑戰在哪里?通關一:管理者的角色轉換第一章 管理的使命1.理解管理2.組織賦予管理者的責任3.管理者的角色與認知下屬的角色--領導的角色--同事的角色--組織代表的角色--第二章 成為管理者......