深圳會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)

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深圳會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)公開課

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的解讀廣州：2025年09月26日

了解新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的總體修訂情況，包括執(zhí)行范圍、執(zhí)行時(shí)間及主要修訂內(nèi)容等，把握準(zhǔn)則修訂的關(guān)鍵信息。結(jié)合實(shí)務(wù)中的問題，讀懂政策，理解自己企業(yè)中相關(guān)的問題，盡早做好準(zhǔn)備以適應(yīng)新準(zhǔn)則帶來的影響。了解新舊準(zhǔn)則的銜接要點(diǎn)及注意事項(xiàng)，使準(zhǔn)則過渡更順暢。培訓(xùn)對象* 企業(yè)所有財(cái)務(wù)人員* 企業(yè)高層管理人員（分管財(cái)務(wù)或與財(cái)務(wù)相關(guān)的）* 企業(yè)各......

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的企業(yè)盈余管理廣州：2025年09月28日

一、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對企業(yè)的影響1、執(zhí)行新準(zhǔn)則對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響☆將會(huì)使利潤/資產(chǎn)增加的準(zhǔn)則☆可能導(dǎo)致利潤/資產(chǎn)增加或減少的準(zhǔn)則☆將會(huì)使利潤/資產(chǎn)減少的準(zhǔn)則☆減少利潤/資產(chǎn)波動(dòng)的準(zhǔn)則2、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對企業(yè)盈余管理的兩大挑戰(zhàn)二、公司盈余管理行為的具體手段1、收入確認(rèn)2、資本性支出與收益性支出3、資產(chǎn)減值4、企業(yè)合并5、合并報(bào)表......

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則難點(diǎn)解析與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用廣州：2025年10月14日

1【準(zhǔn)則重點(diǎn)難點(diǎn)解析】解析準(zhǔn)則修訂的背后實(shí)質(zhì)，認(rèn)識(shí)并把握準(zhǔn)則執(zhí)行中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題2【把握準(zhǔn)則最新動(dòng)態(tài)】傳遞最新會(huì)計(jì)變化及發(fā)展趨勢，保持財(cái)務(wù)知識(shí)的時(shí)效性3【傳授合規(guī)實(shí)務(wù)技巧】針對新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則帶來的實(shí)務(wù)變化，幫助財(cái)務(wù)人員準(zhǔn)確掌握財(cái)務(wù)合規(guī)要求4【全面拓寬財(cái)務(wù)視野】了解您所不熟知的財(cái)務(wù)領(lǐng)域，引領(lǐng)財(cái)務(wù)人員深入體會(huì)和把握會(huì)計(jì)的精髓......

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下稅務(wù)會(huì)計(jì)差異分析與操作實(shí)務(wù) 廣州：2025年10月21日

充分掌握營改增后增值稅會(huì)計(jì)處理全流程充分理解會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和稅法在重點(diǎn)項(xiàng)目上的稅會(huì)差異及處理實(shí)務(wù)提升稅務(wù)會(huì)計(jì)處理的操作技能深入認(rèn)識(shí)企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)，合理防范企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)對象稅務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)專員等企業(yè)稅務(wù)方面專業(yè)人員財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等財(cái)務(wù)課程大綱第一模塊：營改增后增值稅會(huì)計(jì)處理全程案例分析第二模塊：企業(yè)所得......

一線主管問題分析與解決上海：2025年10月22日

生產(chǎn)主管、車間主任、新任管理者、一線主管及經(jīng)營、管理、生產(chǎn)和專業(yè)技術(shù)問題的制造業(yè)人員等；課程收益：正本清源，掌握描述問題與匯報(bào)問題的管理技巧尋根究底，掌握探究本源的原因分析思維技巧突破創(chuàng)新，掌握突破創(chuàng)新的思維技巧，打破經(jīng)驗(yàn)主義和思維慣性科學(xué)決策，掌握集思廣益，群策群力的方案選擇思維技巧卓越思維，掌握高效的思維邏輯和套路......

十個(gè)管理者管人的藝術(shù)/工具上海：2025年10月12日

結(jié)合最新的認(rèn)知心理學(xué)的研究心得，深入剖析人性和愛，并針對企業(yè)管理層常見的10個(gè)問題場景，提供切實(shí)有效的管理技巧，解決管理痛點(diǎn)。課程包含常見的真實(shí)案例，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理知識(shí)，老師采用情景模擬、案例研討、視頻教學(xué)等多樣化的教學(xué)手段，并通過實(shí)用的工具，讓培訓(xùn)不知是“知道”，更能“做到&rdq......