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成都商品陳列培訓(xùn)

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成都商品陳列培訓(xùn)公開(kāi)課

數(shù)字時(shí)代的整合營(yíng)銷成都：2025年09月24日

* 營(yíng)銷管理人員課程收益:幫助學(xué)員學(xué)習(xí)整合營(yíng)銷的基本概念和運(yùn)作流程，并針對(duì)數(shù)字時(shí)代的營(yíng)銷環(huán)境和消費(fèi)者動(dòng)態(tài)，精準(zhǔn)地制定整合營(yíng)銷方案。課程大綱:1.數(shù)字時(shí)代的營(yíng)銷機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)* 中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境的變化* 數(shù)字時(shí)代的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)* 消費(fèi)者需求和行為的多元* 整合營(yíng)銷是發(fā)展的必然趨勢(shì)2.從4P到整合營(yíng)銷* 營(yíng)銷的演變和分類* 營(yíng)銷組......

購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)后深度運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練班成都：2025年09月27日

第一部分底層邏輯-產(chǎn)品策略和資管模式一、產(chǎn)品策略：1、顧客是誰(shuí)2、產(chǎn)品是什么【案例】看懂成都SKP SELECT；定義首店；重慶光環(huán)產(chǎn)品創(chuàng)新策略解析3、何時(shí)用何種方式賺錢（1）固租、聯(lián)營(yíng)、兩者取高、自營(yíng)等收益模式的本質(zhì)【案例：國(guó)內(nèi)銷售額TOP10購(gòu)物中心的收益模式分析】（2）如何根據(jù)項(xiàng)目不同發(fā)展階段靈活運(yùn)用各種收益模......

服務(wù)設(shè)計(jì)思維：重塑數(shù)字時(shí)代的客戶體驗(yàn) 成都：2025年10月09日

企業(yè)收益：1、促進(jìn)不同部門間建立服務(wù)創(chuàng)新共同語(yǔ)言，更好地協(xié)作及相互學(xué)習(xí)；2、設(shè)計(jì)合理的服務(wù)流程，讓服務(wù)更具效益與效率，更符合客戶期待，提升客戶滿意度；3、培養(yǎng)優(yōu)秀的服務(wù)設(shè)計(jì)人才，推動(dòng)服務(wù)流程的設(shè)計(jì)、落地與執(zhí)行。崗位收益：1、技能：掌握以人為本的創(chuàng)新思維、流程、方法論與工具；2、運(yùn)用：利用工具方法論更好地設(shè)計(jì)貼近用戶需求......

新媒體時(shí)代企業(yè)危機(jī)公關(guān)與輿情管理成都：2025年10月11日

第一章：企業(yè)危機(jī)管理的背景和意識(shí)拓展一、2024甲辰年的世界為何仍然動(dòng)蕩不安1．航空業(yè)頻繁犯錯(cuò)帶給的反思和規(guī)律律總結(jié)2．通訊業(yè)在新媒體時(shí)代的輿情危機(jī)概率大增3．安全飛行法則和如何進(jìn)行臨界點(diǎn)干預(yù)4．認(rèn)知升級(jí)的方法論與高維意識(shí)拓展二、拓展危機(jī)意識(shí)應(yīng)對(duì)三重危機(jī)1．三重危機(jī)和具體的危機(jī)應(yīng)對(duì)方法2．國(guó)家安全生產(chǎn)事故等級(jí)劃分的解讀......

從開(kāi)發(fā)至投產(chǎn)的全面項(xiàng)目管理北京：2025年09月24日

世界500強(qiáng)企業(yè)中，超過(guò)80%的企業(yè)在運(yùn)用項(xiàng)目管理的方法進(jìn)行企業(yè)運(yùn)作管理，例如 G.E, Flextronic, Motorola等知名企業(yè)。而中國(guó)的制造業(yè)，卻只有不到10%的企業(yè)了解項(xiàng)目管理，能夠真正科學(xué)熟練地運(yùn)用個(gè)項(xiàng)目管理的企業(yè)更是少于1%！項(xiàng)目是遺憾的藝術(shù)：每次結(jié)束的時(shí)候都覺(jué)得本來(lái)還可以發(fā)揮更大的價(jià)值，項(xiàng)目如果......

十個(gè)管理者管人的藝術(shù)/工具上海：2025年10月12日

避免十個(gè)管理者常見(jiàn)的錯(cuò)誤，讓你的管理更上一層樓。?學(xué)習(xí)如何避免員工突然離職、如何處理懶惰不上進(jìn)的員工、如何處理團(tuán)隊(duì)老員工。?學(xué)習(xí)如何管理公司的新生代員工，總是在提加薪的員工。?學(xué)習(xí)如何適當(dāng)?shù)呐u(píng)員工，如何處理頻繁工作出錯(cuò)的員工。?學(xué)習(xí)如何處理團(tuán)隊(duì)內(nèi)性格沖突的員工。?學(xué)習(xí)作為管理者如何進(jìn)行溝通和談判。課程大綱第一單元人......