長(zhǎng)春薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)公開(kāi)課

薪酬設(shè)計(jì)三部曲-定崗、定編、定薪 長(zhǎng)春：2025年10月09日

HR工作有三大難點(diǎn)：崗位設(shè)置、績(jī)效與薪酬。①組織結(jié)構(gòu)的確認(rèn)和調(diào)整，涉及到太多人的利益關(guān)系，尤其是高層管理人員的利益關(guān)系：需要設(shè)計(jì)多少個(gè)管理層次？劃分多少個(gè)部門(mén)？以及每個(gè)部門(mén)內(nèi)部需要設(shè)置什么崗位？不同的崗位之間需要如何分工？每個(gè)部門(mén)的編制應(yīng)該是多少才合適？這都是HR們的痛點(diǎn)。②在很多企業(yè)中，薪酬已經(jīng)變成了企業(yè)和HR的&l......

企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效管理與最新社保法解析及員工關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 北京：2025年09月26日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、工會(huì)及勞動(dòng)關(guān)系相關(guān)專業(yè)人士課程大綱：《薪酬設(shè)計(jì)與管理》 主講：鄭力子（7月22日 周五）一、人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略的聯(lián)系1、人力資源管理人員的角色演變2、薪酬的本質(zhì)與目的3、薪酬設(shè)計(jì)方案的目的4、薪酬系統(tǒng)的構(gòu)成與設(shè)計(jì)流程5、關(guān)于付薪理念的討論二、內(nèi)部公平性分析1、職位評(píng)估常用的幾種方......

建筑企業(yè)全面績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)班 北京：2025年09月26日

新常態(tài)下，一方面，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩，建筑業(yè)依賴國(guó)家固定資產(chǎn)投資拉動(dòng)的高速增長(zhǎng)時(shí)期已經(jīng)成為歷史；另一方面，國(guó)企改革步伐穩(wěn)健、制度頻出、層層推進(jìn)。企業(yè)從追求規(guī)模效益到追求管理效益、從體制機(jī)制的制約到市場(chǎng)化運(yùn)作的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，建筑企業(yè)亟需以全面績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)為支點(diǎn)加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)勞動(dòng)用工和收......

薪酬設(shè)計(jì)手把手實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2025年09月27日

學(xué)員在接受薪酬體系建設(shè)項(xiàng)目管理訓(xùn)練后，可以獨(dú)立開(kāi)展本企業(yè)薪酬體系建設(shè)項(xiàng)目，快速成長(zhǎng)為技術(shù)型人力資源專業(yè)人士！課程收益：學(xué)習(xí)薪酬體系建設(shè)項(xiàng)目管理流程；體驗(yàn)薪酬體系建設(shè)項(xiàng)目管理流程各關(guān)鍵環(huán)節(jié)操作技巧；實(shí)際上手操作薪酬體系建設(shè)過(guò)程中所有表格及相關(guān)技巧。課程大綱：薪酬設(shè)計(jì)的流程進(jìn)行前期準(zhǔn)備訓(xùn)練召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)訓(xùn)練設(shè)計(jì)崗位評(píng)估要素......

智能時(shí)代的數(shù)字化審計(jì) 北京：2025年10月13日

• 借助案例，幫助學(xué)員了解大數(shù)據(jù)審計(jì)的環(huán)境特征和技術(shù)要素• 幫助學(xué)員熟悉開(kāi)展智能審計(jì)需要的基礎(chǔ)知識(shí)和工具方法• 幫助學(xué)員了解如何開(kāi)展智能審計(jì)應(yīng)用• 提高審計(jì)水平，更好的助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)培訓(xùn)對(duì)象：• 內(nèi)控審計(jì)部、內(nèi)控合規(guī)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部等部門(mén)的主管或資深員工•......

塑造卓越的精益現(xiàn)場(chǎng) 北京：2025年09月26日

中國(guó)是制造業(yè)大國(guó)，但是中國(guó)制造離世界級(jí)制造還有很大的差距。同時(shí)，當(dāng)今的制造型企業(yè)正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰(zhàn)：市場(chǎng)需求的個(gè)性化發(fā)展；用戶對(duì)產(chǎn)品外延的追求；產(chǎn)品生命周期不斷縮短；產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)追求國(guó)際化；員工的流動(dòng)性不斷加大……如何提升企業(yè)的制造管理水平？如何應(yīng)對(duì)以上眾多挑戰(zhàn)？精益生產(chǎn)成為很多公......