熱門搜索關(guān)鍵字
北京職場溝通培訓(xùn) 上海員工援助培訓(xùn) 廣州EAP培訓(xùn) 深圳溝通力培訓(xùn) 蘇州演講培訓(xùn) 杭州溝通藝術(shù)培訓(xùn) 福州商務(wù)談判技巧培訓(xùn) 無錫溝通策略培訓(xùn) 南京高效溝通培訓(xùn) 廈門心理學(xué)培訓(xùn) 合肥組織溝通培訓(xùn) 南昌口才培訓(xùn) 武漢談判方略培訓(xùn) 青島職業(yè)溝通培訓(xùn) 長沙跨部門溝通培訓(xùn) 濟(jì)南統(tǒng)籌管理培訓(xùn) 鄭州商務(wù)協(xié)作培訓(xùn) 天津人際溝通培訓(xùn) 石家莊公關(guān)技巧培訓(xùn) 太原溝通技能培訓(xùn)臺州有效溝通技巧培訓(xùn)公開課
管理—有效溝通技巧訓(xùn)練 蘇州:2025年10月23日
第一單元:溝通的定義與影響溝通的因素■ 什么是溝通■ 溝通的另一種解釋■ 溝通的種類■ 溝通的重要性■ 影響溝通的障礙第二單元:建立合作溝通的態(tài)度與溝通技巧■ 有效溝通的態(tài)度:■ 如何獲得傾聽的能力■ 傾聽的策略■ 談話的技巧■ 有效反饋。第三單元:與不同人際風(fēng)格的溝通技巧各類型人際風(fēng)格的特征與溝通技■ 分析型人的特征......
跨部門溝通與協(xié)作高級研修班 臺州:2025年11月15日
企業(yè)各層管理人員、團(tuán)隊(duì)成員與部門員工課程大綱:第一單元溝通對組織的重要性一、部門溝通能力的重要性二、部門溝通的現(xiàn)狀三、溝通能力強(qiáng)的人更善于管理四、對溝通能力的正確觀念與心態(tài)五、溝通的意義,障礙和原則六、要被動溝通變主動溝通第二單元跨部門中的實(shí)戰(zhàn)問題解決一、屢次溝通沒有結(jié)果怎么辦?二、遇到一些同事說一套做一套怎么辦?三、......
過目難忘的視覺化表達(dá) 寧波:2025年09月26日
國內(nèi)第一個(gè)擁有完整體系的視覺語言課程。視覺語言知識體系版權(quán)認(rèn)證課程。課程不是技能培訓(xùn),而是改變你的底層認(rèn)知思維模式。實(shí)操體驗(yàn)為主,跟應(yīng)用場景更貼近!帶著實(shí)際需求來,直接為你解決問題!沉浸式教學(xué),方式是分享、練習(xí)、交流和反饋。課程對象* 職場人士課程收益* 新的表達(dá)方式,認(rèn)知習(xí)慣的改變* 視覺語言的本質(zhì)和應(yīng)用場景* 視覺......
跨部門溝通與協(xié)作—讓溝通更順暢 寧波:2025年10月09日
挖掘跨部門溝通中常見問題的根源,找到組織協(xié)同中的薄弱環(huán)節(jié)學(xué)習(xí)理性思考解決跨部門溝通與協(xié)作的問題從自身出發(fā),修煉跨部門溝通的素養(yǎng)課程大綱:第一模塊:積極主動,重新明確溝通的作用1.溝通的位置溝通在勝任能力模型中的位置管理者的能力體現(xiàn)80%在于溝通管理者在管理和業(yè)務(wù)履行中的承載基礎(chǔ)是溝通能力2.塑造順暢溝通環(huán)境源于勇?lián)?zé)任......
管理路徑圖——如何成為高效管理者 深圳:2025年09月26日
1.導(dǎo)入管理者成長軌跡天生短腿的中國管理者管理者成長的客觀規(guī)律2.角色轉(zhuǎn)變理念的轉(zhuǎn)變時(shí)間分配的轉(zhuǎn)變工作技能的轉(zhuǎn)變3.適應(yīng)新角色成為一名管理者意味著什么對管理的一些常見誤解避免典型錯(cuò)誤從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)4.理念轉(zhuǎn)變過去:通過自己創(chuàng)造價(jià)值現(xiàn)在:通過他人創(chuàng)造價(jià)值一個(gè)人的局限團(tuán)隊(duì)的成功鼓勵(lì)下屬成功5.時(shí)間分配的轉(zhuǎn)變過去:管理好自己的......
購物中心招商調(diào)整7大獨(dú)家經(jīng)營策略及案例解析 上海:2025年11月13日
產(chǎn)品策略--產(chǎn)品經(jīng)理視角一、直接顧客和間接顧客;二、產(chǎn)品研發(fā)2個(gè)導(dǎo)向,產(chǎn)品內(nèi)容8個(gè)組件。討論題:競爭日趨激烈,對手林立,單個(gè)項(xiàng)目如何打防御戰(zhàn),抬高門檻,挖深護(hù)城河?大型連鎖購物中心門檻不高、護(hù)城河不深,靠什么生存和發(fā)展?步驟一 調(diào)改目標(biāo)【資產(chǎn)估值-業(yè)主目標(biāo)-資管測算】一、資管視角:資產(chǎn)估值算法二、商管視角:NOI拆解4......