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課程介紹

系統(tǒng)理解工廠經(jīng)理成功管理團隊的主要事宜。

學習通過成功實施授權以管理團隊績效并幫助員工獲得發(fā)展。系統(tǒng)提升通過成功處理團隊運營事宜及困難人際關系以發(fā)展管理者的全面領導能力。

學習在日常工作中有效輔導員工以提升團隊能力并幫助員工獲得發(fā)展。系統(tǒng)掌握以解決問題為導向的方式提升綜合處理團隊事務的能力，以推動生產運營團隊不斷進步。

參加對象

* 企業(yè)中對工廠、生產承擔主要責任的高級管理人員

* 從事生產型企業(yè)咨詢的顧問人員

課程介紹

1.理解工廠經(jīng)理的角色定位

* 影響生產/運營團隊績效的主要因素

* 成功生產/運營團隊的條件

* 工廠經(jīng)理的價值

* 公司對生產/運營各級管理者的預期

2.在每天工作中幫助和鼓勵一線團隊成員行動，致力達成團隊績效目標

* 支持和輔導召開班前會/晨會

* 利用績效控制板等每天對生產/運營團隊績效進行分析和改進

* 利用授權激勵一線團隊管理者行動

3.在每天工作中發(fā)揮領導作用

* 領導力的基本理念

* 每天工作中生產/運營管理者發(fā)揮領導作用的典型情境

* 典型情境演練

- 處理生產/運營團隊的運營事宜

- 處理生產/運營團隊的人員事宜

4.輔導員工以發(fā)展生產/運營團隊能力

* 111方法

* 團隊能力發(fā)展計劃

5.提升處理困難事務的能力以推動生產/運營團隊進步

* 以解決問題為導向的方式-DESC

* 典型情境演練

1. Understanding roles of production/operation/plant manager

* Factors affecting the performance of production/operation department

* Conditions for successful production/operation department

* Values added by production/operation/plant manager

* Expectations for production/operation managers at all levels

2. Supporting & motivating front-line team to act in everyday work so as to achieve team objectives

* Supporting & coaching start-of-shift/day meeting – kick-off of every shift/day’s work

* Dash board – oversight and improvement of production/operation team performance everyday

* Delegation – motivating front-line leaders to act

3. Providing leadership in everyday work

* What is leadership

* Typical everyday situations in which leadership is provided

* Typical scenarios exercise

- Handling operational issues

- Handling people issues

4. Coaching – development of competency of production/operation team/plant

* 111 method

* Team development plan

5. Handling difficult issues – Making progress in production/Operation Team/Plant

* Problem-solving oriented approach

- DESC

* Typical scenarios exercise

專家老師

由知名專家講授，運用眾多實戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。

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