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數(shù)據(jù)化招聘體系建設—打造具有獵頭思維的高效招聘團隊 深圳:2025年10月10日
一、戰(zhàn)略性招聘的內容和含義1.企業(yè)戰(zhàn)略和組織能力2.戰(zhàn)略性招聘和招聘策略3.案例分析:從戰(zhàn)略地圖看人才招聘4.戰(zhàn)略性招聘團隊的角色二、招聘規(guī)劃和招聘計劃1.招聘計劃和預算的制定2.各種招聘模式的優(yōu)劣勢分析和選擇 ?三、數(shù)據(jù)化的招聘體系1.小組討論:招聘關鍵績效指標的制定(招聘有效性的衡量)2.數(shù)據(jù)化分析和管理招聘渠道3......
數(shù)據(jù)化招聘體系建設—打造具有獵頭思維的高效招聘團隊 上海:2025年10月31日
人力資源領域正在經歷著一場前所未有的科技革命。隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨,如何將數(shù)據(jù)分析應用到人才招聘中去?數(shù)據(jù)到底能不能幫助HR推動高效招聘決策?你是否也正經歷著科技變革給人力資源領域帶來的挑戰(zhàn):如何使招聘與公司的業(yè)務發(fā)展和戰(zhàn)略有效結合,并具有前瞻性?如何與業(yè)務部門共同制定合理招聘計劃,并優(yōu)化人才結構?如何選擇合適的招聘模......
關于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運用暨人力資源轉型提效的十大賦能技巧專題培訓班 貴陽:2025年09月24日
人是企業(yè)的最重要資源,如何調整人力資源管理策略,轉變人力資源管理思路,重構人力資源管理價值鏈,從而形成新的核心競爭優(yōu)勢,并注入到企業(yè)管理進化和互聯(lián)網(wǎng)化轉型的方法和路徑之中,成為人力資源管理者面臨的新課題。企業(yè)決策者、管理者重新審視企業(yè)員工的管理方式,重新構建人力資源管理新思維,賦能與時代發(fā)展、企業(yè)轉型升級同頻共振的管理......
構建新質生產力:AI+矩陣式企業(yè)培訓體系搭建與TTT實戰(zhàn)認證專題培訓班 貴陽:2025年10月15日
第一講:數(shù)智化AI+時代,矩陣式企業(yè)培訓師體系搭建與落地實踐一、數(shù)智化時代的培訓體系搭建與升級1、傳統(tǒng)的培訓體系模型2、新媒體時代的培訓體系3、AI+大環(huán)境下培訓體系的是否要發(fā)生變化4、培訓體系升級以后培訓管理者應該如何調整升級5、新媒體時代內訓師體系建設6、企業(yè)培訓中心內訓師管理組織架構案例:世界500強企業(yè)培訓體系......
創(chuàng)新營銷策略制定 上海:2025年09月26日
1、剖析多種營銷方式的異同2、學習制定營銷策略方法3、掌握多種營銷策略手段4、創(chuàng)建營銷團隊和組織架構邀請對象:本課程適合希望提升銷售策略使用管理能力的有關人士,如營銷/銷售經理、分公司經理/大區(qū)經理等課程提綱:一、其他企業(yè)的成功經驗,如何為我所用1、消費品與工業(yè)品;元件與設備;服務與軟件;產品不同,有何相通2、直銷模式......
凌云志?:中層管理者情境管理實戰(zhàn)沙盤 廣州:2025年11月14日
企業(yè)中層管理者、基層管理者課程提綱:模塊一:管理認知情境1:如何清晰認知管理角色,提升管理效率?1.何謂管理?刷新你的管理認知2.視頻:管理者如何做好角色定位3.判斷:對管理常見誤解,你中招了嗎?4.做好對標:好管理者的四個標準5.著眼全局:讓管理者看清全局少走彎路6.練習:管理者的五維掃描器7.避免錯誤:管理者應避免......