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SPC-統計過程控制（特價）
【課程編號】：MKT013752
SPC-統計過程控制（特價）
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【時間安排】：2025年11月01日 到 2025年11月01日1280元/人
2025年08月09日 到 2025年08月09日1280元/人
2025年06月21日 到 2025年06月21日1280元/人
【授課城市】：蘇州
【課程說明】：如有需求,我們可以提供SPC-統計過程控制（特價）相關內訓
【課程關鍵字】：蘇州SPC培訓,蘇州統計過程控制培訓
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培訓受眾:
質量部門的人員、生產制造的技術現場改善、人員；
課程收益:
建立產品質量過程的動態管控理念；掌握SPC的基本原理與方法；能夠運用SPC工具發現生產過程中的產品質量變異問題，及時采取有效的改善和預防措施，消除或降低異常問題造成的損失。本課程以企業實際案例分析與問題解決為主導，確保參訓學員都能充分理解培訓相關內容并能學以致用！
課程大綱:
Unit 1 變差原理
什么是變差
變差之主要來源
均方根定律
正態分布之特點與判定方法
什么是產生變差的普通原因
什么是產生變差的特殊原因
普通原因與特殊原因之判定方法
小組練習:5M與兩類原因之關聯
Unit 2確定過程控制模式
傳統制造模式之特點與局限
預防為主的SPC模式
4類過程的識別與轉換
SPC應用循環-AMI
小組討論-我們的過程模式及改善方向
Unit 3 過程失控判定
基本統計概念
正態分布與控制圖
控制圖:兩大類與兩階段
常規控制圖選用、制作與應用
常規控制圖判異法則
非常規控制圖介紹
非常規控制圖應用時機
非常規控制圖制作與應用(結合企業實際選講)
小組練習:PRE-CONTROL
Unit 4 過程能力分析
過程能力分析之常用指標
CP/CPK
PP/PPK
CM/CMK
過程能力與PPM之換算
過程能力與西格瑪水平
過程能力與PPM
小組練習:CPK計算
Unit 5 過程能力改善
建立過程失控經驗庫
小組討論:癥狀與原因
CP很高但CPK較低時之改善方向
CP值很低時的改善方向
Unit 6 課程總結/運用/提問/交流
培訓內容歌訣化記憶
回答學員問題及疑點澄清
輔導學員制訂培訓后的SPC應用計劃
應用過程中可能出現的問題及解決途徑
劉老師
6Sigma黑帶大師；十五年中外知名跨國公司工作經驗,歷任工程師、質量經理、副總經理等職務；擁有扎實的專業理論知識和豐富的實踐工作經驗，同時具有多年培訓和項目輔導經驗。培訓課程推崇務實、講求實效，注重引導和激發學員的興趣和潛力以解決實際問題見長，贏得了客戶企業及學員的廣泛認可與好評。