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【課程收益】

我們只有在產生想象后，才可能創造出想象中的事物。想象力是一種可以通過訓練而獲得并強化的能力，無論對于個人還是團隊，都存在一些可以激發創新潛能以及創新思維的工具。當員工突破障礙，表達出創新想法時，就有利于公司開發新的產品和服務，改善經營模式，并形成更融洽的企業人際氛圍。

在互動性和實踐性兼備的研討會上，你將學習有效的創造思維技巧，激發創意，建立良好的創新氛圍。您將找到打破思維障礙、跳出固定思維模式的方法，激發您和團隊的創造性思維和創新潛能，從而實現績效的提高。

【課程對象】

經理、團隊領導、項目負責人、主管及普通員工,研發工程師以及技術人員；產品經理、項目經理；所有需要運用創造力的職場人士（推行新服務、制定新流程...）

【課程大綱】

一、開發創新潛能和創造力

1.將現有問題轉化為成長機遇

2.丟掉束縛，允許自己隨意想象

3.拓展視野，以不同的角度看待事物

4.發現保持創新積極性的技巧

5.辨別出自身的創意資源

6.采用針對創造力的必需態度

二、創造力的開發的流程

1.為產生想法作熱身：必不可少的準備

2.提出需要解決的問題：首先理解，隨后分析問題

3.提出想法：想象

4.將想法和問題做對照：找到解決方案

5.評價解決方案：篩選

6.使用解決方案：創新

三、掌握實踐創造力的技巧

1. “三個愿望”用以尋找創新的解決方案

2. “探索矩陣”用以想象新的產品或流程

3. “TONI方法”用以擴展視野

4. “偶然的詞”用以從另外角度看問題

四、有效的激發方法

1.創意會議成功的4個關鍵

2.保證利于創造的激勵氛圍

3.大膽創新需要足夠的耐心

4.注意從發散思維轉換到聚合思維的時機

張老師

復旦大學工商管理碩士（MBA），現為市場、銷售等領域特約講師。

張先生成功橫跨4個完全不同的行業，涉及培訓、生物制藥、汽車涂料、通信制造，曾任三家公司管理人員、銷售總監等，其中2家已經上市，他和所負責的部門平均年銷售增長率超過80%，最高年銷售增長率達到600%，年銷售額達到2.6個億。

10年團隊建設和管理實踐經驗沉淀，3年管理咨詢和培訓過程中的不斷梳理和總結，張老師在團隊建設和管理領域已經形成了一整套獨特、有效、簡單的方法，這些方法已經幫助到超過100家來自不同背景組織（外資企業、國有企業、合資企業、民營企業、事業單位等）的2000多人；

張先生的授課內容系統，邏輯性強，采用互動、參與式教學，如和風細雨，潤物細無聲，使學員在不知不覺中已掌握所學知識，大有收獲。

主講課程：《新任經理的管理技巧》《高效的團隊建設》《管理者的演講技巧》《創造性解決問題》（2天）《卓越銷售團隊管理》（2天）《高效銷售技巧》（3天）《大客戶銷售》 （2天）《市場營銷縱覽》（2天）《品牌維護和管理》（2天）《工業品營銷》（3天）《打造卓越產品經理》（3天）《如何進行市場調研》（2天）《如何制定市場計劃》（2天）《新產品如何上市》（2天）《如何做好市場助理》（2天）

部分服務客戶： 拜耳作物科學（中國）有限公司、埃斯倍風電科技（青島）有限公司、倍耐力輪胎有限公司、博澤汽車技術企業管理（中國）有限公司、搏力謀（上海）商貿有限公司、常州百貨大樓股份有限公司、常州科勒發動機有限公司、道達爾潤滑油（中國）有限公司 、德立達亞迪技術開發（上海）有限公司、迪砂貿易（上海）有限公司、弓箭玻璃器皿（南京）有限公司、弓箭國際實業公司、亨斯邁先進化工材料（廣東）有限公司上海分公司、 家樂福（中國）管理咨詢服務有限公司、康寧光纜系統（上海）有限公司、聯合汽車電子有限公司、林德（中國）叉車有限公司、米其林投資（中國）有限公司、南京揚子伊士曼化工有限公司、寧波庫貼汽車塑料有限公司、歐尚（中國）投資有限公司、奇耐聯合纖維（上海）有限公司、泉峰（中國）貿易有限公司、山特維克礦山工程機械貿易（上海）有限公司、上海德邦物流有限公司、上海曼倫商貿有限公司、上海蘇爾壽工程機械制造有限公司、上海天旦網絡科技發展有限公司、上海郵通科技有限公司、圣戈班磨料磨具（上海）有限公司、臺達能源技術（上海）有限公司、泰諾風保泰（蘇州）隔熱材料有限公司、萬通（蘇州）定量閥系統有限公司、偉思富奇環境試驗儀器（太倉）有限公司、武漢太平愛克電線電纜有限責任公司、中國移動通信集團廣東有限公司、中國移動通信集團廣東有限公司深圳分公司、中化道達爾油品有限公司、中冶連鑄技術工程股份有限公司、上海新傲科技股份有限公司 等等

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