人際溝通培訓(xùn)

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人際溝通培訓(xùn)公開課

知人知心的人際溝通技術(shù) 北京：2025年09月23日

第一部分：認(rèn)識(shí)和理解人與人的不同人和人是如此不同。在溝通中，有的人更關(guān)注“事”，有的人更關(guān)注“人”。有的人控制欲強(qiáng)，有的人謙和、順從。不同行為的背后，有著不同的需要和訴求。意識(shí)到這些不同，關(guān)注和接納這些不同，是拉近彼此關(guān)系和建立信任的前提。1.認(rèn)識(shí)不同人的溝通風(fēng)格及其具體......

知人知心的人際溝通技術(shù) 廣州：2025年09月25日

感覺對(duì)方難接近，不知如何開啟溝通？對(duì)方太難纏，摸不清他到底在想什么？花了大量時(shí)間與精力做溝通，對(duì)方根本不買賬？也許你的功夫用錯(cuò)了地方！職場(chǎng)或生活中，我們會(huì)遇到形形色色的人，不同的人需要不同的溝通風(fēng)格，所謂“見什么人，說(shuō)什么話”，只有掌握不同類型的人的溝通特點(diǎn)，關(guān)注和看透對(duì)方的心理需要，&ldqu......

TWI一線管理者人際溝通與領(lǐng)導(dǎo)力提升北京：2025年10月09日

課程導(dǎo)入1.課程介紹，明確培訓(xùn)目標(biāo)2.學(xué)員熱身，建立學(xué)習(xí)小組一線主管領(lǐng)導(dǎo)力的塑造1.樹立威信---領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)•案例討論：為什么老張失去了威信•學(xué)員討論：如何樹立一線管理人員的威信？•案例討論：管理者如何處理員工的小報(bào)告？•管理者針對(duì)員工言行三策略•管理者決策四維度&md......

知人知心的人際溝通與領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) 上海：2025年11月13日

透析跨部門溝通的主要障礙、困難、沖突起源及根本原因；同事間關(guān)系淡漠不關(guān)心？ 1. 性格特質(zhì)，并沒有好壞之分；沒人真正了解我，我也不了解他人？ 2. 您需要重新認(rèn)識(shí)自己；同事的行為我無(wú)法預(yù)測(cè)及理解？ 3. 性格組合：你是獨(dú)一無(wú)二的；與他人溝通經(jīng)常找不到合適的方式？ 4. 性格潛能：且看我們的專長(zhǎng)性格互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)為何異性難相......

人際溝通培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

魅力溝通—人際溝通藝術(shù) 主講：陳老師

一、到底什么是溝通 1.溝通的本質(zhì) 2.溝通的定義 3.一般溝通的誤區(qū) 4.魅力溝通的三大核心原則（1）理解對(duì)方是基礎(chǔ) （2）引導(dǎo)影響是關(guān)鍵（3）有效策略是保證視頻案例：菜鳥銷售成功記二、魅力溝通的核心能力—理解力 1.“話不投機(jī)半句多“？溝通的第一大盲區(qū)—自以為......

知人知心的人際溝通技術(shù) 主講：李老師

一、掌握管理大師彼得德魯克的溝通理論二、認(rèn)識(shí)溝通的本質(zhì)，信息接收者決定溝通，溝通限制和障礙的原因。三、掌握高效溝通的相關(guān)工具：內(nèi)感觀溝通模式、合一模式四、掌握彈性溝通者的特點(diǎn)及工具方法培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、部門經(jīng)理、部門骨干、新員工、人力資源部課程大綱：一、德魯克關(guān)于“高效溝通”的理論背景......

基于DISC的人際溝通技巧主講：鄭老師

第一章溝通之路第一階：認(rèn)識(shí)溝通本質(zhì)一、了解不同性格的人1、D型2、I型3、S型4、C型二、與四種不同性格的人的溝通之道1、與D性格的人一起行動(dòng)2、與I性格的人一起快樂3、與S性格的人一起輕松4、與C型性格的人一起統(tǒng)籌視頻學(xué)習(xí)：不同性格的人的行為表現(xiàn)三、溝通的前提是傾聽1、我之所想2、你之所言3、你所未言第二章：溝通之......

性格分析與人際溝通主講：侯老師

一、根據(jù)不同人際風(fēng)格進(jìn)行溝通的重要性故事導(dǎo)入：他為什么最終沒有和她牽手？為什么他因?yàn)檫t到了5分鐘，卻失去了訂單？二、性格解析何謂性格性格形成的四大階段（案例：李陽(yáng)）性格與氣質(zhì)說(shuō)三、性格測(cè)試與分類性格測(cè)試練習(xí)：你是怎么吃包子的？介紹四種不同的性格（FPA性格色彩）1、面相看性格2、各種性格的思維模式及價(jià)值觀3、各種性格的......