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課程介紹

融資活動作為企業(yè)的輸血機(jī)能，對于保證企業(yè)現(xiàn)金流和財務(wù)狀況的健康至關(guān)重要。如何在企業(yè)發(fā)展的不同階段選擇適合自己的融資渠道，尋求融資成本與風(fēng)險之間的平衡，以最小的成本和可承受的風(fēng)險為企業(yè)做大做強(qiáng)不斷輸入新鮮血液，也考驗著每一位企業(yè)經(jīng)營者的“財技”。“企業(yè)融資管理”培訓(xùn)課將同您一起，探討上述問題的解決之道。

培訓(xùn)收益：

1.熟悉企業(yè)融資的主要渠道，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要選擇最合適的融資模式

2.掌握股權(quán)/債權(quán)融資的基本方法/技巧

3.合理預(yù)測資金需求，控制融資風(fēng)險

4.將融資作為占領(lǐng)行業(yè)制高點的必要手段

培訓(xùn)對象：

有融資需求的企業(yè)管理者，正在籌備上市或有上市意愿的企業(yè)董事長、總經(jīng)理、 財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)主管、投/融資部經(jīng)理、高層管理人員

課程大綱：

一、為什么融資？

1.企業(yè)的動脈循環(huán)與靜脈循環(huán)

2.企業(yè)融資的三個目的

3.小企業(yè)如何通過融資占領(lǐng)行業(yè)制高點？

4.企業(yè)競爭的三個層面

二、企業(yè)融資的主要渠道/方式

1.企業(yè)融資的兩大渠道

2.融資的四種模式及優(yōu)先順序

3.如何設(shè)計合理的融資結(jié)構(gòu)？

4.企業(yè)融資應(yīng)注意的三個錯配

三、債權(quán)融資的主要渠道/方式

1.債權(quán)融資的幾大途徑及注意事項

2.信用融資的五個來源

3.債券融資操作流程與案例分析

四、股權(quán)融資的主要形式/風(fēng)險規(guī)避

1.股權(quán)融資的三種形式

2.“非法集資”的四個條件

3.利用互聯(lián)網(wǎng)融資如何規(guī)避“非法集資”紅線？

4.中國式股權(quán)融資的三個瓶頸及解決思路

五、表外融資的主要模式及操作流程

1.債權(quán)擔(dān)保的五種形式

2.保理適合的行業(yè)/條件

3.保理業(yè)務(wù)的四大類別

4.保理業(yè)務(wù)操作流程

5.項目融資操作流程與案例分析

項目融資的四個操作步驟

項目融資操作中的三個難點

項目融資的四大優(yōu)勢/五大代價

吳老師

實戰(zhàn)派財務(wù)管理講師與資本運營專家，20多年財稅服務(wù)培訓(xùn)經(jīng)驗，具有15年以上的跨國公司財務(wù)管理經(jīng)驗 (海外工作6年)，曾在瑞典SKF集團(tuán)在華公司任財務(wù)總監(jiān), 世界500強(qiáng)企業(yè)美國霍尼韋爾公司任工業(yè)自控系統(tǒng)事業(yè)部大中華區(qū)財務(wù)總監(jiān)，國內(nèi)上市公司 - 維維股份（股票代碼600300）任CFO。

吳老師具有堅實的財務(wù)管理知識及資本運營經(jīng)驗，豐厚的實戰(zhàn)操作經(jīng)歷與管理技能。熟悉國際會計準(zhǔn)則和中國會計制度以及公司價值的計算方法和評估程序。

直接參與并指導(dǎo)過的工作經(jīng)歷包括: 企業(yè)商業(yè)模式與財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，企業(yè)并購/合并與資產(chǎn)/債務(wù)重組方案設(shè)計，企業(yè)財務(wù)顧問與上市輔導(dǎo)，投資項目風(fēng)險效益評估，企業(yè)股權(quán)融資/股權(quán)激勵方案設(shè)計，企業(yè)內(nèi)部控制及預(yù)算管理系統(tǒng)規(guī)劃。

吳老師在如何從財務(wù)管理角度提升企業(yè)經(jīng)營績效、改善現(xiàn)金流和降低成本等方面具有獨到的見解,曾為許多世界500強(qiáng)跨國公司及國內(nèi)股份制及民營企業(yè)提供過關(guān)于資本運作、投融資業(yè)務(wù)、及并購重組方面的財務(wù)顧問及咨詢培訓(xùn)服務(wù), 受到客戶的一致好評。

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