南京倉儲管理培訓公開課

倉儲管理與物料控制實務 南京：2025年10月18日

接受了本次課程的訓練后，學員能夠：掌握如何建立全面性的物料管理制度，掌握計劃、協調各部門于適當的時間，在適當的地點，以適當之價格及適當的質量供應適當數量的物料。課程大綱:一、物料管理概論1、物料管理的重要性2、物料管理的范圍3、物料之定義及區分4、物料管理的組織二、物料計劃與存量管制1、物料計劃之步驟2、存量管制3、定......

工廠物流與倉儲管理 蘇州：2025年09月29日

工廠 的物 流及倉 儲管 理是 現代企 業管 理及運 營中 不可 缺少的 環節 ， 對 企業 物流 運作及 倉儲 的要 求已經 從靜 態的帳 卡物 管理 向動態 的成 本服 務管理轉變，倉儲管理的好壞對物料 MRP 產生影響，對公司的物料系統影響越來越大 ， 如 ：1 、 倉庫面積不斷增加 ， 但仍然空間不足 ， 利用......

工廠物流與倉儲管理進階 蘇州：2025年09月29日

第一部分 現代企業物流管理基礎一、工廠物流管理的要跟隨時代發展而轉變1.倉儲在現代物流中的地位轉變2.現代倉儲管理的主要內容是什么3.現代制造業物流發展對倉儲管理的新要求4.倉儲管理存在的普遍問題，如何規避5.現代信息技術在倉儲物流中的應用，邁向現代倉儲管理二、搞好倉儲管理人員能力提升，提高運作效率，降低勞動成本1.倉......

高效倉儲管理與庫存縮減 蘇州：2025年10月17日

第一講.現代倉庫的職能是什么？一．現代倉庫的價值倉庫--供應鏈的重要節點如何提升倉庫管理的價值與地位?二.倉庫與庫存管理的基礎是什么？三.倉庫管理的組織地位與職能注重物料JIT運作的環境建設如何處理與其他部門的關系四.倉庫管理戰略包括哪些方面？五.保稅倉庫管理案例分析第二講.企業倉庫再規劃一.倉庫規劃的原則二.物料流程......

新經理入門必修班——新經理的3大職責 上海：2025年09月26日

本課程從管理自己、管理他人、管理團隊三個維度，幫助新任經理知道應該做什么？不應該做什么？明確經理的職責和工作內容，指揮下屬順利開展工作。本次培訓之后，您會發現：一切都發生了本質的變化！課程收益：1. 讓新經理快速轉變角色，進入工作狀態2. 提升責任心、增強勇氣及自信，提升行動力3. 提升自我領導力、影響力及職業能力4.......

成功的產品開發與管理——保持產品持續成功的必修課 廣州：2025年10月18日

模塊一：產品管理的框架體系模塊二：產品經理角色與定位模塊三：產品經理的培養模塊四：產品管理的核心、從市場需求出發模塊五：產品戰略與路標規劃方法與實踐（選擇正確的方向）1.業界在產品戰略管理活動中的常見問題2.市場管理階段流程3.案例分析、各個階段工作的分析方法工具與交付4.產品經理如何參與該階段工作、市場管理的交付5.......