廣州新任經理培訓公開課

管理加速：新任經理成長訓練營 東莞：2025年10月24日

新任經理或擔任管理崗位三年內的管理課程收益1.協助新任管理者認清角色，轉變思維方式2.理解管理與領導的區別，以及行為的使用情境3.掌握團隊目標與手段的平衡方法4.學會營造團隊氛圍，激勵員工心理5.及時對員工進行正面與負面的反饋6.個人心理品質的提升課程大綱模塊一：走進管理，探索人性1、管理者的位置與角色轉變心理上從獨立......

新任經理、部門經理綜合管理技能提升訓練 深圳：2025年09月27日

新上任主管、經理，部門經理/主管，職能經理，技術經理，班組長，其他相關人員（帶領團隊完成任務并達成績效目標的新任經理、部門主管）。課程大綱：一、華麗轉身，任重道遠——角色職責篇1、管理者的多重角色與職責1）管理本質2）上傳下達左右逢源的管理者3）角色轉換的六個步驟預期目標：1、掌握管理的本質，管......

從技術到管理——新任經理技能提升 深圳：2025年09月27日

1、增強對管理的重新梳理及對管理者角色定位認知；2、掌握角色轉型的要點和提升管理者自我管理能力；3、管理者業務管理中對設定目標，達成共識后計劃的工具運用；4、初步了解自我管理，任務管理，領導團隊三個維度對于管理的重要性。課程大綱一、自我管理：管理者角色認知1、為何要有管理者2、技術思維與管理思維的差異3、管理者成長引擎......

新任經理人管理技能提升實戰 深圳：2025年10月18日

為什么新任管理人員，角色定位不準，總是用員工的思維思考問題？為什么新任管理人員目標計劃鋪排不好，部門管理出現混亂？為什么上、下級之間和部門之間在溝通協調上總出現問題，造成內耗？為什么新任管理人員只會自己干，不會培育下屬，不會凝聚團隊？為什么團隊歸屬感不強，留存率不高，導致企業無人可用？各部門經理、主管從來都是企業的中堅......

外包供應商選擇評估與管理 上海：2025年11月21日

"您將逐漸掌握以下各項知識和技能：1. 掌握外包供應商評估和選擇的5大關鍵要素2. 掌握制定外包供應商績效考核指標和管理工具3. 了解外包供應商的三種不同的管理策略和特點4. 掌握對外包供應商價格管理的流程和成本分析方法5. 如何建立雙贏的合作關系，實現從績效管理到績效改善6. 外包談判的策略和技巧"......

情緒調節與壓力管理 北京：2025年11月30日

第一單元 從心理學角度看壓力1.過度壓力的后果2.什么是壓力？3.壓力對生理與心理的影響4.壓力怎樣產生？第二單元 如何進行壓力的管理與調適？1.改變自己的心態2.壓力自我調適的方法3.努力改變現狀第三單元 如何調整自己的心態1.常見的七大不良心態及原因2.心態調整的實操方法第四單元 如何進行壓力的自我調適1.心率調節......