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培訓(xùn)受眾:

企業(yè)中高層管理人員；人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理/主管、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師。

培訓(xùn)頒發(fā)證書:

1. 凡希望參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者，頒發(fā)(國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)) <<企業(yè)培訓(xùn)師> >國(guó)際國(guó)內(nèi)雙職業(yè)資格證書，（國(guó)際國(guó)內(nèi)認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／官方網(wǎng)上查詢）；

2．凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號(hào)碼及大一寸數(shù)碼照片；

3．課程結(jié)束后20個(gè)工作日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員；

4．此證可申請(qǐng)中國(guó)國(guó)家人才網(wǎng)入庫備案。

課程大綱:

第一單元 培訓(xùn)師的認(rèn)知修煉篇

一、企業(yè)培訓(xùn)的基本認(rèn)知

* 認(rèn)識(shí)企業(yè)培訓(xùn)

* 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)和企業(yè)培訓(xùn)

* 企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展階段及特點(diǎn)

* 培訓(xùn)和發(fā)展的循環(huán)

* 企業(yè)培訓(xùn)相關(guān)因素及目標(biāo)

* 企業(yè)培訓(xùn)體系的系統(tǒng)模型

* 企業(yè)分層分類的培訓(xùn)開發(fā)

* 職業(yè)培訓(xùn)與傳統(tǒng)教育的區(qū)別

* 企業(yè)培訓(xùn)存在的問題

* 認(rèn)識(shí)企業(yè)培訓(xùn)師

* 培訓(xùn)師的職業(yè)使命

* 培訓(xùn)師的職業(yè)心態(tài)

* 培訓(xùn)師的職業(yè)發(fā)展

* 培訓(xùn)師的基本素質(zhì)

* 培訓(xùn)師的兩個(gè)職責(zé)

* 培訓(xùn)師的三重角色

* 培訓(xùn)師的四種風(fēng)格

* 培訓(xùn)師的八大能力

* 認(rèn)識(shí)組織環(huán)境與培訓(xùn)對(duì)象

* 組織環(huán)境與培訓(xùn)

* 成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)

* 成人有效學(xué)習(xí)的方法

* 學(xué)員類型及掌控對(duì)策

二、培訓(xùn)師的自我修煉

* 培訓(xùn)師修煉八步驟

* 建立主攻方向

* 確定職業(yè)導(dǎo)師

* 參加知名課程

* 總結(jié)課程知識(shí)

* 參加培訓(xùn)沙龍

* 勇于突破首次

* 檢討反省改善

* 持續(xù)不斷上臺(tái)

* 培訓(xùn)師的七個(gè)習(xí)慣

* 明確目標(biāo)

* 積極主動(dòng)

* 注意細(xì)節(jié)

* 光明思維

* 換位思考

* 資源整合

* 不斷突破

* 培訓(xùn)師的五項(xiàng)修煉

* 練形

* 練氣

* 練聲

* 煉心

* 煉神

第二單元 培訓(xùn)師的職業(yè)技能篇

一、培訓(xùn)師的課程設(shè)計(jì)能力——編

* 課程構(gòu)思

* 學(xué)員需求把握

* 培訓(xùn)目的確定

* 課程模塊規(guī)劃

* 教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)

* 教學(xué)時(shí)數(shù)分配

* 培訓(xùn)資源整合

* 大綱制定

* 制定大綱原則

* 制定大綱工具

* 制定課程大綱

* 交流討論定稿

* 教材編寫

* 培訓(xùn)教材的編寫原則

* 培訓(xùn)師手冊(cè)編寫技巧

* 學(xué)員教材編寫的技巧

* 輔助材料準(zhǔn)備的技巧

* 教材編寫工具的運(yùn)用

二、培訓(xùn)師的課程組織能力（導(dǎo)）

* 課程導(dǎo)入的常用九法

* 開門見山法

* 問題切入法

* 游戲帶動(dòng)法

* 視頻分析法

* 拉近關(guān)系法

* 贊美聽眾法

* 就地取材法

* 名言佳句法

* 實(shí)例故事法

* 培訓(xùn)方法的常用九法

* 講授法

* 視頻觀看法

* 問題研討法

* 活動(dòng)體驗(yàn)法

* 現(xiàn)場(chǎng)演示法

* 參觀訪問法

* 案例分析法

* 情景模擬法

* 現(xiàn)場(chǎng)辯論法

* 課程收結(jié)的常用九法

* 寓言故事法

* 歸納重點(diǎn)法

* 呼吁行動(dòng)法

* 贊美祝福法

* 前后呼應(yīng)法

* 雋言佐證法

* 小組競(jìng)賽法

* 詩文抒情法

* 歌曲激勵(lì)法

* 培訓(xùn)活動(dòng)管理

* 培訓(xùn)前準(zhǔn)備活動(dòng)管理

* 培訓(xùn)實(shí)施中活動(dòng)管理

* 培訓(xùn)結(jié)束后活動(dòng)管理

三、培訓(xùn)師的課程表現(xiàn)能力（演）

* 態(tài)勢(shì)語言技巧

* 形象風(fēng)范

* 肢體動(dòng)作

* 臉部表情

* 眼神運(yùn)用

* 語音語調(diào)技巧

* 語音語調(diào)的組成元素

* 聲音控制的具體要素

* 語音語調(diào)的練習(xí)方法

* 現(xiàn)場(chǎng)控制技巧

* 克服緊張的五種方法

* 時(shí)間管理的技巧應(yīng)用

* 精彩點(diǎn)評(píng)模式與原則

* 突發(fā)狀況的預(yù)防應(yīng)對(duì)

* 音樂燈光的靈活運(yùn)

閆老師

實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理及培訓(xùn)專家

中國(guó)診斷式企業(yè)培訓(xùn)開創(chuàng)者

總裁實(shí)戰(zhàn)模擬艙系統(tǒng)創(chuàng)始人

中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)協(xié)會(huì)理事

國(guó)家職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師

國(guó)家人力資源管理師資格認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師

清華大學(xué)中旭商學(xué)院特聘高級(jí)講師

航宇教育集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁

北京知行億合管理咨詢有限公司講師團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)

香港東點(diǎn)國(guó)際教育集團(tuán)（中國(guó)）有限公司首席顧問

資格認(rèn)證：國(guó)家注冊(cè)高級(jí)人力資源管理師、國(guó)家注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、AACTP國(guó)際認(rèn)證高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師。

培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)：二十余年培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，總培訓(xùn)課時(shí)3萬余課時(shí)，培訓(xùn)學(xué)員達(dá)100萬人次。擅長(zhǎng)總裁管理實(shí)戰(zhàn)、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、管理技能課程的開發(fā)和講授，尤其是對(duì)人力資源管理有獨(dú)到的見解和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

授課風(fēng)格：輕松活潑，幽默風(fēng)趣，善于引導(dǎo)學(xué)員通過實(shí)際案例來加深對(duì)課題的認(rèn)識(shí)和理解，并能充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的情緒。在授課的過程中注意解決學(xué)員實(shí)際工作中所遇到的問題，給予實(shí)用的工具和方法。

培訓(xùn)形式：現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)教學(xué)+實(shí)戰(zhàn)教練指導(dǎo)+經(jīng)典案例分析+實(shí)用工具方法+輕松幽默風(fēng)趣+師生互動(dòng)升華

服務(wù)過的部分生產(chǎn)型企業(yè)：北京現(xiàn)代、三一重工、京城重工、南寧潔寶紙業(yè)、廣西玉柴集團(tuán)、唐山開誠(chéng)集團(tuán)、深圳邦凱科技、深圳凱隆電子、深圳深聯(lián)電路、深圳沃爾核材、深圳亞力盛、長(zhǎng)沙天聞?dòng)?wù)、杭州老板電器、江蘇夢(mèng)蘭東華印染、金豐煤業(yè)集團(tuán)、中集華駿集團(tuán)、金大地鹽化工、永銀化工、龍豐紙業(yè)、湖北宜化集團(tuán)、福漢木業(yè)集團(tuán)、武鋼集團(tuán)、李寧服飾、紅人服飾等。

服務(wù)過的部分服務(wù)型企業(yè)：北京熱力集團(tuán)、上海虹橋機(jī)場(chǎng)、上海海爾工貿(mào)、上海家化集團(tuán)、海南高速股份、南寧建寧水務(wù)集團(tuán)、中國(guó)電子科技集團(tuán)、貴陽移動(dòng)、嘉旺餐飲連鎖、中山證券、金瑞期貨、福麒首飾、周大福珠寶、鴻盛數(shù)碼、裕中能源、大豫家政、河南光大科技、新奧燃?xì)饧瘓F(tuán)、佳億美容、華中電力、武漢大學(xué)、武漢地鐵集團(tuán)、中國(guó)地質(zhì)大學(xué)、思遠(yuǎn)IT學(xué)院、武漢共創(chuàng)、武漢洪山保安集團(tuán)等。

服務(wù)過的部分畜牧養(yǎng)殖企業(yè)：正大集團(tuán)、宏展農(nóng)牧集團(tuán)、湛江國(guó)聯(lián)水產(chǎn)、四川巨星集團(tuán)、河南華英集團(tuán)等。

服務(wù)過的部分醫(yī)藥食品企業(yè)：韓都藥業(yè)集團(tuán)、鄭州三味草乙堂、河南四方藥業(yè)、九州通醫(yī)藥、人福藥業(yè)、金星啤酒、雪花啤酒、云飛酒業(yè)集團(tuán)、宋河酒業(yè)集團(tuán)、益海嘉里糧油集團(tuán)、楚園春酒業(yè)等。

服務(wù)過的部分房地產(chǎn)企業(yè)：中建一局、綠地地產(chǎn)、中都置業(yè)、華明達(dá)房產(chǎn)等。

服務(wù)過的部分金融保險(xiǎn)企業(yè)：漢口銀行、寧波銀行、六安農(nóng)村合作銀行、甘肅農(nóng)村合作社、中國(guó)人壽、太平洋人壽、中華聯(lián)合產(chǎn)險(xiǎn)、安邦產(chǎn)險(xiǎn)、中意保險(xiǎn)代理、安侯保險(xiǎn)代理等。

公開課或診斷式內(nèi)訓(xùn)課程：《MTP-管理實(shí)戰(zhàn)核心技能訓(xùn)練》、《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》、《360度高效管理溝通》、《中層領(lǐng)導(dǎo)必備的五項(xiàng)職業(yè)修煉》、《實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力360度修煉》、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)力打造》、《管理者的高效執(zhí)行力》、《職場(chǎng)壓力與情緒管理》、《目標(biāo)管理與工作計(jì)劃》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《核心員工與問題員工的管理藝術(shù)》、《企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理》、《企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)（TTT）》、《實(shí)戰(zhàn)績(jī)效管理》、《人才甄選與面試實(shí)戰(zhàn)技巧》、《做快樂工作的好員工》、《你究竟在為誰工作》、《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》等。

信息查詢：百度網(wǎng)頁或視頻，直接輸入“閆偉”即可。

客戶綜合評(píng)價(jià)：閆偉老師的課程，內(nèi)容貼近實(shí)際，語言風(fēng)趣幽默，深入淺出，培訓(xùn)方式靈活多變，從學(xué)員的角度進(jìn)行啟發(fā)和思考，有效的將所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中去。能幫助學(xué)員快速提高能力，能幫助企業(yè)快速提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

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在線報(bào)名：企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師（TTT）(上海)

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