重慶營銷顧問培訓公開課

從讓你的分析報告更有說服力：Excel函數和圖表的高級應用 重慶：2025年09月23日

一、Excel表格的標準化規范化1．為什么要做標準化與規范化工作2．Excel表格容易出現的錯誤3．快速修改非法日期正確處理日期和時間快速修改非法日期和非法時間常用日期函數及其實際應用：TODAY、EDATE、EOMONTH、DATEDIF、WEEKDAY等計算合同到期日；計算合同逾期天數；計算年齡和工齡；計算折舊；計......

有效的問題分析與解決 重慶：2025年09月25日

一 破冰與學員期望調查1 自我介紹與破冰2 收集學員對于本次培訓的期望和需要解決的實際問題二 正本清源-形勢與問題通過分蛋糕游戲感悟和掌握幾種不同問題分析的思維技巧1 復雜問題分解思維技巧2 借鑒思維技巧3 清零思維技巧4 有效解決問題的團隊和問題意識誰來解決問題；單干還是團隊；領導還是當事人（解決：問題沒有共享，往往......

炫彩：PPT商務應用全攻略 重慶：2025年09月26日

為各類政府/企業/商業大客戶提供產品服務解決方案的客戶經理；企業內訓師/需要涉及企業內部知識、經驗傳承的各部門骨干；會議發起人/科室人員/需要呈現內部文案的專業人士。課程收益1、全面掌握PPT設計的整體思路2、學習PPT最佳的操作技術和呈現方式3、掌握PPT附加的周邊軟件操作技巧4、獨立設計完成PPT，完成各種商業方案......

活用心理學提升管理情智 重慶：2025年10月09日

面對多變的VUCA時代，傳統管理工具和方法所依賴的穩定性及確定性已經失去了保障，因而，這些傳統管理工具和方法在日常管理任務面前，時而所向披靡，時而捉襟見肘。管理者需要通過對人的心理洞見，強化管理中的敏捷性、靈活性，審時度勢，從而幫助團隊成員適應變化，并在適當的情境中采取最有效能的行動。通過這門課程的學習，你將學到更多有......

新老QC七法的具體應用 北京：2025年10月09日

QC七大工具（手法），都是由日本總結出來的。日本人在提出舊七種工具推行并獲得成功之后，1979年又提出新七種工具。舊QC七大手法偏重于統計分析，針對問題發生后的改善，新QC七大手法偏重于思考分析過程，主要是強調在問題發生前進行預防。之所以稱之為“七種工具”，是因為日本古代武士在出陣作戰時，經常攜......

APR模型之：成功班組長實戰與提升 深圳：2025年10月17日

* 了解班組長在企業管理中的重要作用* 了解怎樣提升班組長領導和管理水平* 掌握作為班組長適宜的領導風格* 了解班組長應具備的心理素質及工作壓力的應對辦法課程對象：班組長、企業中基層管理者及員工課程大綱：一、班組長在制造企業中的角色1、班組長的現狀2、什么叫干部？3、班組長的四大角色4、班組長的三大任務5、班組長的基本......