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課程簡介：

發錢是企業的“大事件”

• 不發錢大家沒動力，多發錢大家講條件！
• 錢發早了沒作用，錢發晚了副作用！
• 錢發給張三，李四抱怨，發給李四大家抱怨！

發錢的事，怎么就這么難！參加本課程，不但可以解決企業發錢的“大事件”，還能夠讓薪酬體系成為企業和員工最好的激勵武器！

課程收益：

1. 掌握設計一種公平和激勵的薪資系統的方法，并且具備其實際演練操作

2. 把握和國際接軌的規范科學的薪酬設計理念與技術，豐富薪酬管理經驗

培訓對象：

老板、總經理、人事經理、薪酬專員、企業高層管理者、人事工作者

課程大綱：

模塊一：人力資源管理模型

人力資源模型與財務模型

模塊二：薪酬管理的位置

1.首要的和關鍵的合同關系

2.與其它人力資源管理工具結合

模塊三：薪酬管理工作目標

1.建立薪酬設計制度

2.建立合理的薪資管理制度

3.合理支付薪酬

4.進行成本測算

5.分析企業競爭

6.協調勞資關系

模塊四：薪酬管理工作準則

模塊五：薪資管理工作事項

1.薪酬政策

2.薪酬體系

3.薪酬架構

4.津貼管理

5.獎金管理

6.薪酬計算

7.薪酬支付

8.薪酬管理結果應用

9.薪酬調查

徐老師

經濟學博士、曾任跨國公司（MOTOROLA ）專家級管理職位，主持領導力開發、績效管理，薪酬與激勵方案設計等管理項目等。英國大學、企業人力資源開發與管理訪問學者、國際勞工組織人力資源項目專家、國家人事部人才科學研究院（研究員）、國家職業經理資格認證中心特聘專家、北京人才協會人力資源評估專家。北京大學、清華大學、人民大學、哈爾濱工業大學、北京交通大學、廈門大學、中山大學、華中科技大學、西北大學EMBA, MBA、總裁班輔導與培訓師。中央電視2臺《商務時間》、《絕對挑戰》專家策劃組成員，中央臺《勞動與就業》，北京臺《首都職工素質培訓》等電視臺管理項目設計與演講專家。

主要作品：《人力資源管理》、《績效管理》、《薪酬管理》、《創新頭腦風暴》

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