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工廠生產布局技術
【課程編號】：MKT021015
【課程名稱】：
工廠生產布局技術
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：現場管理培訓
【時間安排】：2025年07月17日 到 2025年07月17日1500元/人
2024年08月01日 到 2024年08月01日1500元/人
【授課城市】：天津
【課程說明】：如有需求,我們可以提供工廠生產布局技術相關內訓
【課程關鍵字】：天津生產布局技術培訓
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課程概述
本課程時長為1天。
傳統工廠是以“以資產為核心”來進行布局的，資產為核心的布局方式先從設備、工裝開始，最后再考慮工序的流動。在此基礎上進行布局改善，往往也只是局部的物流改善，無法徹底進行全工廠的改善。而新工廠的布局完全可以從顧客開始，然后圍繞作業員工來設計工序流動。精益布局的目標是為了使作業流程中的浪費最小化，物流速度最快、物流距離最短、在制品最少、面積使用率最大，提高作業效率，同時增強現場的目視溝通。
培訓受眾:
廠長，生產經理，物流經理，精益主管，車間主任，工程師
課程收益:
了解精益布局與傳統布局的區別
掌握精益工廠布局的原則
學習流程分析方法
了解精益工廠布局中的物流模式
掌握精益布局步驟
了解單元生產線布局模型通過實戰情境的演練，掌握企業培訓的專業技能
課程大綱:
傳統布局的特點和問題
精益布局的特點和優勢
精益布局原則
流程分析方法
精益工廠布局步驟
資深老師
由知名專家講授，運用眾多實戰案例，深入淺出剖析難點問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。