武漢IE工業(yè)工程培訓(xùn)公開課

IE工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善 蘇州：2025年09月25日

1、現(xiàn)場(chǎng)管理人員效率化意識(shí)現(xiàn)代生產(chǎn)管理發(fā)展趨勢(shì)多品種少批量的客戶要求的挑戰(zhàn)生產(chǎn)效率與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力增值意識(shí)與成本意識(shí)問題意識(shí)與改善意識(shí)生產(chǎn)效率的衡量指標(biāo)2、提高生產(chǎn)效率的基本原則QCDSF法則及運(yùn)用實(shí)例WHY-WHY提問法及運(yùn)用實(shí)例ECRS原則及運(yùn)用實(shí)例經(jīng)濟(jì)原則及運(yùn)用實(shí)例3、生產(chǎn)效率改善的基礎(chǔ)與改善方向如何在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問......

IE工業(yè)工程與生產(chǎn)維護(hù) 蘇州：2025年09月25日

IE是一門提高產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的生產(chǎn)力之綜合管理技術(shù)，IE的基礎(chǔ)是由提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)力開始的，透過本課程的學(xué)習(xí)，有效的找出并排除所有浪費(fèi)因素發(fā)現(xiàn)最佳的工作方法，正確決定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，從而以輕松、迅速、廉價(jià)來制造優(yōu)良的成品。課程大綱:1、現(xiàn)場(chǎng)管理人員效率化意識(shí)2、提高生產(chǎn)效率的基本原則3、生產(chǎn)效率改善的基礎(chǔ)與改善方向4、如何分析......

IE工業(yè)工程應(yīng)用實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年10月17日

企業(yè)PIE部人員、品管部人員、技術(shù)部人員、生產(chǎn)部人員、質(zhì)量工程師、生產(chǎn)管理人員等課程收益:通過對(duì)工業(yè)工程工具的解析和案例研討，學(xué)員了解和掌握：1、了解工業(yè)工程的演變以及給我們帶來的好處2、轉(zhuǎn)變思想意識(shí)，學(xué)會(huì)如何消除浪費(fèi)，降低成本3、學(xué)會(huì)工業(yè)工程改善手法的運(yùn)用，包括流程分析、動(dòng)作 分析、時(shí)間研究、布局改善以及搬運(yùn)分析等4......

IE工業(yè)工程應(yīng)用實(shí)戰(zhàn) 深圳：2025年09月26日

通過對(duì)工業(yè)工程工具的解析和案例研討，學(xué)員了解和掌握：1、了解工業(yè)工程的演變以及給我們帶來的好處2、轉(zhuǎn)變思想意識(shí)，學(xué)會(huì)如何消除浪費(fèi)，降低成本3、學(xué)會(huì)工業(yè)工程改善手法的運(yùn)用，包括流程分析、動(dòng)作 分析、時(shí)間研究、布局改善以及搬運(yùn)分析等4、學(xué)會(huì)觀察制造現(xiàn)場(chǎng)、防錯(cuò)法的使用、生產(chǎn)線的平衡分析5、學(xué)會(huì)識(shí)別、分析、解決問題的能力課程大......

工廠設(shè)備維修管理實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年12月10日

各大制造業(yè)（尤其是化工、電廠、高溫、高壓、高危行業(yè)）的設(shè)備經(jīng)理、設(shè)備工程師、使用設(shè)備的技術(shù)人員、生產(chǎn)經(jīng)理、工藝經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、所有與設(shè)備有直接關(guān)系的管理技術(shù)人員。課程大綱第一天 9：00-12：00* 維修的變革歷史；當(dāng)今維修的新概念* 設(shè)備磨損原理及OEE* 維修的目標(biāo)(三個(gè)零的概念)* TPM介紹受訓(xùn)人* 做OEE......

工廠成本控制與成本價(jià)值分析 上海：2025年11月04日

在激烈競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，成本控制成為每個(gè)企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)問題。如何科學(xué)分析企業(yè)的各項(xiàng)成本構(gòu)成及影響利潤(rùn)的關(guān)鍵要素，找到成本控制的核心思路和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)壓力下的成本控制問題？課程收益：跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，從公司運(yùn)作體系和成本控制體系的視角，更宏觀地分析并控制成本強(qiáng)化成本意識(shí)，正確認(rèn)知工作價(jià)值，加強(qiáng)成本......