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港航工程技術(shù)與項目管理
【課程編號】:NX45727
港航工程技術(shù)與項目管理
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【所屬類別】:項目管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:2天
【課程關(guān)鍵字】:項目管理培訓(xùn)
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課程背景:
在全球航運業(yè)持續(xù)發(fā)展、港口基礎(chǔ)設(shè)施智能化升級的背景下,中國作為世界第一大貨物貿(mào)易國,正加速推進(jìn)"21世紀(jì)海上絲綢之路"建設(shè)。本課程響應(yīng)《交通強國建設(shè)綱要》對港口航道工程技術(shù)人才的培養(yǎng)要求,深度融合理論體系與實踐應(yīng)用,旨在培養(yǎng)具有以下核心競爭力的復(fù)合型人才:
掌握現(xiàn)代港口與航道工程的核心技術(shù)原理
具備復(fù)雜水工結(jié)構(gòu)施工組織與項目管理能力
課程收獲:
1. 港航工程技術(shù)概論:對港航工程的發(fā)展趨勢和相關(guān)特點進(jìn)行初步地講授。收獲對港航工程技術(shù)的基本認(rèn)知,明確技術(shù)在港口與航道工程中的核心地位。
2. 高樁/重力式碼頭技術(shù)與項目管理:深入學(xué)習(xí)碼頭的施工流程、技術(shù)要點和項目管理措施,從而指導(dǎo)實際施工。根據(jù)施工流程和技術(shù)要點,在實際施工中能夠做到合理有序而又正確地安排人材機,采取最優(yōu)的施工組織方案和技術(shù)方案來實現(xiàn)項目的完美履約。
課程對象:
1. 港口與航道工程專業(yè)的在校大學(xué)生,幫助他們將理論知識與實際項目管理相結(jié)合,為未來職業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
2. 從事港口與航道工程建設(shè)、施工、監(jiān)理等相關(guān)工作的在職人員,提升其項目管理能力,增強職業(yè)競爭力。
課程特色:
引入大量國內(nèi)外經(jīng)典碼頭項目案例,如阿爾及利亞中心港、小洋山深水港建設(shè)、周口港、連云港港等,深度剖析項目技術(shù)工作的成敗經(jīng)驗,讓學(xué)員從實際案例中汲取知識。
課程提綱:
1、港航工程技術(shù)概論
(1)港航工程行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢
A 全球貿(mào)易格局變化對港口與航道工程的影響
B 智慧港口定義及相關(guān)情況
(2)港航工程領(lǐng)域范圍
A港航工程的具體類型
B港航工程的技術(shù)特性
2、高樁/重力式碼頭技術(shù)與項目管理
(1)高樁碼頭
A施工流程
B樁基工程技術(shù)要點
C上部結(jié)構(gòu)技術(shù)要點
D 進(jìn)度管理
a 進(jìn)度計劃編制依據(jù)與方法
b 進(jìn)度計劃的優(yōu)化和調(diào)整
c 資源配置
d 進(jìn)度控制措施
E 質(zhì)量管理
a 施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制
b 施工過程階段質(zhì)量控制
c 質(zhì)量事故的預(yù)防和處理
F 成本管理
a 方案優(yōu)化節(jié)約成本
b 合理配置資源
c 材料損耗控制
d 合同約定的深入研究
(2)重力式碼頭
A施工流程
B 沉箱/方塊的預(yù)制及出運
C 基床施工技術(shù)要點
D 沉箱/方塊安裝技術(shù)要點
E 上部結(jié)構(gòu)技術(shù)要點
F 進(jìn)度管理
a 進(jìn)度計劃編制依據(jù)與方法
b 進(jìn)度計劃的優(yōu)化和調(diào)整
c 資源配置
d 進(jìn)度控制措施
G 質(zhì)量管理
a 施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制
b 施工過程階段質(zhì)量控制
c 質(zhì)量事故的預(yù)防和處理
H成本管理
a 方案優(yōu)化節(jié)約成本
b 合理配置資源
c 材料損耗控制
d 合同約定的深入研究
劉老師
講師簡介:
劉雨夜老師
港航工程實戰(zhàn)效能提升專家
中級工程師
注冊一級建造師(港航/水利水電)
浙江省政府采購評標(biāo)專家
曾任:中建港航局集團(tuán)項目常務(wù)副經(jīng)理
現(xiàn)任:浙江交工集團(tuán)項目總工程師
擅長領(lǐng)域:
港航建設(shè)工程項目管理、施工現(xiàn)場精細(xì)化管理、項目雙優(yōu)化管理、建設(shè)工程法律法規(guī)、施工風(fēng)險與合規(guī)管理、工程安全管理、事故隱患案例分析、工程技術(shù)質(zhì)量管理、建設(shè)工程標(biāo)書編制、施工組織與管理、二次經(jīng)營與成本管理等。
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
劉老師擁有12年的港航工程項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾任職于中建港航局集團(tuán)有限公司項目常務(wù)副經(jīng)理,全面管理項目的生產(chǎn)、技術(shù)和商務(wù)工作,后在浙江交工集團(tuán)擔(dān)任公司港航業(yè)務(wù)板塊的負(fù)責(zé)人。在企業(yè)任職期間,帶領(lǐng)團(tuán)隊一次又一次攻克各類技術(shù)難題,通過方案和設(shè)計的優(yōu)化調(diào)整,確保項目順利推進(jìn)的同時也實現(xiàn)了利潤的突破。
十二年大型國企工程管理經(jīng)歷,作為項目工程師、項目副經(jīng)理參建項目榮獲“國家優(yōu)質(zhì)工程獎”等國家級獎項
任職經(jīng)歷:
曾任中建港航局集團(tuán)有限公司項目常務(wù)副經(jīng)理:
》》》吉布提配套物流工程:國家在海外的第一個軍事基地,期間擔(dān)任項目工程師。此項目榮獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎。
河南省省重點項目:周口港口碼頭及綜合物流園區(qū)PPP項目一期工程——合同額6億的內(nèi)河碼頭,涉及碼頭、堆場和配套的市政道路、房建工程,屬于綜合類型項目,期間擔(dān)任項目副經(jīng)理。
浙江LNG取排水口及護(hù)岸工程:此項目技術(shù)難度極高,此項目榮獲“國家優(yōu)質(zhì)工程獎”,期間任務(wù)項目常務(wù)副經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)項目的生產(chǎn)、技術(shù)和商務(wù)工作。
》》》從業(yè)期間曾于海外事業(yè)部擔(dān)任工程部經(jīng)理,負(fù)責(zé)海外事業(yè)部日常的生產(chǎn)及技術(shù)工作。在此期間 ,參與了阿爾及利亞中心港、洋山北港區(qū)、幾內(nèi)亞碼頭、沙特游輪碼頭等一些列大型、超大型項目的技術(shù)標(biāo)編制和技術(shù)研究。
現(xiàn)任浙江交工集團(tuán)股份有限公司項目總工程師
》》》負(fù)責(zé)公司在港航板塊的業(yè)務(wù)。
授課風(fēng)格:
實戰(zhàn)實用:列舉項目案例,結(jié)合理論技術(shù);
易學(xué)易懂:展示圖文并茂,表述深入淺出;
授課風(fēng)格:幽默風(fēng)趣生動,通俗易懂直白。
主講課程:
《港航工程項目管理》
《港航工程技術(shù)與實操運用》
《港航建設(shè)工程雙優(yōu)化》
《項目現(xiàn)場組織管理》
《建設(shè)工程安全案例分析》
《施工組織設(shè)計編制》
《施工風(fēng)險與合規(guī)管理》
《二次經(jīng)營與成本管理》
我要預(yù)訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:Service@mingketang.com
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李皓明老師
李皓明老師 職場效能提升專家 12年團(tuán)隊管理與項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實戰(zhàn)...