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跨部門溝通與協作高級研修班 臺州:2025年11月15日
第一單元溝通對組織的重要性一、部門溝通能力的重要性二、部門溝通的現狀三、溝通能力強的人更善于管理四、對溝通能力的正確觀念與心態五、溝通的意義,障礙和原則六、要被動溝通變主動溝通第二單元跨部門中的實戰問題解決一、屢次溝通沒有結果怎么辦?二、遇到一些同事說一套做一套怎么辦?三、大家都是平行部門,不配合怎么辦?四、對其他部門......
過目難忘的視覺化表達 寧波:2025年09月26日
第一模塊:開場* 視覺語言是什么?* 我們為什么沒有繼續視覺化了?* 文字內容和外在形式第二模塊:開始視覺之旅* 視覺語言如何應用在我的內容上* 視覺語言基礎:點線面* 視覺模版給你用第三模塊:視覺元素教授和用法* 5W2H演員和道具* 給你的內容找到合適的容器第四模塊:故事場景練習引出內容之間的關系* 關系的視覺化*......
跨部門溝通與協作—讓溝通更順暢 寧波:2025年10月09日
當你成為一名管理者,你就有可能接受跨部門任務。職能壁壘、層級障礙,都會挫傷你邁出第一步的信心。然而,除了這些客觀存在,我們還可以關注什么?對了,反求諸己。通過調整自身思維方式、增加解決問題的能力,提升溝通的質量,獲得信任與支持。其實,部門墻捅破了也不過是一張紙。本課程通過視頻學習、案例討論、角色扮演等教學方式,找到跨部......
深度對話—通情達理求共識 寧波:2025年10月18日
想要建立深度對話的管理者、團隊領導課程大綱第一模塊非暴力溝通的原理,為“走心”的溝通打下堅實地基溝通的通用意義東方語言觀念與特點非暴力溝通理論的基本疑問和核心目的我們如何長久保持內心真實的善意人們的語言結構從語言到觀念到溝通方式逐步改變現場溝通者的噩夢觀察與評論:沒有評論的觀察是人類智力的最高形......
戰略解碼與敏捷目標管理 北京:2025年10月16日
一、戰略地圖與戰略解碼定義:戰略的起點三問——我們是誰、從哪里來、希望到哪里去研討:成果與資源/機會與問題模型:企業的四種核心戰略選擇?產品領先戰略?總成本領先戰略?系統鎖定戰略?全面客戶解決方案定義:明確公司的核心目標研討:為什么在疫情之下,那么多具有偉大戰略夢想的組織倒下了?工具:戰略解碼五......
管理路徑圖——如何成為高效管理者 深圳:2025年09月26日
部門經理、主管課程大綱:1.導入管理者成長軌跡天生短腿的中國管理者管理者成長的客觀規律2.角色轉變理念的轉變時間分配的轉變工作技能的轉變3.適應新角色成為一名管理者意味著什么對管理的一些常見誤解避免典型錯誤從經驗中學習4.理念轉變過去:通過自己創造價值現在:通過他人創造價值一個人的局限團隊的成功鼓勵下屬成功5.時間分配......