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課程大綱

第一部分 國際工程EPC總承包分險概述

一、國際工程EPC總承包模式

1.國際工程EPC總承包發(fā)展概述

2.EPC合同中雙方的義務(wù)及風(fēng)險負(fù)擔(dān)

二、國際工程項目風(fēng)險管理概述

1.工程項目風(fēng)險因素分析及評價

2.國際工程項目參與各方的風(fēng)險認(rèn)識

3.什么是工程項目的風(fēng)險管理

4.各國工程項目風(fēng)險管理的特點

5.國內(nèi)、外工程項目風(fēng)險管理的比較

三、工程總承包合同概述

1.合同的組成

2.合同的一般規(guī)定

3.FIDIC 合同條件的使用

第二部分 國際工程建設(shè)前期主要風(fēng)險管理

一、國際工程EPC項目的市場開發(fā)風(fēng)險管理

1.國家風(fēng)險

政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、社會環(huán)境、

2.市場分析

與中國的協(xié)定、稅務(wù)方面、法律方面、市場準(zhǔn)入、優(yōu)惠政策等

二、國際工程招標(biāo)投標(biāo)階段風(fēng)險管理

1.影響承包商做出投標(biāo)決定的因素

1）影響投標(biāo)決定的因素總述

2）影響投標(biāo)決定的外部環(huán)境

3）影響投標(biāo)決定的內(nèi)部條件

2.國際項目采購風(fēng)險管理

1）外部環(huán)境風(fēng)險分析

2）項目投標(biāo)報價的準(zhǔn)確性分析

3）采購執(zhí)行風(fēng)險

4) 投標(biāo)分項案例解析

3.國際過程投標(biāo)中風(fēng)險識別

1）投標(biāo)報價計算風(fēng)險

2）設(shè)計深度不足及設(shè)計能力欠缺導(dǎo)致工程量核算誤差風(fēng)險

3）缺乏對建設(shè)項目相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃的準(zhǔn)確把握風(fēng)險

4）對招標(biāo)文件研究風(fēng)險分析

5）項目技術(shù)要求的風(fēng)險

4.國際過程投標(biāo)后的風(fēng)險

1）聯(lián)合體投標(biāo)內(nèi)部風(fēng)險

2）投標(biāo)結(jié)果未得到審批的風(fēng)險

3）分階段招標(biāo)投標(biāo)的風(fēng)險

4）中標(biāo)后商談合同的風(fēng)險

三、國際工程EPC項目的財稅風(fēng)險管理

1.國際項目稅務(wù)風(fēng)險管理

2.資金風(fēng)險管理

3.投融資風(fēng)險管理

第三部分 國際工程項目實施工程主要風(fēng)險管理

一、國際工程EPC項目分包風(fēng)險管理

1.EPC項目分包的產(chǎn)生背景

2.EPC工程分包類型及風(fēng)險

3.分包風(fēng)險辨識及應(yīng)對

4.分包風(fēng)險案例解析

二、國際工程EPC項目設(shè)計風(fēng)險管理

1.設(shè)計階段與作用

2.設(shè)計輸入條件的風(fēng)險

3.設(shè)計過程管理

4.設(shè)計配合風(fēng)險分析

三、國際工程EPC項目施工風(fēng)險管理

1.開工準(zhǔn)備與開工

2.工程的延誤

3.工程的暫停

4.變更和調(diào)整

5.施工索賠

1)施工索賠的計價法

2)索賠文件的編寫法

3)施工索賠的組織與管理

4)施工索賠的成敗關(guān)鍵

5)現(xiàn)場工程的竣工 、驗收與交付

四、項目交付及接收

1.交付（接收） 的作用和意義

2.工程交付的條件和促進(jìn)交付的措施

3.“ 讓步 ”接收與拒收

4.接收后承包商的工作

五、國際工程EPC項目的保險管理

1.項目進(jìn)展階段和保險工作范疇

2.保險種類和設(shè)計要點

3.保險責(zé)任分配

4.保險投保和維護(hù)

5.保險索賠

六、其他主要風(fēng)險分析

1.國際工程進(jìn)度管理風(fēng)險

1）國內(nèi)、外工程項目進(jìn)度管理的比較

2）加強(qiáng)國際工程項目進(jìn)度管理的建議

2.國際工程質(zhì)量管理風(fēng)險

1）國際工程項目質(zhì)量管理的基本模式

2）國內(nèi)外工程項目質(zhì)量管理的比較

3.國際工程項目安全管理的基本模式

1）美國的工程項目安全管理

2）英國的工程項目安全管理

3）日本的工程項目安全管理

4）國內(nèi)工程項目安全管理的基本模式

七、例外事件

1.例外事件的概念和定義

2.例外事件的通知與確認(rèn)和相應(yīng)的義務(wù)

3.例外事件的事后影響與處理

八、國際項目風(fēng)險管理綜合性案例分析

黃老師

講師簡介：

黃智鵬老師

建設(shè)工程招投標(biāo)實戰(zhàn)講師

中國人民大學(xué)法律專業(yè)本科

財政部政府采購評標(biāo)專家?guī)鞂＜?/p>

陜西省政府采購評標(biāo)專家

陜西省發(fā)改委綜合評審專家?guī)鞂＜?/p>

從事鐵路管理、工程建設(shè)管理及兼職法律工作20年

資格證書：

高級工程師、注冊監(jiān)理工程師、注冊咨詢工程師

鐵路總監(jiān)理工程師、鄉(xiāng)村規(guī)劃師

任職經(jīng)歷：

曾任：中鐵一局海外公司“沙特阿拉伯鐵路擔(dān)任技術(shù)員；

曾任：中鐵一局“北京至天津城際高鐵”項目擔(dān)任工程部副部長；

曾任：鐵科院（北京）工程咨詢有限公司西安設(shè)計公司從事”軌道交通線路、軌道、給排水和橋梁工程設(shè)計；

曾任：中國鐵道科學(xué)研究所西安設(shè)計分院”從事城市軌道工程站場、線路、軌道、橋梁、給排水的設(shè)計工作，擔(dān)任軌道工程設(shè)計組組長；

曾任：鐵科院（北京）工程咨詢有限公司川藏鐵路林芝段監(jiān)理 5 標(biāo)”擔(dān)任總監(jiān)理工程師職務(wù)，同時還參與鐵路，建筑工程設(shè)計工作；

曾任：鐵科院（北京）工程咨詢有限公司”從事城市軌道站、建筑工程設(shè)計、城市規(guī)劃及設(shè)計和建設(shè)工程決策咨詢等工作。

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

2022年通過法律職業(yè)資格考試后從事建設(shè)工程和企業(yè)管理安全培訓(xùn)講師，在智元法律講堂、法律名家講堂、萬法通課堂、延長石油特約講師，主講價建設(shè)工程法務(wù)、勞動法、建設(shè)工程安全知識。

從事建設(shè)工程法務(wù)工作之前主要從事建設(shè)工程技術(shù)及管理工作20年，先后參與了國內(nèi)外鐵路工程、高鐵工程、城市軌道交通工程、市政工程的工程施工、工程監(jiān)理、工程設(shè)計、項目前期決策、項目管理等工作;擔(dān)任過施工技術(shù)員、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)、工程設(shè)計總體等職務(wù)，主要參與了沙特阿拉伯鐵路工程、京津城際高鐵工程、包頭到西安鐵路工程、黃陵韓城侯馬鐵路工程、川藏線拉林鐵路工程、西安城市軌道交通工程、西安市政道路工程，涇陽工業(yè)園區(qū)等工程項目的建設(shè)。

參與編寫了《陜西省城市軌道交通工程質(zhì)量安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(DB61/T5011-2021)參與辦理了工程領(lǐng)域項目合規(guī)性建設(shè)、工程款結(jié)算、工程質(zhì)量糾紛、工程合同糾紛等諸多法律案件

所獲榮譽(yù)：

1）2013 年和 2014 年分別獲得陜西省勞動競賽委員頒發(fā)的“勞動競賽先進(jìn)個人”稱號；

2） 2015 年獲得中華鐵路總工會頒發(fā)的個人“火車頭”獎?wù)拢?/p>

3）2016 年、2017 年分別獲得中國鐵路總公司拉林鐵路總指揮部頒發(fā)的“優(yōu)秀總監(jiān)理工程師”稱號。

研究成果：

1）土木工程施工深基坑支護(hù)技術(shù)研究，成果發(fā)表于《工程技術(shù)雜志》2020 年第 20 期；

2）土木工程施工中混凝土結(jié)構(gòu)工程施工要點研究，發(fā)表于《防護(hù)工程雜志》2020 年第 20 期；

3）土木工程中的鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)，發(fā)表于《建設(shè)實踐雜志》2020 年第16 期。

4）暗挖隧道施工對橋梁結(jié)構(gòu)物影響，發(fā)表于《工程技術(shù)雜志》2017年第 8 期；

5）拉林鐵路地質(zhì)滑坡災(zāi)害分析，發(fā)表于《西部探礦工程》2018 年第 2 期；

6）《中國報告》文學(xué)雜志 2018年第二期，來自拉林鐵路一線的報道，題目為《工程比天大》（書第 118-125 頁）,是關(guān)于黃智鵬拉林鐵路建設(shè)者專訪記錄。

主講課程：

《建設(shè)工程項目管理》

《工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)實務(wù)》

《建設(shè)工程合同簽訂及履行法律要點解析》

《如何才能做好農(nóng)民工管理》

《FIDIC施工合同管理講座》

《國際工程招標(biāo)投標(biāo)管理及投標(biāo)報價實務(wù)》

授課經(jīng)歷：

1.智元法律課堂，講解13課時的“建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)與合同履行法律實務(wù)”

2.法律名家講堂，講解14課時的“建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)100問”

3.民法學(xué)苑講堂，講解13課時的“建設(shè)工程實施過程疑難法律糾紛解析”

4.萬法通課堂，講解7課時的“建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)法律實務(wù)”。

5.在陜西省建集團(tuán)、中鐵一局、拉林鐵路建設(shè)指揮部等單位將勞動安全，項目管理、建設(shè)工程隧道施工等講座。

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