南寧關(guān)聯(lián)交易培訓(xùn)

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南寧關(guān)聯(lián)交易培訓(xùn)公開課

成長型房地產(chǎn)企業(yè)成本管理體系落地的專業(yè)線及管理線實(shí)戰(zhàn)解析南寧：2025年10月18日

破解——房地產(chǎn)全過程成本管理總體思路和操作之道；指導(dǎo)——從戰(zhàn)略角度，幫助企業(yè)對成本進(jìn)行目標(biāo)策劃，動態(tài)管理，成本評估、沉淀數(shù)據(jù)。掌握——成本管理在項(xiàng)目開發(fā)各階段的操作重點(diǎn)與難點(diǎn)；獲取——標(biāo)桿企業(yè)的制度、流程、作業(yè)指引及案例分析......

財(cái)務(wù)BP特訓(xùn)營南寧：2025年10月29日

模塊一財(cái)務(wù)BP 的角色定位與組織價值1.1清晰財(cái)務(wù) BP 角色與價值定位-財(cái)務(wù)發(fā)展階段與業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的興起-財(cái)務(wù) BP 的組織價值匹配-財(cái)務(wù) BP 通用能力模型1.2解析企業(yè)對財(cái)務(wù) BP 的能力訴求-財(cái)務(wù) BP 崗位評價-財(cái)務(wù) BP 的角色定位與實(shí)戰(zhàn)困境-財(cái)務(wù) BP 勝任能力與測評1.3基于財(cái)務(wù) BP 模式下的組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化......

利潤導(dǎo)向的滾動預(yù)測沙盤模擬實(shí)戰(zhàn) 南寧：2025年10月29日

【體驗(yàn)式學(xué)習(xí)】親身體驗(yàn)滾動預(yù)測全流程，重新認(rèn)識企業(yè)整體經(jīng)營狀況，增進(jìn)部門間的溝通與合作【反思與超越】反思過去在預(yù)算管理中的不合理的觀念、行為和決策，尋找超越過去和當(dāng)下的方案【創(chuàng)新與探討】思考與探討將預(yù)算管理轉(zhuǎn)型為基于協(xié)同和效率的（內(nèi)部）客戶需求導(dǎo)向的財(cái)務(wù)支持型模式【動態(tài)調(diào)整力】引導(dǎo)企業(yè)建立健全預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)調(diào)整和跟蹤評價......

高效財(cái)務(wù)必備的36個Excel函數(shù) 南寧：2025年11月06日

企業(yè)越做越大，業(yè)務(wù)越來越多，導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)滾雪球似的增長，更恐怖的是領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的時效和質(zhì)量要求也越來越高。如何在保證工作質(zhì)量的前提下提高數(shù)據(jù)處理的速度是目前眾多企業(yè)財(cái)務(wù)人員面臨是重要難題。大量跨表數(shù)據(jù)需要處理，反復(fù)切換輸入，不僅耗時還特別容易出錯;不會用 EXCEL 函數(shù)功能，每月都用最原始的手工的方法加班加點(diǎn)做報表......

如何成為一個好的故事家上海：2025年11月10日

知悉高效溝通的五要素，建立信任的四大維度學(xué)習(xí)從人性角度分析受眾需求，設(shè)立可行目標(biāo)嘗試運(yùn)用金字塔原理結(jié)構(gòu)化故事內(nèi)容獲悉優(yōu)化呈現(xiàn)方式與風(fēng)格的方法培訓(xùn)對象：想要使表達(dá)更具感染力的職場人士不想被人說成無邏輯的“話嘮”或者想說說不清的人課程大綱：第一模塊：高效表達(dá)的策略圖一、高效溝通的五大模塊1．受眾,2......

2024房地產(chǎn)項(xiàng)目全流程合規(guī)經(jīng)營及風(fēng)險防范深圳：2025年09月26日

第一部分招拍掛與收并購參與要點(diǎn)一、招拍掛文件解讀1、競拍規(guī)則的了解2、自有資金的考慮3、合作模式確定思考：資質(zhì)對于項(xiàng)目競拍的影響二、工期及地塊情況1、不利因素2、工期排布【案例】：多業(yè)態(tài)土地成本分?jǐn)側(cè)?dāng)?shù)劁N售政策1、“五限”2、資金監(jiān)管四、項(xiàng)目指標(biāo)的了解1、現(xiàn)金流回正2、利潤五、交易主體【案例......