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激活組織的績效與激勵機制設計 成都:2025年09月27日
1、了解人力資源價值鏈管理的頂層設計邏輯與哲學思考2、掌握以責任結果導向的績效管理體系和考核方法。3、學習如何有效運用BEM方法論,學會到如何將戰略進行解碼;4、運用BSC和KPI如何給團隊/部門/主管設定績效目標5、借鑒標桿企業的激勵體系實踐方法;課程對象董事長、總裁、副總裁、CHO、薪酬績效總監等中高層管理者課程大......
績效激勵班:激活組織的績效與激勵機制設計 深圳:2025年09月26日
多數企業在績效激勵或多或少面臨以下問題:1、把績效管理等同于KPI和打分,考評流于形式,主管沒動力,員工沒感覺2、績效結果無法應用,獎金分配缺乏依據,分錢規則從來沒敢透明過。3、重視個人績效,忽視組織績效,撿了芝麻丟了西瓜。4、公司業績增長緩慢,人均效率低下,薪酬沒有競爭力,不足以吸引和保留優秀人才。5、只做公司級獎金......
如何構建企業有效的人才激勵機制與約束機制 深圳:2025年09月27日
□ 有沒有一種機制可以讓人才團隊能自愿加班、能協同作戰?□ 有沒有一種機制可以有效地來激勵人才,使他們為實現公司經營目標而努力奮斗?□ 有沒有一種機制可以有效地來約束人才,使他們能遵守公司各項規章、能保守公司機密、能留駐他們并有效發揮他們作用?□ 有沒有一種機制可以有效地促進人才的推陳出新,能引進公司所需要的人才,使企......
OKR還是KPI?—績效管理與激勵機制實戰沙盤演練 深圳:2025年10月17日
谷歌的首席人才官拉斯洛.博克說:“多數組織采用的績效管理都成為墨守成規的官僚流程,不是為了改善績效,而是為了管理而管理,員工恨他,經理也恨他,就連人力資源也恨他。”——谷歌的首席人才官為什么這么說?谷歌是如何改善績效管理的?都走過哪些彎路?給我們什么啟發?—&......
民法典視角下商務合同風險的系統防控 深圳:2025年11月17日
《民法典》已于2021年元旦實施,原來的《合同法》同時廢止,相比于《合同法》,《民法典》的合同編中新增了預約合同、電子合同等制度,對于合同效力(包括格式條款)、合同履行、合同變更(包括情勢變更原則)、合同解除及違約責任等規則有了新的變化,企業在經營管理過程中,需要對原來的合同管理制度及商務合同作及時的調整、修訂或補充,......
改善提案與精益氛圍營造 上海:2025年09月25日
1 讓學員了解“改善提案”活動在現場改善活動乃至公司經營活動中的極其重要性;2 讓學員掌握“改善提案”活動的組織、制度、流程、步驟等管理技能,不斷完善自我,超越自我;3 幫助學員改變工作心態與觀念,調整工作狀態,更好為企業服務;課程大綱:第一章:改善提案的意識1.改善提案......