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課程背景：

在當今競爭激烈的市場環境中，企業不僅需要追求高效的生產運營，更要確保生產過程的安全性。精益生產理念強調消除浪費、優化流程和持續改進，以實現更高的生產效率和質量。然而，在實施精益生產的過程中，如果忽視了安全因素，可能會引發一系列安全問題，給企業帶來嚴重的損失。

許多企業在傳統的生產管理模式下，可能存在安全管理與生產管理脫節的情況。安全規定未能有效融入到日常生產流程中，導致員工在追求效率的同時容易忽視安全操作。同時，一些企業雖然重視安全，但缺乏系統的方法和工具來將安全與精益理念有機結合，無法充分發揮兩者協同作用的優勢。

隨著社會對安全生產的要求越來越高，相關法規也日益嚴格。企業面臨著更大的安全責任和壓力，必須不斷提升自身的安全管理水平。而精益安全生產管理培訓可以幫助企業將精益思想運用到安全管理中，從系統層面提升安全績效。

此外，員工的安全意識和技能也是關鍵因素。通過培訓，可以提升員工對精益安全的理解和執行能力，讓他們在工作中既能保持高效生產，又能嚴格遵守安全規范。而且，精益安全生產管理有助于企業打造更加安全、有序、高效的工作環境，吸引和留住優秀人才，增強企業的競爭力。

總之，在追求精益生產的同時確保安全生產已成為企業發展的必然要求，精益安全生產管理培訓正是順應這一需求而產生的重要舉措。

課程對象：

企業高層管理人員、企業安全管理人員、生產部門主管和一線管理人員

課程大綱：

培訓前破冰活動（5-15分鐘）

1、打破陌生人的僵局

2、加強溝通與協作能力

3、建設團隊文化

4、實現目標的同時更有趣

一、精益安全生產理念導入

1、精益生產與安全生產的關系闡述

2、精益安全生產的核心概念與目標

3、精益安全生產對企業的重要意義

二、精益安全管理體系

1、體系的構成要素與框架

2、各要素之間的關聯與協同作用

三、精益工具在安全管理中的應用

1、5S管理與安全環境營造

2、整理、整頓、清掃、清潔、素養的安全意義

3、目視化管理與安全警示

4、如何通過目視化提升安全感知

5、價值流分析與安全風險識別

小組互動，共同討論關鍵問題

1、提高效率和準確性；

2、評價和診斷能力

3、培養個性特點和行為風格

四、安全標準化作業

1、標準作業流程與安全操作規程的制定

2、作業指導書的編寫與執行

3、標準化作業對安全的保障作用

五、安全隱患排查與治理

1、隱患排查的方法與技巧

2、常見安全隱患類型與分析

3、隱患治理的流程與跟蹤

六、人員安全意識與能力提升

1、安全文化的培育與傳播

2、員工安全培訓與教育體系

3、安全行為觀察與反饋

七、設備設施安全管理

1、設備的精益維護與安全保障

2、設備安全操作規程的完善

3、特種設備的安全管理要點

八、精益安全績效評估與持續改進

1、安全績效指標的設定與監測

2、績效評估方法與結果運用

3、持續改進的策略與途徑

九、案例分析與討論

1、成功的精益安全生產案例分享

2、分組對案例進行分析與討論

3、總結經驗與教訓

十、實踐模擬與演練

1、模擬安全隱患排查與治理過程

2、進行標準化作業的演練

3、突發安全事件的應急演練

十一、培訓總結與回顧

1、重點內容回顧與強調

2、學員學習成果總結

3、后續學習與應用建議

小結

①總結本節課內容、小組學員代表發言、PK

②老師帶領大家最后總結

③結束。

楊老師

講師簡介：

楊海軍老師

石化技術與安全管理實戰專家

21年的安全生產及管理經歷

國家注冊安全工程師

江蘇省安全生產標準化評審專家（二級）

專業認證：安全工程師、廣東省中級安全主任、危化品管理資格

曾任：陜西金泰氯堿化工集團總部車間主任、安全主管

曾任：陜西延長石油集團|安全經理

曾任：南通瑞翔新材料有限公司|安全經理

曾任：南通工傷預防協會|培訓部負責人

曾任：江蘇慧聚藥業股份有限公司|EHS總監

擅長領域：

環境保護、注冊工程安全師輔導、安全生產、職業健康、風險管理等

實戰經驗：

楊老師有21年的安全生產及管理經驗，歷任車間主任、安全主管、安全經理、EHS總監，從基層做起，對于全流程中的安全生產環節及班組長等多個崗位都有豐富的經驗。

曾為陜西金泰氯堿化工（集團）公司進行車間生產管理、公司安全管理，根據實際情況及時主導車間“6S”工作及安全標準化運行和評審工作，實現企業連續5年無人員傷亡事故，獲得公司總部的表彰與獎勵。

曾為陜西延長石油集團子公司主導HAZOP工作，改變公司原本每年幾十起事故現狀，實現企業第二年0事故，榮獲集團公司安全標桿公司；

楊老師深耕高危行業安全管理、安全培訓、現場隱患評估，深入研究危險作業、安全生產、安全隱患治理等多方面內容，超過六年專職高危行業安全培訓項目，主要服務于江蘇及長三角地區制造、鋼鐵、交通、建筑等高危行業，有豐富的安全管理培訓經驗。

授課風格：

深度高效：結合目前國家層面安全生產法律法規與企業結合分析國家領域發展趨勢，結合多年生產管理經驗集合現代安全心理學、馬斯洛需求層次理論，將安全內容深入人心。

輕松趣味：采用游戲模式、互動模式、趣味性啟發式授課，課堂氣氛熱烈、氛圍濃厚，為學員課后的管理能力、技術能力提升起到強推作用。

主講課程：

《風險分級管控與隱患排查治理（構建雙重預防機制建設）》

《技術優化及設計優化手段、圖紙會審常見問題解析》

《石化儲罐施工工藝質量控制重難點分析及措施》

《化險為夷——企業應急處置能力提升》

《危險作業管控——有限空間作業安全》

《建筑行業安全管理》

《EHS精益安全管理》

《穩在基層——班組長安全培訓》

《中高層管理人員安全理念意識能力專項提升》

《生命防線-零事故安全領導力》

部分公開課服務主題返聘案例：

部分服務客戶：

國企央企：中國人民解放軍總參謀部第六十研究所、南京際華三五0三服裝有限公司、南京金陵船廠有限公司、南京儒一航空機械裝備有限公司、中石化南京化工機械有限公司、中國人民解放軍總參謀部第六十研究所、南通醋酸纖維有限公司。

建筑：江蘇南通二建集團有限公司、南通四建集團有限公司、龍信建設集團有限公司、江蘇省蘇中建設集團股份有限公司、華新建工集團有限公司、通州建總集團有限公司、南通建工集團股份有限公司、南通新華建筑集團有限公司、中國化學工程第十四建設有限公司、江蘇中南建筑產業集團有限責任公司、南通市達欣工程股份有限公司、江蘇天宇建設集團有限公司。

能源及環衛行業：中國石油運輸有限公司江蘇分公司、江蘇金翔石油化工有限公司、南通龍信建筑有限公司、江蘇洋井石化集團有限公司、江蘇方洋集團有限公司、連云港虹洋熱電有限公司、連云港石化有限公司、盛虹煉化（連云港）有限公司、江蘇康緣藥業股份有限公司、江蘇瑞恒新材料科技有限公司、連云港鵬辰特種新材料有限公司、連云港市工投集團利海化工有限公司、無錫寶露重工有限公司、南京國電南自電網自動化有限公司。

工貿行業：南京光明乳品有限公司、南通龍信建筑有限公司、南京晨光集團有限責任公司、南京朗馳集團有限公司、布雷博（南京）制動系統有限公司、海太歐林集團有限公司、南通中船機械制造有限公司、中海油（南通）港口有限公司、精華制藥集團股份有限公司、南亞塑膠膠膜(南通)有限公司、東麗高新聚化(南通)有限公司、三菱化學高分子材料（南通）有限公司、旭化成精細化工(南通)有限公司、無錫尚德太陽能電力有限公司、永鑫精密材料（無錫）有限公司、南京桂花鴨（集團）有限公司、航天銀山電氣有限公司南京分公司、南京科遠智慧科技集團股份有限公司、徐工集團凱宮重工南京股份有限公司、南通帝人有限公司。

交通運輸行業：南京奮斗運輸有限公司、江蘇遠洋運輸有限公司、南京蘇邦貨物運輸有限公司、南京蘇邦貨物運輸有限公司、江蘇安德福運輸實業有限公司、中國石油運輸有限公司江蘇分公司（華東燃氣運輸分公司）、鎮江港務集團公司。

化工：南通科星化工有限公司、鎮江南帝化工有限公司、江蘇省海安石油化工廠、江蘇金翔石油化工有限公司、南京鸛山化工科技有限公司、優利德（江蘇）化工有限公司、桑達化工（南通）有限公司、德邦新華化工科技有限公司、旭化成精細化工（南通）有限公司、南京鸛山化工科技有限公司、連云港市工投集團利海化工有限公司、萬洲石化（江蘇）有限公司、南京威爾藥業集團股份有限公司。

其他：海門東恒盛國際大酒店有限公司、南通龍信酒店管理有限公司、海門東恒盛國際大酒店有限公司、金石大酒店、無錫漢爵投資有限公司白金漢爵大酒店、南通金陵能達酒店有限公司。

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