高效溝通六法
【課程編號】:NX42245
高效溝通六法
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【所屬類別】:溝通技巧培訓
【培訓課時】:1-2天
【課程關(guān)鍵字】:溝通培訓
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課程對象:
職場各層級員工、新晉員工、需要提升溝通能力的職場人士
課程特色:
1.情景教學,高度還原學員的工作場景,在情景教學中獲得知識、解決問題;
2.以教促學,始終以學員為中心,采用多種教學方式的交錯運用;
3.用以致學,促動學員將課題知識技能與工作實際相結(jié)合,課堂找到解決方法。
課程方式:
案例分析、分組討論、角色扮演、示范教學、互動答疑、情景模擬演練等方式。
課程大綱:
一、人際溝通要有“鏡”
1. 你的情感賬戶余額充足嗎?
2. 人際溝通的“秘密之窗”
3、人性偏好的六個規(guī)律
4、六個常用的溝通心理學,事半功倍
二、三步溝通要有“序”
活動:溝通三步曲,只要缺少一個環(huán)節(jié),就會溝通失敗
第一步:有效傳達信息
1.切換頻道,讓對方產(chǎn)生共鳴感
2.4C溝通法,使溝通清晰明了
3.有效提問,實現(xiàn)雙向溝通
第二步:覺察對方,認真傾聽
4.人際溝通中的“察顏觀色”(梅拉比安公式)
5.如何聆聽,才能使人際溝通精準高效?(3R聆聽模式)
第三步:反饋即行動
6.SBI反饋法:情景、行為、影響
7. 非暴力溝通反饋法:觀察、感受、需要、請求
三、向上溝通要有“膽”
1.如何有效表達,快速獲得上級的認可?(電梯測驗法)
2.重視工作匯報,讓領導對你刮目相看:4P匯報法則
3.捕捉弦外之音,才能領會領導真心
4.上司頻繁點頭,并不意味肯定贊許
5.請示5法,向上提建議的方法
課堂活動:結(jié)構(gòu)化表達的訓練
四、向下溝通要有“心”
1.四種不同員工的有效指示方式
2.良藥不苦口,讓下屬心服口服的四種批評方式
3.表揚的正確方式,讓下屬心花怒放
4.指派新任務要量才使用
5.巧用提問,讓員工敞開心扉
6.如何反饋,讓下屬樂意接受?
課堂活動:三步提問法/GROW實踐
五、橫向溝通要有“肺”
1.運用正確稱謂,拉近彼此距離
2.將拒絕轉(zhuǎn)變?yōu)楹献?/p>
3.正面爭執(zhí)最無效,與會溝通是正道
4.弱勢姿態(tài),更能尋得他人相助
5.委婉拒絕,讓人有尊嚴地收回不情之請
6.換位思考,體諒他人
課堂活動:魚缸會議
六、沖突管理要有“方”
1.沖突產(chǎn)生的四大原因
2.處理團隊沖突的五個關(guān)鍵
3.情緒疏導
自我情緒調(diào)節(jié):ABC法則、ORID法
用LECSR疏導對方的情緒
4.化解沖突的技巧
解決沖突的5種基本策略:合作、妥協(xié)、回避、遷就、競爭;
課堂活動:情景訓練
拒絕他而不得罪他——說“不”的藝術(shù)
對方是怎樣被我們激怒的
“他不過是想發(fā)泄一下”
讓對話方感覺到你是同盟軍而非敵人
以退為進——聰明的退讓方式
“以直報怨”的內(nèi)涵與適用
讓他收到你的貼心和溫暖
梁老師
梁志霞老師—— 職場效能提升專家
講師資歷
◆ 國家二級企業(yè)培訓師
◆ 國家高級心理咨詢師
◆ HPF問題解決&文化落地促動師
◆ OSTIC高級商務禮儀師
◆ 廣東省人力資源研究會優(yōu)秀培訓師
◆ 全國講師推優(yōu)大賽禮儀培訓師專場評委
◆ 多所技術(shù)院校“職場效能提升”特聘講師;
◆ 深圳文化管理培訓中心特邀講師;
◆ 領事保護及國際文明禮儀講師;
擅長領域:內(nèi)訓師培養(yǎng)、服務管理、問題解決與創(chuàng)新、商務(會務)接待禮儀、高效對話
培訓經(jīng)驗
11年管理實踐經(jīng)驗、9年職業(yè)培訓咨詢經(jīng)驗,橫跨企業(yè)管理、顧問咨詢、職業(yè)講師三重經(jīng)歷,具備一線服務管理、職場效能提升、問題解決與創(chuàng)新、培訓(項目)落地轉(zhuǎn)化的豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗。始終堅持以學員為中心,結(jié)合美學、管理學、心理學等,生動、有趣地闡述禮儀素養(yǎng)的內(nèi)外表現(xiàn)細節(jié);多種教學方式的交錯運用,讓學員即堂消化及理解知識點,運用促動技術(shù)引發(fā)學員對問題的共同探詢;以知識為點,以情景為線,讓學員在情景教學中獲得知識、解決問題。
先后服務頭部企業(yè)300+家,為企業(yè)提供培訓約8000多課時,培訓學員3萬+人次,不僅深諳企業(yè)管理技巧,更是一位出色的培訓項目專家,被眾多企業(yè)譽為“落地性強、互動性強、針對性強、實戰(zhàn)性強”的培訓引導師。結(jié)合多年的管理與培訓經(jīng)驗,在課程設計講究從實際出發(fā),以“落地“為主要培訓目標訓前深入企業(yè)了解溝通,定制能幫助企業(yè)解決工作中的實際難題的課程項目,訓后延長培訓線,設計落地跟蹤執(zhí)行方案,切實提升企業(yè)員工的服務能力與效率,進而提高企業(yè)績效。
精品課程
1.內(nèi)訓師培訓類
《TTT®“貓計劃”》——課程呈現(xiàn)技巧
《七步成詩®》——品牌課程開發(fā)與設計
2.服務類
《一線服務管理與溝通技巧》1天
《卓越服務與高效溝通》1-2天
《服務關(guān)鍵時刻的問題解決與創(chuàng)新工作坊》1天
《營業(yè)人員優(yōu)質(zhì)服務能力提升》1-2天
《客訴處理之問題分析與解決工作坊》1-2天
3.商務類
《大客戶服務效能提升》1-2天
《國際商務禮儀》1天
《職業(yè)素養(yǎng)與實用商務禮儀》2天
4.接待、會務類
《金牌講解員接待實務及講解能力提升》1天
《行政禮儀與接待統(tǒng)籌實操》1-2天
《由“點”到“線”的高質(zhì)接待禮儀》 1-2天
5.溝通類
《高效對話六法》2天
《非暴力溝通》實踐課 1天
《像教練一樣的對話技術(shù)》2天
授課風格
● 實戰(zhàn)性強:培訓課程深入淺出,內(nèi)容充實縝密,視角獨到,讓人耳目一新。案例豐富、通俗易懂,互動性強,拒絕空洞的理論和教條, 授課風格嚴謹深刻,貼近企業(yè)實際。
● 互動性強:培訓的過程強調(diào)學員“親身體驗”,配合“言語教導”提升培訓效果。始終給學員以思考的空間,緊密圍繞實際應用,給出從不同角度啟發(fā)思維,引出答案。
● 學員反映:典故案例有趣生動,融理念、工作、技巧、案例為一體,實用、實效。
客戶見證
500強企業(yè):
富士康科技集團、中國平安保險(集團)股份有限公司、中國電信集團有限公司、中國人壽保險(集團)公司、珠海格力電器股份有限公司
中央企業(yè)/國有企業(yè):
惠州市惠州城區(qū)總工會、中國石化、上海奉發(fā)集團、中交四航局第三工程有限公司、珠海港興管道天然氣有限公司、中國電信(西藏分公司、廣州分公司)、惠州市電力發(fā)展有限公司、中國南方電網(wǎng)有限責任公司、惠州市國有資本投資集團有限公司、上海奉賢巴士公交交通有限公司、南海福利彩票中心、上海奉賢交通能源集團排水運營有限公司、深業(yè)集團有限公司、南方聯(lián)合(深圳)光電股份有限公司、中鐵建工集團深圳分公司、南海控股(高技投)投資集團有限公司、景隆控股集團有限公司、佛山供電局、汕頭供電局、南海千燈湖創(chuàng)投小鎮(zhèn)、上海高屋置業(yè)有限公司
建筑、建材:
萬科企業(yè)股份有限公司、大自然家居、頌苑紅木家具、廣東新河鋁材有限公司、廣東金意陶陶瓷集團有限公司、廣東新風景陶瓷有限公司、佛山市萊麗莎壁布有限公司、廣東新明珠集團有限公司(冠珠陶瓷、路易摩登瓷磚)、廣東協(xié)進陶瓷有限公司、佛山石灣鷹牌陶瓷有限公司、孔雀魚馬賽克、中國陶瓷總部基地、歐陶科技、廣東安基集團有限公司、廣東特高特陶瓷有限公司、賽德公司
傳 媒:深圳文化管理培訓中心、深圳出版集團有限公司、廣州新潮傳媒有限公司
院 校:廣東東軟學院、順德職業(yè)技術(shù)學院、佛山市科學技術(shù)學院、深圳千千禮儀師資有限公司
其 他:
旭輝設備制造(惠州)有限公司、惠州市富盈置業(yè)有限公司、惠州星火能源有限公司、廣東都樂健康管理咨詢有限公司、上海銳勒電氣技術(shù)有限公司、深圳市安保醫(yī)療股份科技有限公司、深圳飛尚實業(yè)集團有限公司、佛山市協(xié)宏無紡布科技有限公司、佛山市高明星飛化工有限公司、佛山市萬島制釉有限公司、廣州軍轉(zhuǎn)寶科技有限公司、胡貝兒形體禮儀女子學堂………
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