我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景：

近年來，我國安全生產(chǎn)工作和安全形勢發(fā)生較大變化，全國生產(chǎn)安全事故總體上雖呈下降趨勢，但開始進入一個瓶頸期，安全生產(chǎn)隱患尚未根本遏制，安全生產(chǎn)風險不斷出現(xiàn)，近期生產(chǎn)安全事故頻頻發(fā)生。新發(fā)展階段、新發(fā)展理念、新發(fā)展格局對安全生產(chǎn)提出更高的要求，亟需認真總結安全生產(chǎn)鄰域?qū)嵺`經(jīng)驗和事故教訓，建筑企業(yè)應加強安全標準化和企業(yè)安全文化建設，不斷健全安全管控和應急體系顯得尤為迫切，十分重要。

通過課程，讓大家了企業(yè)安全生產(chǎn)標準化和安全文化建設，安全管控和應急體系方面的要求，為企業(yè)安全運營提供堅強保障。本課程就建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)及安全管理中所存在的難點進行解析，并提出相應的處理對策，以為同行朋友們提供參考意見。

培訓目的：

通過實施為期一天的培訓，使學員學習到建筑施工企業(yè)和施工現(xiàn)場安全標準化管理的定義、架構、建設流程、運營管理等知識，知曉施工現(xiàn)場常見的風險與危險源特征及應對措施，鍛煉管理人員及一線操作人員的安全生產(chǎn)技能，使受訓對象安全意識進一步得以提高，從而提升整個企業(yè)的安全文化氛圍。

培訓對象：

建筑施工企業(yè)中高層管理人員、 施工現(xiàn)場管理人員、 作業(yè)班組長、 專職安全生產(chǎn)管理人員。

課程大綱：

一、安全生產(chǎn)管理基本理論

1.1安全生產(chǎn)管理基本概念

1.2事故致因及安全管理

1.3安全心里與行為

1.4安全生產(chǎn)管理理念

二、安全生產(chǎn)管理內(nèi)容

2.1安全生產(chǎn)責任制

2.2安全生產(chǎn)教育培訓

2.3安全設施和個體防護裝備管理

2.4特殊作業(yè)安全管理和安全技術措施

2.5作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境安全管理

2.6安全生產(chǎn)投入與安全生產(chǎn)責任保險

三、職業(yè)病危害預防和管理

3.1職業(yè)病危害概述

3.2職業(yè)病危害識別與控制

3.3職業(yè)病危害管理

四、安全生產(chǎn)標準化

4.1安全標準化工作背景和重要意義

4.2安全生產(chǎn)標準化管理

五、安全文化

5.1安全文化的起源

5.2企業(yè)安全文化現(xiàn)狀

5.3安全文化的定義與內(nèi)涵

六、建筑施工企業(yè)應急管理

6.1安全生產(chǎn)預警預報體系

6.2安全生產(chǎn)應急管理體系

6.3事故應急預案編制

6.4應急演練

劉老師

講師簡介：

劉基建老師

工程安全生產(chǎn)管理實戰(zhàn)專家

19年工程項目安全管理實戰(zhàn)經(jīng)歷

三江學院土木工程本科

國家注冊安全工程師

國家注冊監(jiān)理工程師

原天盾安全注冊安全工程師

原渡舟建設建筑工程安全管理項目負責人

原宏潤建設建筑工程項目安全管理負責人

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

劉老師從事安全生產(chǎn)管理和安全技術服務19年，先后參加武漢市軌道交通7號線工程、廣州市軌道交通七號線一期工程(施工2標)土建工程、鄭州地鐵3號線工程等重點工程建設；參加上海北橫通道新建工程、上海崧澤高架、南通軌道交通1、2號線等重點工程安全技術服務。2004任年上海宏達混凝土有限公司安全員；2014年任宏潤建設集團股份項目安全員、機電部安全主管；2019年任上海渡舟建設工程管理咨詢有限公司安全工程師、項目負責人、經(jīng)理助理；2021年任嘉興天盾安全技術服務有限公司安全工程師、安責險項目負責人。

授課風格：

深入淺出、樸實無華、實戰(zhàn)案例豐富，利于學員快速理解且深刻記憶，有助于企業(yè)學了就能用，用了就見效的一些方法技巧。

主講課程：

《建筑施工企業(yè)安全管理》

《消防和坍塌安全管控及應急處置》

我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com