產(chǎn)品質(zhì)量培訓(xùn)

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產(chǎn)品質(zhì)量培訓(xùn)公開(kāi)課

APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（第三版）培訓(xùn)課程蘇州：2025年09月22日

第一模塊：APQP介紹1.APQP介紹2.APQP的作用3.APQP的重要性4.APQP的新版變化點(diǎn)5.APQP的十一大原則6.APQP的五個(gè)階段和里程碑第二模塊：策劃和定義項(xiàng)目1.新項(xiàng)目的6大輸入2.本階段的時(shí)間階段3.市場(chǎng)調(diào)研4.新產(chǎn)品顧客和用戶要求的確定5.產(chǎn)品初始方案設(shè)計(jì)6.項(xiàng)目可行性評(píng)審7.報(bào)價(jià)8.項(xiàng)目啟動(dòng)9......

APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃&PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序蘇州：2025年09月24日

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP一、基礎(chǔ)知識(shí)1、APQP 的目的2、APQP的益處3、質(zhì)量策劃的循環(huán)—PDCA4、PDCA所用的技術(shù)和工具二、如何運(yùn)作項(xiàng)目小組1、組織多小組功能小組2、定義范圍3、信息溝通4、培訓(xùn)5、同步工程6、控制計(jì)劃階段7、樣件8、試生產(chǎn)9、生產(chǎn)三、項(xiàng)目成員的培訓(xùn)1、顧客需求和期望2、團(tuán)隊(duì)工作......

APQP&PPAP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與產(chǎn)品件批準(zhǔn)程序蘇州：2025年09月26日

了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內(nèi)在聯(lián)系明確實(shí)施APQP的過(guò)程重點(diǎn)和輸出文件要求明確作為APQP輸出物的PPAP的文件和提交要求培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)內(nèi)開(kāi)發(fā)、質(zhì)量、營(yíng)運(yùn)副總,生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、主管、工程師,質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師，開(kāi)發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師，技術(shù)部經(jīng)理、主管、工程師及生產(chǎn)部班組長(zhǎng)......

APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和CP控制計(jì)劃上海：2025年09月29日

實(shí)施APQP，從產(chǎn)品的概念開(kāi)發(fā)階段、立項(xiàng)階段、樣件階段、小批量階段到大批量生產(chǎn)，來(lái)制定產(chǎn)品先期質(zhì)量計(jì)劃，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品；通過(guò)實(shí)施APQP，使新產(chǎn)品所需的設(shè)計(jì)更改在早期得到識(shí)別，避免晚期更改，以最低的成本及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，滿足顧客要求，使顧客滿意，按時(shí)通過(guò)顧客對(duì)生產(chǎn)件的批準(zhǔn)；同時(shí)滿足質(zhì)量體系要求，提高客戶的滿意度，進(jìn)而提高公......

產(chǎn)品質(zhì)量培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《六件套系統(tǒng)構(gòu)建研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量》 ——源自華為的產(chǎn)品項(xiàng)目質(zhì)量管理方法論主講：何老師

華為早期有過(guò)慘痛教訓(xùn)。1996年，出貨給客戶的電信產(chǎn)品非常不穩(wěn)定，早期失效率（客戶服役階段1年內(nèi)）曾經(jīng)一度達(dá)到了10%，經(jīng)常派技術(shù)支持工程師通宵達(dá)旦的蹲守在電信機(jī)房，產(chǎn)品一出問(wèn)題，立即派一大堆人上去處理，擔(dān)當(dāng)售后技術(shù)支持的人超過(guò)了300人（接近當(dāng)時(shí)總員工人數(shù)的10%），占用了大量的研發(fā)資源。客戶既感動(dòng)又無(wú)奈，感動(dòng)是因?yàn)?.....

產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全與消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法律制度主講：陳老師

一、產(chǎn)品質(zhì)量法律制度1、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理法律制度我國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理體制產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理法律制度2、產(chǎn)品責(zé)任制度產(chǎn)品責(zé)任歸責(zé)方式產(chǎn)品責(zé)任訴訟與產(chǎn)品責(zé)任保險(xiǎn)3、產(chǎn)品召回法律制度產(chǎn)品召回法律關(guān)系產(chǎn)品召回程序二、食品安全法律制度1、食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和評(píng)估2、食品安全標(biāo)準(zhǔn)3、食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)法律制度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程控制標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)和廣......

產(chǎn)品質(zhì)量提升──案例分析主講：田老師

全體員工課程特色：全案例教學(xué)、融會(huì)貫通、學(xué)以致用。課程大綱：第一部份：質(zhì)量的預(yù)防案例1：大眾汽車車后門密封不良分析及預(yù)防案例2：冷凝器不冷原因分析及預(yù)防案例3：沖模作業(yè)量過(guò)多、毛刺、變形原因分析及預(yù)防案例4：主油壓缸活塞無(wú)法運(yùn)動(dòng)及還原原因分析及預(yù)防案例5：廣本生產(chǎn)前的準(zhǔn)備實(shí)例案例6：某公司設(shè)備振動(dòng)過(guò)大影響產(chǎn)品質(zhì)量的預(yù)防......

APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃主講：宋老師

APQP&CP是產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃英文（ Advanced Product Quality Planning and Control Plan ）簡(jiǎn)稱。APQP是用來(lái)確定和制定確保產(chǎn)品滿足顧客要求所需步驟的結(jié)構(gòu)化方法。定義及其他知識(shí)點(diǎn)：產(chǎn)品質(zhì)量策劃是一種結(jié)構(gòu)化的方法，用來(lái)確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所......