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【課程背景】

在當前高科技工程項目管理中，許多企業(yè)面臨著項目進度不穩(wěn)定、成本控制不精準、匯報和決策周期長等實際問題。項目經(jīng)理每天要應付大量手工制作的進度表和預算表，常因數(shù)據(jù)更新不及時導致實際進度與計劃脫節(jié)；同時，在報價和成本測算環(huán)節(jié)，常出現(xiàn)“拍腦袋”決策，導致預算偏高或偏低，影響項目的順利推進。傳統(tǒng)管理方法無法實時反映工程現(xiàn)場變化，給項目整體調(diào)控帶來嚴重困擾。

具體來看，工程項目中存在諸多痛點：在項目進度管理中，許多管理人員依賴Excel和手工記錄，無法及時發(fā)現(xiàn)潛在延誤問題；在匯報環(huán)節(jié)，數(shù)據(jù)收集和整理耗時費力，導致管理層決策依據(jù)不足；而在成本測算上，缺乏數(shù)據(jù)支持的報價往往難以精準反映市場變化和現(xiàn)場實際情況，增加了后續(xù)施工過程中成本失控的風險。這些問題不僅影響項目的交付質(zhì)量，還直接制約了企業(yè)的競爭力和盈利水平。

本課程旨在幫助企業(yè)中基層管理人員利用人工智能技術(shù)，特別是DeepSeek平臺，解決上述棘手問題。通過系統(tǒng)講解如何利用AI實現(xiàn)進度預測、自動化匯報、成本測算和報價輔助，課程將提供一套數(shù)據(jù)驅(qū)動的工程管理方法。學員將學會如何整合項目現(xiàn)場數(shù)據(jù)，借助AI算法進行實時分析與預測，從而優(yōu)化資源配置、提高決策準確性。課程內(nèi)容以工程實際案例為基礎，幫助學員從理論到實操掌握AI工具的應用，推動工程管理方式的轉(zhuǎn)型升級，進而提升項目整體執(zhí)行效率和企業(yè)管理水平。。

【課程收益】

掌握DeepSeek平臺的基本操作，實現(xiàn)項目進度預測和調(diào)度，提升進度控制準確率30%以上。

學會利用AI工具自動生成標準化工程匯報模板，大幅縮短匯報制作時間。

能夠使用數(shù)據(jù)驅(qū)動的方法進行成本測算和報價輔助，優(yōu)化決策流程，降低預算偏差風險。

掌握基于AI的數(shù)據(jù)分析方法，建立并完善工程項目關鍵績效指標（KPIs）管理體系。

提升跨部門數(shù)據(jù)整合與實時監(jiān)控能力，實現(xiàn)項目風險預警與資源配置的智能化管理。

【課程特色】

干貨滿滿：直擊工程管理痛點，講授內(nèi)容精煉無廢話，快速進入正題。

科學嚴謹：邏輯清晰、理論與實踐并重，幫助學員建立系統(tǒng)的AI工程管理思維。

實戰(zhàn)導向：大量真實案例剖析與現(xiàn)場數(shù)據(jù)演示，確保學員學之能用、落地解決實際問題。

互動交流：采用分組討論、實時問答和小組協(xié)作，促進學員之間經(jīng)驗共享與深度交流。

操作演示：結(jié)合DeepSeek平臺的實時操作演示，手把手教你掌握核心功能與技巧。

【課程對象】

中基層管理人員，包括項目經(jīng)理、項目主管、工程部中層正副職、技術(shù)主管、部門經(jīng)理和項目協(xié)調(diào)員。

同時面向?qū)こ坦芾砹鞒虄?yōu)化、數(shù)據(jù)驅(qū)動決策和人工智能應用感興趣的企業(yè)員工，助力實現(xiàn)智能化轉(zhuǎn)型與管理升級。

【課程大綱】

一、為什么工程行業(yè)需要關注AI技術(shù)

1、AI對于工程管理的重大意義

新興技術(shù)浪潮：AI如何驅(qū)動行業(yè)變革，提高企業(yè)核心競爭力。

政策與市場環(huán)境：國家政策對AI技術(shù)的引導及其對工程行業(yè)的影響。

高科技工程公司的機遇：從傳統(tǒng)管理到智能化管理的升級與轉(zhuǎn)型。

2、工程管理中的痛點究竟有哪些？

常見問題現(xiàn)狀

進度管理混亂：項目計劃頻繁變更、實際進度與預期差距大。

成本失控：報價不準確、預算調(diào)整頻繁、資源配置不合理。

匯報滯后：數(shù)據(jù)整理耗時、信息不對稱，導致決策延誤。

問題背后的原因分析

手工管理方式：依賴Excel與傳統(tǒng)工具，數(shù)據(jù)更新不及時。

信息孤島：各部門數(shù)據(jù)難以實時整合，導致全局視圖缺失。

3、AI在工程管理中的關鍵價值

數(shù)據(jù)驅(qū)動決策：利用AI實現(xiàn)進度把控、成本測算、風險評估的精準化。

效率提升：簡化繁瑣工作流程，縮短項目周期，加快成果落地。

創(chuàng)新管理模式：AI如何賦能項目經(jīng)理和中層管理者，實現(xiàn)管理升級。

二、為什么說“不會用AI的人“將被“會用AI的人”替代

1、我們可以用AI打破哪些瓶頸？

數(shù)據(jù)孤島

重復勞動

決策延遲

2、DeepSeek的使用方法

DeepSeek的web使用方法及技巧

DeepSeek的本地化部署及使用技巧

3、DeepSeek核心優(yōu)勢解讀

垂直領域知識庫訓練：金融/法律/制造等行業(yè)適配性

企業(yè)級安全架構(gòu)：數(shù)據(jù)加密與權(quán)限管理設計

互動練習：

現(xiàn)場注冊deepseek，并進行互動問答測試

三、如何讓DeepSeek進行更高質(zhì)量輸出

1、什么是高效提示詞

定義：明確目標和上下文信息的輸入方式

常見問題：模糊描述導致DeepSeek輸出偏離預期

2、提示詞設計的關鍵原則

簡明扼要：避免冗長描述，突出重點

分步輸入：復雜任務分解為多個小任務

測試與調(diào)整：通過反復試驗優(yōu)化提示詞

3、優(yōu)化提示詞的策略與工具

三種給DeepSeek下指令的三種方法

常見案例分析：如何從低效提示優(yōu)化為高效提示

4、如何讓DeepSeek更高質(zhì)量的輸出

多角色互動法

打壓表揚法

打破砂鍋法

威逼利誘法

四、如何利用AI技術(shù)精準預測項目進度與風險？

1、基于數(shù)據(jù)的進度預測方法

數(shù)據(jù)采集：現(xiàn)場實時數(shù)據(jù)、歷史項目數(shù)據(jù)的整合。

模型構(gòu)建：利用AI構(gòu)建進度預測模型。

2、風險預警機制的建立

異常檢測：利用AI算法識別進度偏差與潛在風險。

3、互動練習

實操演示：AI平臺上構(gòu)建并運行進度預測模型。

分組練習：基于實際工程數(shù)據(jù)進行進度風險分析。

五、如何借助AI實現(xiàn)自動化成本測算？

1、成本測算的難點與AI解決方案

成本數(shù)據(jù)整合：實時獲取物料、人工、設備等數(shù)據(jù)。

模型算法：利用AI進行成本預測與模擬報價。

2、報價優(yōu)化策略

歷史數(shù)據(jù)比對：通過數(shù)據(jù)分析找出報價誤差根源。

3、互動練習

工具演示：展示AI如何進行成本測算與報價模擬。

案例討論：解析某高科技工程企業(yè)的成本優(yōu)化案例。

六、如何通過數(shù)據(jù)驅(qū)動的AI智能匯報實現(xiàn)高效溝通？

1、智能匯報工具的構(gòu)建

數(shù)據(jù)自動化采集：實時匯聚項目各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)。

可視化報表生成：利用AI生成標準化匯報模板

2、提高匯報效率的關鍵點

快速反饋：系統(tǒng)自動更新、實時推送關鍵指標。

跨部門協(xié)同：實現(xiàn)各部門數(shù)據(jù)共享，形成統(tǒng)一決策依據(jù)。

3、互動練習

實例演示：展示AI如何自動生成工程項目匯報。

分組討論：探討如何在各自企業(yè)中落地智能匯報系統(tǒng)

王老師

王長樂老師

——企業(yè)AI提效與落地應用實戰(zhàn)專家

百度文心一言繁星講師（文心一言認證AI講師）

混沌學園（TOP級在線商學知識app）AI研習社AI教練

混沌創(chuàng)商院（TOP級線下戰(zhàn)略訓練營）企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新教練

雀巢中國AI提效特聘輔導顧問

中國國航AI智慧營銷特聘講師

工信部認證人工智能高級應用人才

深圳人工智能學院特聘AI講師

中國傳媒大學 工商管理碩士

【個人簡介】

王長樂老師擁有豐富的企業(yè)級AI轉(zhuǎn)型的項目實施與培訓經(jīng)驗。作為AI教練，先后為雀巢中國提供AI辦公提效輔導，為中國國航提供AI智慧營銷培訓。他結(jié)合企業(yè)AI落地應用的最佳實踐，及個人在實際AI應用經(jīng)驗總結(jié)出RBTI法，搭建出AI落地金三角模型，系統(tǒng)指導企業(yè)AI落地應用及核心人員的AI能力提升。累計進行20多場AI落地咨詢，培訓企業(yè)創(chuàng)始人及核心高管2000多人，好評率98%以上。

【實戰(zhàn)經(jīng)歷】

1、【AI賦能客服提效】小吊梨湯餐飲集團中后臺工作流程優(yōu)化AI技術(shù)提升，實現(xiàn)中臺客服反饋周期縮短56%，一線部門滿意率從85%提升到95%。

2024年服務小吊梨湯餐飲集團期間，企業(yè)中臺面臨服務資源緊張，反饋周期長，一線部門滿意率低的問題。造成這個問題的原因有公司員工流動性大，企業(yè)規(guī)章管理規(guī)則多，業(yè)務流程復雜；員工勞動規(guī)章制度咨詢、新員工培訓考核、物流采購核銷等工作占用大量中臺人力資源。對于這類重復性簡單腦力工作內(nèi)容，恰恰是AI的優(yōu)勢所在。

通過配置AI客服智能體完成高頻內(nèi)部咨詢反饋工作，實現(xiàn)內(nèi)部員工咨詢24小時10秒內(nèi)回復。通過企業(yè)內(nèi)部崗位知識庫搭建，進行信息隔離保證企業(yè)信息安全。經(jīng)過三個月的落地運行，實現(xiàn)中臺反饋周期縮短56%，一線部門滿意率從85%提升到95% 。

2、【AI賦能新媒體內(nèi)容創(chuàng)作】——北京實訊科技公司小紅書和視頻號團隊內(nèi)容創(chuàng)作AI營銷內(nèi)容創(chuàng)作，制作成本降低36%，品質(zhì)相同的內(nèi)容創(chuàng)作量增長129% 。

北京實訊科技公司面臨新媒體內(nèi)容創(chuàng)作效率低，成本高，效果差的問題。經(jīng)過企業(yè)調(diào)研分析發(fā)現(xiàn)，表象問題是團隊溝通效率低，需求不明確，返工率高，底層原因是員工工作能力參差不齊、工作狀態(tài)不穩(wěn)定、工作認知不統(tǒng)一，對內(nèi)容創(chuàng)作產(chǎn)生巨大影響。

通過COZE（AI自動化程序）可以替換選題、文字生成、圖片生成等人員工作。通過RBTI法，AI輔助內(nèi)部評審人員效率提升。經(jīng)過4個月的工作流程逐步優(yōu)化，部門人數(shù)下降30%，制作成本降低36%，品質(zhì)相同的內(nèi)容創(chuàng)作量增長129% 。

3、【AI賦能辦公提效】——上海支涵科技公司標書制作效率提升260%，標書質(zhì)量從80%提升到96%

上海支涵科技公司面臨標書制作周期長，企業(yè)需求針對性差，投標參與數(shù)量少的問題。標書是通過人力進行搜索、下載、寫標書、上傳標書等工作。對于人員的專業(yè)度要求高，造成招聘難度大。需要注意力集中度高，造成人員很難長時間工作。

王老師在通過詳細工作流程分析后，發(fā)現(xiàn)很多的標書內(nèi)容是標準化的，只有部分內(nèi)容需要根據(jù)企業(yè)要求進行針對性調(diào)整。通過培訓員工掌握AI賦能電子文檔高效處理的工作方法，使標書制作效率提升260%，標書質(zhì)量從80%提升到96% 。

【培訓經(jīng)驗】

1、與百度文心一言合作開發(fā)AI應用課—課程播放16973次，5分（滿分）好評率96%

2023年AI快速進入職場人視野，但是很多人卻不知道如何應用。

為了更好的幫助職場人快速掌握AI應用就技術(shù)，更好的適應AI時代的職場需求，百度文心一言計劃制作系列AIGC課程。文心一言團隊為此從全國1000多名講師進行篩選，最終有8位老師成為合作課程開發(fā)老師。王老師以優(yōu)秀的授課能力和豐富的AI應用經(jīng)驗，獲得文心一言團隊的高度認可。

根據(jù)職場人高頻應用AI場景，王老師研發(fā)課程《職場人的第一節(jié)人工智能課》。課程播放16973次，收藏2685個，5分（滿分）好評率96%。

2、雀巢公司中國大健康AI提效訓練營-滿分好評率99%，學完即能應用占比95%

雀巢公司在大力推進企業(yè)員工AI應用落地，期待通過AI賦能提升員工辦公效率。

王老師是雀巢公司AI應用培訓專家?guī)斐蓡T，為雀巢公司提供AI課程培訓服務。針對雀巢中國大健康團隊的具體業(yè)務需求，進行針對性下線訓練營培訓。主要內(nèi)容涵蓋AI基礎知識認知、AI提示詞設計、AI辦公提效、AI科普內(nèi)容生成、AI智能體搭建。

整體參訓學員滿分好評率99%，學完即能應用占比95%。

3、中國音樂學院碩博研究生《人工智能綜合應用實踐授課》

中國音樂學院為在讀碩博研究生開設人工智能綜合應用實踐課。王老師作為AI應用授課專家，為學員提供《AI寫作課》和《AI效率提升課》兩門前沿應用課程。通過RBTI法高效實用AI，提高個人工作效率的技能。課程得到了學校管理層及師生的高度評價，并被收錄為中國音樂學院的學生研習課程。

4、《AI提效內(nèi)訓營》-累計126場，返聘26期，課程好評率高達97.6%

面對企業(yè)期望員工更好認知AI技術(shù)，更好應用AI技術(shù)進行降本增效的落地應用問題，王老師設計了AI提效內(nèi)訓營。通過RBTI方法論和AI落地應用金三角模型，幫助參訓學員掌握AI思維，熟練使用AI技術(shù)解決工作問題，提升個人和組織的工作效率。

培訓足跡已遍布互聯(lián)網(wǎng)科技、食品飲料、房地產(chǎn)、零售、汽車制造、連鎖餐飲以及航空等多個行業(yè)的知名企業(yè)。累計為百度、蒙牛、龍湖地產(chǎn)、三胖蛋、阿爾特汽車、COMMUNE、中國國航等企業(yè)提供企業(yè)戰(zhàn)略及AI應用培訓，累計126場，累計培訓人數(shù)5000+，返聘26期，課程好評率高達97.6%。

【理論體系】

【RBTI】在教授AI應用的過程中，通過引入結(jié)構(gòu)化邏輯來簡化提示詞的書寫過程，從而大幅提升提示詞的精確度和有效性。這一方法不僅降低了學員在編寫提示詞時遇到的技術(shù)門檻，還幫助他們更輕松地理解和掌握AI工具的最佳實踐，最終實現(xiàn)更佳的AI應用效果。在AI應用訓練中，學員滿意度始終在96%以上。

【AI落地金三角】為了幫助企業(yè)更有效地將人工智能（AI）技術(shù)融入日常運營和管理決策中，我開發(fā)了一套獨特的“AI落地應用金三角模型”。該模型通過結(jié)合AI優(yōu)勢、業(yè)務場景需求以及員工意愿度三個核心要素，構(gòu)建了一個全面而系統(tǒng)的框架，旨在為企業(yè)創(chuàng)始人和部門主管提供一個清晰的指南，助力更好地推動AI在企業(yè)內(nèi)部的應用，從而獲得“1+1大于2”的協(xié)同效應。

【愿景使命】

做AI時代的擺渡人，幫助個人和企業(yè)進化成AI時代的超級個體和智能型企業(yè)。

【授課風格】

情景式教學：現(xiàn)場使用客戶的真實場景問題進行AI應用演練。教授AI的工具解決方案，讓學員現(xiàn)場體驗應用，現(xiàn)場就能掌握，現(xiàn)場有獲得感。

陷阱式教學：給學員的演練提示詞中加入“錯誤成分”，當學員測試結(jié)果出錯后，再帶領學員探尋問題所在。通過“常見問題”的發(fā)現(xiàn)，加深學員對操作注意事項的關注和記憶。

類比式教學：通過類比思維，將陌生、枯燥的知識點和學員熟悉的已知知識進行關聯(lián)講解。通過舉例子，讓學員秒懂，快速掌握AI相關技術(shù)知識。

【主講課程】

AI基礎知識類課程

《AI賦能的辦公流程效能革新 》

《AI驅(qū)動的公文寫作效能優(yōu)化》

《AI驅(qū)動的企業(yè)視覺營銷效能升級》

《AI引領的繪畫效能革新》

《AI助力人力資源效率提升》

AI場景化課程

《AI PPT：高效PPT生成及美化》

《AI繪畫：高效海報生成及美化》

《AI視頻：所想即所見》

《AI公文寫作》

《AI賦能職場溝通》

《AI賦能產(chǎn)品打造》

AI賦能崗位課程

《AI智慧客服》

《AI智慧人力》

《AI智慧財務》

《AI智慧供應鏈》

《AI智慧辦公應用》

《AI賦能產(chǎn)品經(jīng)理》

AI賦能行業(yè)課程

《中小企業(yè)AI應用案例課》

《AI賦能素質(zhì)教育行業(yè)》

【服務客戶】

高校類：中國音樂學院、中國傳媒大學、燕山大學

醫(yī)療類：承葛醫(yī)藥、雀巢中國大健康

互聯(lián)網(wǎng)IT類：百度、字節(jié)跳動（飛書）

制造業(yè)：IAT汽車設計研究院、中國航天科工集團

服務業(yè)：中國國際航空公司、鳳凰傳達教育科技

農(nóng)業(yè)： 三胖蛋、蒙清農(nóng)業(yè)科技

【學員評價】

王老師的“RBTI”提示詞方法好懂，好記，好應用。非常有利于普通人快速掌握如何操作AI，對于具體工作場景任務更有針對性。

-----IAT汽車設計院 院長 王宇

王老師的“AI落地金三角”模型讓我明白了為什么之前AI應用無法落地。思維邏輯清晰了，后面AI應用落地就會有據(jù)可依，團隊與AI的融合就會更好。

-----雀巢中國 項目執(zhí)行總監(jiān) 高瑩

王老師的AI應用項目案例講解啟發(fā)性非常大。看到其他企業(yè)面臨的問題和應對的思路，能夠看到自己企業(yè)的影子。向先進者學習，向先行者學習。

-----COMMUNE 總經(jīng)理 孫先國

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