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經(jīng)銷商用人術(shù)——選、育、留、用之道，突破人才瓶頸
【課程編號】：MKT004869
經(jīng)銷商用人術(shù)——選、育、留、用之道，突破人才瓶頸
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：銷售渠道管理培訓(xùn)
【時間安排】：2023年12月23日 到 2023年12月24日2800元/人
2023年01月07日 到 2023年01月08日2800元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供經(jīng)銷商用人術(shù)——選、育、留、用之道，突破人才瓶頸相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：上海經(jīng)銷商培訓(xùn)
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課程介紹：
比爾.蓋茨說：“人才，是關(guān)系企業(yè)生死存亡的事情，企業(yè)的核心能力來源于企業(yè)的核心人才與員工技能。”可是作為市場生力軍的您（經(jīng)銷商群體），往往面臨如下人才問題：
實(shí)力弱，規(guī)模小，招不來人，管不住手下；
人才好不容易招來了，卻無論如何努力，最后還是留不住；
選擇人才沒有標(biāo)準(zhǔn)，往往拍腦門決策，選人、用人隨意，員工穩(wěn)定性差；
沒有合理的薪酬體系及考核標(biāo)準(zhǔn)，大家都是怨聲載道；……
本課程通過如何選人、培養(yǎng)人、用人、留人四個方面，幫助您突破經(jīng)常遇到的人才瓶頸及難題！
課程收益：
1.教會經(jīng)銷商如何快速識別真假千里馬
2.教會經(jīng)銷商科學(xué)系統(tǒng)的培養(yǎng)人的方法與工具
3.教會你一整套實(shí)用的中國式的用人方略
4.教會經(jīng)銷商留人策略
5.為您分析：“經(jīng)銷商老板為何留不住優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人？”
培訓(xùn)對象：
經(jīng)銷商、代理商老板，經(jīng)銷商核心管理層，企業(yè)（廠商）銷售部、市場部渠道商管控主管
課程大綱：
模塊一：經(jīng)銷商的角色定位
定位錯誤，是經(jīng)銷商用人的最大瓶頸
模塊二：經(jīng)銷商老板留不住人的8大原因
模塊三：經(jīng)銷商如何才能有效選人？
1.3大招聘渠道
2.選人的5大標(biāo)準(zhǔn)
3.選人的5個方向
模塊四：經(jīng)銷商人才的使用原則
1.賽馬不相馬、 不以貌取人
2.以業(yè)績論成敗，以市場論英雄
3.避親不避賢
4.4種人才的使用、材、猜、財、裁
模塊五：經(jīng)銷商如何才能有效留住員工？
1.人員離職的16個原因
2.經(jīng)銷商留人的8大方法
崔老師
著名營銷實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家、經(jīng)銷商戰(zhàn)略發(fā)展研究專家。歷任多家大型企業(yè)集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)、企劃總監(jiān)、營銷總監(jiān)等職。
授課風(fēng)格：1.實(shí)戰(zhàn)本色：12年營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，從基層到中層到高層，從戰(zhàn)略到管理到執(zhí)行，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與營銷理論緊密結(jié)合、融會貫通，直接解決學(xué)員營銷工作中的各種困惑與疑難，樹立理念——規(guī)范動作——糾正執(zhí)行，直接提升銷售力；2.激情互動：結(jié)合中國人心理特質(zhì)，糅合新穎刺激的活動與游戲、深刻警醒的寓言故事、小組討論、角色扮演、案例分析、腦力激蕩等多種先進(jìn)訓(xùn)練手法，激情幽默、互動體驗(yàn)，讓學(xué)員通過切身體驗(yàn)和領(lǐng)悟主動學(xué)習(xí)，從而牢固掌握訓(xùn)練知識與技能點(diǎn)；3.大家風(fēng)范：扎實(shí)的管理及營銷理論功底，良好的文學(xué)及文化素養(yǎng)，加上多年營銷生涯練就的睿智經(jīng)驗(yàn)與親和氣質(zhì)，旁征博引，穩(wěn)健灑脫，讓學(xué)員倍感親切與輕松。