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【課程背景】

伴隨DeepSeek、文心一言等國產(chǎn)大模型的突破性進展，2025年成為企業(yè)AI戰(zhàn)略落地元年。本課程針對企業(yè)決策者在AI轉型中面臨的戰(zhàn)略模糊、實施低效、風險失控等痛點，整合比亞迪、平安銀行等12家標桿企業(yè)近一年實戰(zhàn)經(jīng)驗，提供系統(tǒng)化解決方案。

【課程收益】

掌握AI戰(zhàn)略規(guī)劃的"四維雷達"模型（行業(yè)適配度/技術成熟度/投入產(chǎn)出比/風險系數(shù)），習得AI效能提升的"三階躍遷"方法論（單點突破→流程重構→生態(tài)賦能），獲得豐富的AI工具包（含10個國內免費工具部署方案），最終輸出企業(yè)專屬的《AI戰(zhàn)略實施路線圖》（含6個月落地計劃）。

【課程特色】

100%采用2023~2025年真實商業(yè)案例，全部基于Deepseek、文心一言、通義千問、騰訊元寶等國內免費工具，獨創(chuàng)AI-PESTEL風險評估體系，以及所有方法論均通過企業(yè)實測驗證。

【課程對象】

企業(yè)董事長/CEO/總裁、數(shù)字化轉型委員會核心成員、戰(zhàn)略投資部/運營管理部負責人、AI項目執(zhí)行總監(jiān)（需具備3年以上管理經(jīng)驗）。

【課程大綱】

上部：戰(zhàn)略構建篇

一、AI技術革命與商業(yè)格局重塑

1、理論體系

大模型技術代際劃分標準（中國信通院標準）

AI技術成熟度曲線（Gartner修正模型）

行業(yè)顛覆指數(shù)測算模型（波士頓矩陣改良版）

2、實戰(zhàn)案例

比亞迪采購系統(tǒng)AI轉型：供應商篩選效率提升37%（數(shù)據(jù)來源：比亞迪年報）

瑞幸咖啡AI菜單優(yōu)化：新品點擊率提升29%（數(shù)據(jù)來源：瑞幸Q3財報）

平安銀行智能風控：信貸審批時效縮短68%（平安銀行AI白皮書）

3、工具應用

文心一言行業(yè)分析模板實操

騰訊云TI-ONE模型對比工具

課堂演練：用通義千問生成行業(yè)顛覆指數(shù)矩陣

二、商業(yè)機會識別與場景適配

1、理論體系

AI應用效果公式：效能=技術成熟度×場景適配度

場景篩選四象限模型（成本/價值維度）

ROI動態(tài)測算模型（現(xiàn)金流折現(xiàn)法改良）

2、實戰(zhàn)案例

三一重工AI質檢：缺陷識別準確率達99.3%（工信部案例庫）

安踏集團智能客服：響應速度提升40%（安踏數(shù)字化轉型報告）

京東物流路徑優(yōu)化：單均配送成本降15%（京東物流技術白皮書）

3、工具應用

DeepSeek-R1場景適配度測試工具

AI項目ROI快速測算工作坊

分組競賽：不同行業(yè)場景適配度測算

三、企業(yè)AI能力體系構建

1、理論體系

能力成熟度模型（CMMI改良框架）

人機協(xié)作效能曲線（麥肯錫研究）

組織變革四階段模型（哈佛商業(yè)評論）

2、實戰(zhàn)案例

海爾智家AI培訓體系：技能掌握速度提升55%（海爾人效報告）

美的集團RPA部署：財務流程處理時效提升73%（美的年度審計報告）

順豐速運智能調度：異常處理效率提升41%（順豐技術峰會數(shù)據(jù)）

3、工具應用

文心一言崗位能力分析模板

WPS智能表格工作流設計

實戰(zhàn)演練：構建部門級AI能力矩陣

四、決策者AI效能提升體系

1、理論體系

管理者時間價值公式（分鐘成本計算法）

決策支持雙塔模型（數(shù)據(jù)驅動+經(jīng)驗驅動）

會議效率優(yōu)化模型（亞馬遜六頁紙改良）

2、實戰(zhàn)案例

字節(jié)跳動AI會議助手：會議效率提升32%（字節(jié)效率工程部數(shù)據(jù)）

新東方智能教案生成：備課時間縮短60%（新東方教育科技報告）

蔚來汽車AI競品分析：數(shù)據(jù)收集效率提升48%（蔚來產(chǎn)品白皮書）

3、工具應用

通義千問會議紀要生成模板

訊飛聽見語音轉寫系統(tǒng)

課堂演練：AI輔助戰(zhàn)略決策模擬

五、戰(zhàn)略規(guī)劃與路徑設計

1、理論體系

3-6-12實施路徑設計法

資源投入四維評估模型（資金/人才/數(shù)據(jù)/算力）

風險控制漏斗模型（ISO31000改良）

2、實戰(zhàn)案例

伊利集團AI戰(zhàn)略路線圖：市場響應速度提升34%（伊利數(shù)字化戰(zhàn)略）

中國移動智慧中臺：API調用效率提升52%（移動技術開放平臺數(shù)據(jù)）

小紅書內容審核系統(tǒng)：違規(guī)攔截率提升29%（小紅書安全報告）

3、工具應用

騰訊云戰(zhàn)略路徑規(guī)劃工具

釘釘智能甘特圖

分組設計：企業(yè)級AI實施路線圖

下部：落地實施篇

六、大模型深度應用實戰(zhàn)

1、理論體系

提示詞工程三層結構（意圖/約束/示例）

知識蒸餾技術原理（輕量化部署方法論）

多模態(tài)協(xié)同架構（文本+圖像+語音）

2、實戰(zhàn)案例

得物AI商品描述生成（文案效率↑80%）

攜程智能行程規(guī)劃（用戶滿意度↑25%）

屈臣氏AI客服（問題解決率↑33%）

3、工具應用

DeepSeek-R1復雜任務拆解

美圖AI設計室素材生成

4、課堂活動：多模態(tài)營銷方案設計賽

任務：為新品設計全渠道推廣方案

工具組合：文心一言（文案）+美圖AI（素材）+騰訊智影（短視頻）

成果輸出：跨媒體營銷包（含ROI測算表）

評判標準：創(chuàng)新性30%+可行性40%+成本控制30%

成本控制與效益驗證

1、理論體系

TCO總擁有成本模型（IDC改良版）

敏捷預算管理框架（Scrum迭代法）

效益驗證雙軌制（財務+效能指標）

2、實戰(zhàn)案例

拼多多智能補貼（ROI↑27%）

中國銀行AI征信（人力成本↓41%）

理想汽車智能診斷（售后成本↓19%）

3、工具應用

WPS智能表格（成本核算）

騰訊文檔智能表格+簡道云免費版（效益看板）

4、課堂活動：百萬級AI項目攻防戰(zhàn)

數(shù)據(jù)源：工信部《AI實施成本基準》

任務：設計200人企業(yè)部署方案

工具：WPS動態(tài)損益模型

成果輸出：成本壓縮率排行榜

八、風險管控與組織變革

1、理論體系

AI-PESTEL風險模型（政策/經(jīng)濟/社會/技術/環(huán)境/法律）

變革阻力指數(shù)測算（科特理論改良）

容錯機制設計框架（硅谷迭代法）

2、實戰(zhàn)案例

抖音AIGC審核（安全率↑38%）

國家電網(wǎng)AI運維（誤報率↓43%）

百勝中國智能訂貨（損耗率↓26%）

3、工具應用

文心一言風險評估模板

騰訊文檔風險登記冊

4、課堂活動：黑天鵝事件應急推演

背景：某新能源車企AI質檢漏檢事件（2024.4真實案例）

工具：DeepSeek-R1生成風險樹狀圖

任務：設計三級響應預案（預防/控制/恢復）

輸出成果：應急手冊（含責任矩陣表）

九、效能驗證與迭代優(yōu)化

1、理論體系

PDCA-SMART驗證模型

OODA快速迭代循環(huán)

技術債務管理框架（Gartner 2024）

2、實戰(zhàn)案例

京東物流智能調度（單均成本↓15%）

美的生產(chǎn)優(yōu)化（設備OEE↑12%）

小紅書內容推薦（停留時長↑21%）

3、工具應用

騰訊文檔效能看板

文心一言（智能生成）+Excel/WPS（數(shù)據(jù)管理）+美圖AI（可視化）

4、課堂活動：效能對賭協(xié)議設計

模板：京東物流三個月見效模型

任務：設計6個月KPI體系（市場/運營/財務維度）

工具：簡道云免費儀表盤

成果評審：可行性（40%）/量化度（30%）/關聯(lián)性（30%）

十、戰(zhàn)略迭代與生態(tài)構建

1、理論體系

季度戰(zhàn)略迭代機制（哈佛商業(yè)評論）

生態(tài)構建三圈理論（核心層/協(xié)作層/擴展層）

開放平臺治理模型（微軟+華為混合架構）

2、實戰(zhàn)案例

比亞迪供應商協(xié)同（效率↑29%）

平安科技開發(fā)者生態(tài)（API調用量↑173%）

三一重工開放平臺（外部貢獻率41%）

3、工具應用

文心一言+ProcessOn（甘特圖）

文心一言+Apifox（生態(tài)API集成）

4、課堂活動：生態(tài)架構師挑戰(zhàn)賽

案例：三一重工AI開放平臺架構

工具：ProcessOn生態(tài)圖譜工具

任務：設計企業(yè)級AI生態(tài)藍圖

成果展示：生態(tài)價值地圖（含合作伙伴匹配度分析）

黃老師

黃光偉 老師（北京）

——電商銷售與品牌營銷實戰(zhàn)導師

現(xiàn)任：ISP GLOBAL愛思普助理總裁 （香港主板上市公司HK.8487）

曾任：睿德天和（北京）信息科技有限公司副總經(jīng)理 （新三板上市公司：872091）

曾任：富士膠片艾詩緹品牌中國區(qū)市場營銷總監(jiān) （日企/外企）

清華大學繼續(xù)教育學院客座教授

北京開放大學客座教授/電商評審專家

河南科技大學管理學院客座教授

阿里達摩院高級人工智能訓練師

工信部認證高級人工智能訓練師

科大訊飛認證Prompt提示詞工程師

科大訊飛認證智能體工程師

帆軟商業(yè)智能Fine BI數(shù)據(jù)應用研究院專家

抖音數(shù)字學堂直播電商運營高級培訓教師

小紅書官方認證種草營銷專家

中國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會直播電商標準審定專家

淘寶大學企業(yè)導師/阿里巴巴數(shù)據(jù)學院數(shù)據(jù)講師

教育部認證研學旅行指導師（高級）

中國企業(yè)培訓名師申報項目（ETMA）首批“百師”

【個人簡介】

自2020年至今，任職ISP GLOBAL愛思普助理總裁（香港主板上市公HK.8487），負責公司于大陸地區(qū)的電商業(yè)務、數(shù)字營銷業(yè)務以及直播電商、內容營銷等增值業(yè)務。

2011年開始至今10余年間，在自主創(chuàng)業(yè)和擔任管理職能之余，從事培訓授課業(yè)務，累積參與商業(yè)企業(yè)、企事業(yè)單位等培訓已歷500余場，累積培訓授課2000小時以上。先后成為淘寶大學企業(yè)導師/阿里巴巴數(shù)據(jù)學院數(shù)據(jù)講師、遵義軟件園科技企業(yè)孵化器導師、教育部認證研學旅行指導師（高級）、中國企業(yè)培訓名師申報項目（ETMA）首批“百師”稱號。

淘寶大學《電商精英》系列教材和《運營不累——企業(yè)電商運營策略》聯(lián)合作者，電子工業(yè)出版社簽約作者，速途網(wǎng)專欄作者，易觀咨詢專欄作者。

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

2010年起開始創(chuàng)業(yè)，業(yè)務始終專注于基于數(shù)字營銷和電商相結合的品效合一領域，并通過內容電商、直播電商等業(yè)務不斷開展和經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展。公司于2020年通過股權置換方式正式并入ISP Global集團，成為集團大陸業(yè)務的營銷部門主體，以集團助理總裁身份職于ISP GLOBAL，負責集團大陸地區(qū)的數(shù)字營銷業(yè)務與電商銷售業(yè)務銜接，以及各平臺直播電商、內容電商等增值營銷業(yè)務板塊。

2020年起，自身企業(yè)與茅臺集團技術開發(fā)公司達成渠道銷售合作協(xié)議，并成為其線上核心代理商，茅臺醇年代系列、天青系列、星座系列產(chǎn)品累積提貨額超過5500萬元，銷售額超過8000萬元。

2021年起，集團陸續(xù)引入瑞典Renlogik日化產(chǎn)品、瑞士香格瑞葡萄酒產(chǎn)品、法國德諾海科保健品，并成為上述品牌中國區(qū)總代理，其中香格瑞紅酒已成為瑞士駐華大使館、瑞士百達翡麗在華商務宴請用酒。

2022年~2024年，集團先后與飛利浦凈水業(yè)務、飛利浦影音業(yè)務、科沃斯掃地機器人業(yè)務、云米廚電業(yè)務、美菱按摩產(chǎn)品業(yè)務等開展深度合作，并成為上述產(chǎn)品線上總代理或線上核心經(jīng)銷商，集團銷售業(yè)績以每年1.5~1.8倍速度快速增長。（備注：2020年后已進入上市公司體系，具體銷售類數(shù)據(jù)無法提供和透露，可參見財報。）

【培訓經(jīng)驗】

電商/跨境電商與銷售管理系列培訓

黃老師為咪咕視頻3期、三亞中免返聘2期、廣汽豐田、上港集團等行業(yè)知名企業(yè)累計培訓2000人次，培訓好評率100%。系列培訓內容包括：《電商數(shù)據(jù)化運營策略與執(zhí)行》（訓練營課程）、《多元化銷售渠道的戰(zhàn)略布局與實戰(zhàn)技巧》、《建立自己的消費者行為學》、《零售行業(yè)電商供應鏈協(xié)同優(yōu)化與庫存管理》等。每個模塊結束后，學員都通過完成案例實操以實現(xiàn)真正業(yè)務技能的掌握和提升，累計下來，共有上千個案例積累。在整個訓練營結束，每個小組都落地了多套解決方案，可在工作中實施。

品牌營銷與IP文旅系列培訓

在新媒體業(yè)務快速發(fā)展的階段，黃老師為華碩電腦4期、戴爾、藍光地產(chǎn)、君樂寶乳業(yè)返聘3期、長城汽車2期、奇瑞汽車等行業(yè)知名企業(yè)累計培訓2000人次，學員滿意度98%，并逐年返聘。其中系列培訓內容包括：《IP策劃與活動賽事運營》、《洞察先機：新興技術趨勢下的營銷攻略》、《互聯(lián)網(wǎng)輿情與危機公關處理》、《全域數(shù)字化運營實戰(zhàn)篇》等。

企業(yè)管理與項目管理系列培訓

黃老師為學而思教育，科大訊飛2期，三只松鼠返聘3期，奶酪博士，飛鶴乳業(yè)等行業(yè)知名企業(yè)累計培訓累計培訓1000人次，學員滿意度98%，并逐年返聘。系列培訓內容包括：《Ai人工智能改造了什么》、《探索AI：人工智能技術的力量與影響》、《大數(shù)據(jù)行業(yè)趨勢與運營策略（含金融大數(shù)據(jù)）》等。

【授課風格】

輕松詼諧，擅長用案例和淺顯的道理解釋行業(yè)術語和知識內容；

能夠通過眼神、肢體動作、面部表情等，實時分辨聽課學員的狀態(tài)和知識接受程度，并加以授課方式臨時調整；

臨場應變能力好，承壓能力強，曾在淘寶大學多次講授千人場公開課。

【項目管理客戶】

已完成電商項目

客戶公司項目內容

順鑫農(nóng)業(yè)-順鑫鑫源線上總代理

安溪鐵觀音集團線上代理商

舍得酒業(yè)線上分銷商

海爾集團690電商營銷平臺運營策劃

海爾空氣產(chǎn)業(yè)運營策劃

海爾廚衛(wèi)產(chǎn)業(yè)運營策劃和視覺設計

雨潤集團肉類預制產(chǎn)品線上經(jīng)銷商

云米京東旗艦店代運營

山東廣電區(qū)域私域電商運營

北京紅橋市場國有企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉型

已完成營銷項目

客戶公司項目內容

戴爾&ALIENWARE外星人公域/私域種草

藍光地產(chǎn)微信生態(tài)運營微信生態(tài)運營

一汽豐田快手直播直播電商

君樂寶年度內容策劃與傳播

北京銀行年度微信生態(tài)運營

百度小度入駐學習強國入駐銷售&營銷推廣

美豪酒店集團年度傳播策略

張裕解百納新品上市策劃與傳播

貨拉拉輿情監(jiān)測

汽車之家活動策劃與執(zhí)行

在執(zhí)行電商項目

客戶公司項目內容

私域康輝藕丁商城自有項目

私域攜程Trip門店藕丁商城自有項目

茅臺集團技開-茅臺醇線上總代理

飛利浦影音-家庭影院線上總代理

飛利浦凈水-全線產(chǎn)品線上核心代理商

張裕解百納國貨之光總代理

瑞典Renlogik中國區(qū)總代理

方太水產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品線線上總代理/京東旗艦店運營商

夏新廚電京東總代理

美菱全線按摩產(chǎn)品ODM品牌商

在執(zhí)行營銷項目

客戶公司項目內容

華碩集團全域數(shù)字營銷

中國銀聯(lián)年度內容策劃和傳播

ROG玩家國度線上線下聯(lián)合營銷

長城汽車自媒體運營口碑傳播

哪吒汽車口碑傳播

小牛電動車搜索引擎優(yōu)化服務商

張小泉搜索引擎優(yōu)化

小狗吸塵器年度公關傳播與輿情管理

首鋼體育年度營銷服務商體育營銷與活動策劃

美好孕育年度品牌傳播與SEO

【部分咨詢案例】

客戶公司培訓咨詢內容培訓成果

怡寶飲用水電商托盤運營和供應鏈管理通過咨詢和帶隊落地執(zhí)行，怡寶純水產(chǎn)品于京東平臺銷售額順利過億元。

舍得酒業(yè)電商日常數(shù)據(jù)化運營和大促準備、大促復盤、營銷策劃通過咨詢顧問和帶隊落地執(zhí)行，積極輔助舍得酒業(yè)線上銷售業(yè)務進入行業(yè)前五名。

法國ISKN繪圖板電商數(shù)據(jù)化運營通過咨詢顧問帶領ISKN銷售團隊實現(xiàn)業(yè)績快速上升，并于當年品牌銷售額升至同行業(yè)第二位，僅次于Wacom品牌。

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