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股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)應(yīng)用
【課程編號(hào)】：MKT008662
股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)應(yīng)用
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：戰(zhàn)略管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2017年01月26日 到 2017年01月26日4500元/人
2017年01月13日 到 2017年01月13日4500元/人
【授課城市】：深圳
【課程說明】：如有需求,我們可以提供股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)應(yīng)用相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：深圳股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)
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課程介紹
二十一世紀(jì)什么最貴？人才。對(duì)企業(yè)而言，人才是其在激烈的競爭中立于不敗地位的重要法寶。如何獲取優(yōu)秀的人才是眾多企業(yè)都非常關(guān)心的一個(gè)問題，但企業(yè)在獲取到優(yōu)秀人才之后，卻面臨著另外一個(gè)更為重要和棘手的問題，即如何才能保留住這些優(yōu)秀的人才。
公司效益好了，規(guī)模也變大了， 但為什么共同創(chuàng)業(yè)的董監(jiān)高們卻開始紛紛離職了？
既想激勵(lì)員工與公司共進(jìn)退，又想保持控制權(quán)的穩(wěn)定性，股權(quán)激勵(lì)方案應(yīng)如何設(shè)置？
股權(quán)分給高管后，高管的工作積極性反而下降，開始坐吃老本了怎么辦？
股權(quán)激勵(lì)什么時(shí)候?qū)嵤?？股?quán)應(yīng)該分給哪些人？分配數(shù)量怎么定？
課程收益
【激勵(lì)藝術(shù)】理解激勵(lì)的精髓，掌握激勵(lì)的方法，運(yùn)用激勵(lì)的藝術(shù)，留住企業(yè)的核心人才
【效率提升】運(yùn)用股權(quán)激勵(lì)的方法，解決企業(yè)士氣低落問題，大幅提高員工的工作效率
【經(jīng)驗(yàn)借鑒】學(xué)習(xí)知名公司股權(quán)激勵(lì)案例，總結(jié)前人經(jīng)驗(yàn)，保障企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的成功實(shí)施
培訓(xùn)對(duì)象
公司重要股東、合伙人、董事、監(jiān)事、總經(jīng)理等公司高管 負(fù)責(zé)人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、法務(wù)顧問 負(fù)責(zé)人員
專家老師
專業(yè)的講師團(tuán)隊(duì)
專業(yè)精英＋會(huì)計(jì)專家
講師來自四大國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所、世界500強(qiáng)企業(yè)、上海財(cái)大、國家會(huì)計(jì)學(xué)院等
講師具備豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，深入淺出、理論聯(lián)系實(shí)際。