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深圳市場(chǎng)調(diào)研培訓(xùn)

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深圳市場(chǎng)調(diào)研培訓(xùn)公開(kāi)課

產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場(chǎng)調(diào)研標(biāo)準(zhǔn)流程及如何打造狼性招商團(tuán)隊(duì)與業(yè)績(jī)倍增提升策略借鑒深圳：2025年11月01日

基于產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場(chǎng)調(diào)研及招商現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，本課程提出了相關(guān)改善方案，主要從中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、開(kāi)發(fā)及經(jīng)營(yíng)模式、傳統(tǒng)房地產(chǎn)商在產(chǎn)業(yè)園建設(shè)領(lǐng)域及園區(qū)投資運(yùn)營(yíng)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)等進(jìn)行分析;由于產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為一個(gè)具有獨(dú)特吸引力的區(qū)域體，具有復(fù)雜的雙重屬性。它一方面是相關(guān)企業(yè)的區(qū)域聚集體，表現(xiàn)出一定的宏觀性;另一方面由......

市場(chǎng)為王——市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)分析東莞：2025年11月21日

第一講：市場(chǎng)調(diào)研的內(nèi)容分析一、市場(chǎng)調(diào)研的概念二、宏觀環(huán)境調(diào)研1. 政治和法律環(huán)境2. 經(jīng)濟(jì)環(huán)境3. 社會(huì)文化環(huán)境4. 技術(shù)環(huán)境5. 人文環(huán)境6. 自然環(huán)境三、行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)狀況調(diào)研1. 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度調(diào)研2. 潛在進(jìn)入者威脅調(diào)研3. 替代品威脅調(diào)研4. 購(gòu)買者的價(jià)格談判能力調(diào)研5. 供應(yīng)商的調(diào)研1）供應(yīng)商的渠道及定價(jià)......

市場(chǎng)為王——市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)分析長(zhǎng)沙：2025年09月19日

在商業(yè)領(lǐng)域中，沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)是市場(chǎng)的黃金法則，怎樣讓自己企業(yè)的產(chǎn)品一推出，就受到消費(fèi)者的青睞，銷量不斷提升，成為爆品，而不是產(chǎn)品推出后無(wú)人問(wèn)津或銷售慘淡，浪費(fèi)大量人力物力和各種資源同時(shí)錯(cuò)失大量市場(chǎng)機(jī)會(huì)，給企業(yè)帶來(lái)極大的損失，答案是要打造爆品，就要通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研了解消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)需求，從而滿足消費(fèi)者需求，依靠直覺(jué)和靈感......

如何開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研上海：2025年10月09日

市場(chǎng)調(diào)研的選擇者和使用者；偶爾要做一些小型調(diào)研的人群課程收益收集的信息能支持老板的決策嗎？你如何判別收集的信息是否有效？調(diào)研有哪些方式？可以從哪些途徑獲得信息？如何有效設(shè)計(jì)問(wèn)卷？通過(guò)對(duì)這些問(wèn)題的討論，讓參加者掌握開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作的思路、步驟和方法。通過(guò)本課的學(xué)習(xí)公司既可以獨(dú)立進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的調(diào)研，從而減少成本，又可以把握......

向供應(yīng)商要質(zhì)量—供應(yīng)商質(zhì)量工程師（SQE）實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練廣州：2025年10月23日

（1）理論與實(shí)戰(zhàn)案例、實(shí)戰(zhàn)工具手法相結(jié)合，可實(shí)施性強(qiáng)。（2）講授與問(wèn)答、討論、練習(xí)相結(jié)合，互動(dòng)性強(qiáng)。（3）每一模塊都會(huì)講解該類活動(dòng)在企業(yè)推進(jìn)時(shí)的注意事項(xiàng)。（4）小組實(shí)戰(zhàn)演練、專家點(diǎn)評(píng)。課程內(nèi)容：一、供應(yīng)商質(zhì)量管理現(xiàn)狀1.案例分析：電梯事件與豐田召回門2.供應(yīng)商質(zhì)量管理發(fā)展3.供應(yīng)商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)4.精益生產(chǎn)對(duì)SQ......

金稅四期背景下，如何做好電商企業(yè)的稅務(wù)籌劃廣州：2025年10月09日

企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)人員、企業(yè)負(fù)責(zé)人。課程方式：講師講授.案例研討.小組討論等形式的互動(dòng)式，要求全員參與課程大綱：第一講：金稅四期背景下，電商企業(yè)面臨的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一、從近期典型稽查案例，看當(dāng)前稅收監(jiān)管形勢(shì)1）維維股份案例：什么情況下可倒查30年2）已注銷企業(yè)被稽查：企業(yè)注銷就能高枕無(wú)憂嗎3）博匯股份：稅......