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管理—有效溝通技巧訓(xùn)練 蘇州:2025年10月23日
第一單元:溝通的定義與影響溝通的因素■ 什么是溝通■ 溝通的另一種解釋■ 溝通的種類■ 溝通的重要性■ 影響溝通的障礙第二單元:建立合作溝通的態(tài)度與溝通技巧■ 有效溝通的態(tài)度:■ 如何獲得傾聽的能力■ 傾聽的策略■ 談話的技巧■ 有效反饋。第三單元:與不同人際風(fēng)格的溝通技巧各類型人際風(fēng)格的特征與溝通技■ 分析型人的特征......
360度有效溝通 北京:2025年09月26日
企業(yè)高管、核心部門優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理;課程目標(biāo):全面的、系統(tǒng)的、一次性的,講透!新的思考和啟發(fā),徹底解決問題的思路!大幅提升“溝通效率”和“溝通效果”的全套解決方案!使管理者深刻理解并明確與上級、與平級、與下屬有效溝通的目的,發(fā)揮溝通的主體性;掌握影響溝通的因素,并能恰當(dāng)?shù)膽?yīng)......
跨部門有效溝通與協(xié)作 北京:2025年10月23日
企業(yè)高級管理者、部門經(jīng)理、其他中層管理者培訓(xùn)特點(diǎn):高互動(dòng)、重感悟與分享、促行動(dòng)培訓(xùn)方式:講授、視頻、案例、故事、角色扮演、團(tuán)隊(duì)練習(xí)課程大綱:第1講 溝通基礎(chǔ)1.溝通的概念辨析2.溝通的重要性3.溝通的邏輯圖:十大要素及其關(guān)系4.溝通有效性障礙分析練習(xí)1: 溝通游戲第2講 跨部門溝通1.跨部門溝通不暢的原因分析2.跨部門......
心心相印-有效溝通與協(xié)作 北京:2025年11月14日
第一講 有效溝通能力的基本認(rèn)知一、游戲:團(tuán)隊(duì)溝通二、溝通的作用三、什么是溝通?四、自我測試:溝通能力的測試案例分析:奧康集團(tuán)之痛第二講 溝通的方法和技巧一、溝通的目的描述事物、傳達(dá)情感、建立關(guān)系、達(dá)成共識、采取行動(dòng)二、溝通的重要要素:微笑、聆聽、提問、贊美、認(rèn)同、關(guān)心、引導(dǎo)第三講 有效溝通與主動(dòng)溝通的要素1、問--怎么......
銷售談判與回款技巧 北京:2025年09月26日
一、銷售談判總論1、談判是什么?2、為什么學(xué)習(xí)談判技巧?3、銷售談判流程詳解4、談判中的雙贏把握5、談判是一種投資6、銷售談判中心理對抗的深入探討二、銷售談判前的準(zhǔn)備1、談判前的幾種實(shí)用心態(tài)調(diào)整技巧2、工具一:了解四種談判對手3、案例討論:銷售談判結(jié)果判斷4、工具二:提升談判中與不同客戶打交道的溝通寶典:全腦技術(shù)溝通5......
如何當(dāng)好班組長—TWI一線主管綜合能力提升 上海:2025年10月11日
全面清楚 一線主管的角色和地位,清楚了解一線主管的重要作用;全面清楚 成為一名優(yōu)秀一線主管的必備條件,全面掌握一線主管建設(shè)的思路;全面掌握 如何做好生產(chǎn)計(jì)劃、如何管理時(shí)段產(chǎn)量、如何解決影響產(chǎn)量的核心問題;全面掌握 一線主管質(zhì)量管理PDCA循環(huán)方法,全面掌握提升產(chǎn)品質(zhì)量的方法;全面掌握 安全管理的重要方法及現(xiàn)場安全異常的......