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培訓規劃與管理 西安:2025年11月13日
明確培訓管理運營工作的主要內容理清和拓展培訓管理的工作思路掌握培訓管理實務操作方法和工具培訓對象:中小企業人力資源經理和培訓主管與職培訓與員、培訓助理其他與培訓日常管理工作相關人員課程大綱:第一模塊培訓認識篇培訓的涵義培訓的價值推動人才發展推動業務發展推動組織發展培訓與人力資源管理培訓管理的四層工作戰略規劃資源建設營運......
打通六大關鍵鏈接:年度培訓規劃與執行 廣州:2025年10月10日
企業收益:1、建立培訓管理者與業務高管的對話能力,做好培訓與戰略的協同;2、通過“六個鏈接”對培訓工作進行立體式的系統規劃,提升培訓效能;3、助力企業培訓規劃落地,以培訓促動業務的增長,讓培訓產出價值。崗位收益:1、承戰略:學習從業務到人才的全局思維,聚焦業務痛點規劃人才,把握培訓規劃源頭;2、......
培訓規劃與培訓管理 廣州:2025年11月06日
中小企業人力資源經理和培訓主管與職培訓與員、培訓助理其他與培訓日常管理工作相關人員課程大綱第一模塊:培訓運營實務概述?企業培訓目標和策略?培訓運營管理流程-五大步驟?培訓管理者的角色與職責第二模塊:培訓需求分析?培訓需求分析的工作要領?培訓需求分析的主要方法及應用?培訓需求調查問卷的設計與使用第三模塊:培訓計劃制定?培......
年度培訓規劃設計與執行 廣州:2025年11月12日
一、培訓體系1、歡迎詞、課程簡介2、培訓體系摸底測試3、互聯網+形勢下的培訓體系4、培訓管理者的角色定位與挑戰5、培訓的指導思想,方針和策略6、以能力和崗位要求為導向的培訓體系二、課程體系1、培訓管理體系的建立及其運作(培訓制度體系、資源體系和運作體系)2、培訓課程體系的分類原則及方法3、培訓課程體系實例分析4、課程體......
《股權激勵方案設計班》 上海:2025年09月26日
董事長、總經理、大股東、人力資源總監、財務總監及企業老板(實際控制人)參加培訓收益1、員工層面激發新老員工動力,煥發企業活力,避免內部優秀人才流失,吸引外部頂端人才2、股東層面設計股東退出機制,合理分配各股東的持股比例避免股東內部彼此猜忌,給未來員工預留股權3、企業層面整合同行、上下游和股權融資,助推企業區域拓展、企業......
從戰略制定到績效落地 廣州:2025年10月22日
第一部分 戰略驅動企業增長1、企業發展的三個階段機會驅動還是資源驅動資本驅動還是業務驅動價值驅動還是人才驅動2、戰略管理的核心內容戰略是什么企業持續盈利核心公式把能力建在組織上案例:華為如何把能力建在組織上3、從戰略制定、解碼到績效執行落地全景多數企業戰略管理的三種問題:只規劃業務指標,沒有管理指標;沒有解碼;找到戰略......