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【課程背景】

企業(yè)經(jīng)營看管理，企業(yè)管理看財務，財務管理作為企業(yè)最基本、最重要的管理活動，是企業(yè)管理的核心。在信息技術發(fā)達、幾乎完全市場化的今天，企業(yè)的競爭在很大程度上是管理水平的較量；企業(yè)要想在現(xiàn)代經(jīng)濟中站穩(wěn)腳跟、謀求發(fā)展，必須加強企業(yè)財務管理，建立一套健全的順應經(jīng)濟體系的現(xiàn)代企業(yè)財務管理體系；那么，作為我們企業(yè)的中高層，需要要充分運用或融入到這樣的管理體制中，是否具備相應的財務管理專業(yè)知識？如何在短時間內(nèi)理解掌握相應的財務管理專業(yè)的名詞術語，將相關的財務管理知識點融入到工作中去理解，去運用，去協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)企業(yè)的管理目標或工作目標？本課程，一一向你呈現(xiàn)。

【課程對象】

企業(yè)非財務中高及管理人員（更新財務知識提升財務管控能力，其他職能機構決策者、管理者全面了解財務工作、讀懂財務報表及企業(yè)財務風險管控）

【課程內(nèi)容】

本課程將通過不同的模塊從多方面通俗生動講解財務知識，配以案例或圖解，幫助職業(yè)經(jīng)理們?nèi)胬斫庳攧諏I(yè)術語，會計報表，財務診斷，預算管理，成本控制，財務分析等方面的必備知識，使各位職業(yè)經(jīng)理人以愉快的方式來理解深奧，枯燥的財務知識，讓枯燥的內(nèi)容生動化、復雜的內(nèi)容簡單化、抽象的內(nèi)容具體化。

【課程大綱】

一、財務管理基礎知識簡介

1、財務與會計的區(qū)別和聯(lián)系，為什么我叫王會計，她說，我是財務，不是會計呢？

2、非財務人員必須了解的財務管理內(nèi)容，風險高見險低都說的是啥？

3、理解財務管理的重要性，為什么說現(xiàn)金比利潤更重要？

4、財務管理與利潤、現(xiàn)金、收益等這間的關系。

5、企業(yè)財務與財務管理之間的關系。

二、快速看懂財務報表

1、財務報表的種類：什么是財務報表？財務報表的作用？

2、各部門作業(yè)與財務報表之間的聯(lián)系。

（一）資產(chǎn)負債表的認識、閱讀、理解。

1、貨幣資金項目與作用 2、債權項目有哪些？怎么正確看待這些項目？

3、存貨及存貨的管理、存存的風險 4、固定資產(chǎn)決擇與管理

5、無形資產(chǎn)與安排 6、債務、商業(yè)信用、融資方式

7、所有者權益是什么？

（二）、利潤表的閱讀分析

1、銷售收入與銷售成本 2、三項費用的認識與管理

3、認識稅金及稅金的組成，稅金的規(guī)劃

4、營業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤之間的關系？

（三）、現(xiàn)金流量表的閱讀分析

1、現(xiàn)金流理表的結(jié)構 2、現(xiàn)金流理表的閱讀與分析

（四）、三張報表的表面關系與暗地里關系

1、為什么企業(yè)有利潤卻沒有錢？

2、為什么說現(xiàn)金為王？

3、如何駕輕就熟的經(jīng)營三張報表？

三、財務報表分析

1、企業(yè)賺不賺不賺錢該怎么看？有哪些指標？哪些可能是虛的？

2、企業(yè)能沒有能力還債該怎樣分析？

3、企業(yè)的效率高不高該怎么看？與哪些數(shù)據(jù)有關？

4、怎么看出企業(yè)有沒有發(fā)展能力？

5、企業(yè)綜合能力分析 6、通俗理解杜邦分析體系

四、預算工作與財務管理的關系

1、為什么要進行預算管理？ 2、預算編制的程序和模式

3、預算編制的具體步驟，該如何配合做好預算編制？

4、預算執(zhí)行過程中遇到的問題和處理方式

5、預算與工資獎金的關系。

五、成本管控，財務管理中的重要一環(huán)

1、為什么要進行成本控制？

2、成本控制的方法和環(huán)節(jié)？

3、成本管理的四大方法。

4、內(nèi)部控制與成本管控的關系

5、內(nèi)部控制的方法

6、作業(yè)流程與財務管控流程如何協(xié)調(diào)？

六、討論：未來企業(yè)財務理管理的發(fā)展。

邵老師

邵勵 老師簡介

財稅實戰(zhàn)派高級講師

資深會計師

注冊納稅籌劃師（CTP）

財稅實戰(zhàn)派專家

中國注冊稅務師協(xié)會特聘老師

北京注冊稅務師協(xié)會師資庫特聘老師

瞄財網(wǎng)財稅專家委員會專家委員

大力稅手合伙人

播菜稅院客座專家

IFM國際財務管理師特約講師

清華大學繼續(xù)教育學院EMBA財務管理講師

解稅寶首席稅務專家

曾任：大型集團企業(yè)、外資企業(yè)、中小板、創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)財務總監(jiān)

【工作經(jīng)歷】

曾在大型集團企業(yè)、外資企業(yè)、中小板創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)從事財務會計、成本管理、財務管理工作，歷任財務經(jīng)理、財務總監(jiān)、董事會秘書等職務，現(xiàn)任多家企業(yè)管理咨詢專家顧問、財務顧問。對財務管理、管理會計、財稅規(guī)劃、財務業(yè)務流程梳理規(guī)范、企業(yè)投融資等方面，有自己實戰(zhàn)經(jīng)驗及獨到的見解。

【工作業(yè)績】

精通電子、通信產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)、建筑工程施工、物流、酒店餐飲、金融、電商等行業(yè)的作業(yè)流程，業(yè)務管理及內(nèi)控環(huán)節(jié)；各行業(yè)賬務實操管理與稅務關鍵點的把握，業(yè)財融合協(xié)同管控及相關的納稅規(guī)劃；各種退免稅；成本核算體系的建立，內(nèi)部流程的規(guī)范；國高、雙軟件企業(yè)的申請及復審要點，項目計劃書、可行性分析報告的編寫；多種融資渠道掌握，融資方案的籌劃，相關融資項目的操作與管理；跟蹤掌握企業(yè)不同板塊上市相關條件要求，資本市場及相關資本運作經(jīng)驗；企業(yè)財務規(guī)范的實操經(jīng)驗等。

【授課風格】

在長期的企業(yè)財稅管理實踐經(jīng)驗中，對實務操作有著透徹的理解，也就形成豐富的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗及管理技能。所以，把原本枯燥、晦澀難懂的財務概念和理論講的深入淺出、易懂易會。給專業(yè)學員搭建起從實操到管理的橋梁，給迷茫中的財務經(jīng)理人指一條路，給非財人員建立起以財管為主線的企業(yè)管理框架，給企業(yè)老板講解一個通俗易懂易執(zhí)行的財務管理駕駛位。

【財稅課程】

后疫情時代減稅降費下企業(yè)所得稅匯算清繳與管理

后疫情時代增值稅政策解讀與風險防范應對中的稅務規(guī)劃

減稅降負下的財稅規(guī)范與管理會計實務

建筑安裝行業(yè)財務核算與稅務操作實務與規(guī)劃管理

發(fā)票、賬務、報稅協(xié)調(diào)處理與納稅規(guī)劃處理

新會計準則變化講解與實務運用(分企業(yè)、行政事業(yè)單位)

業(yè)財融合下的總經(jīng)理的財務管理（非財務經(jīng)理的財務管理）

IPO、科創(chuàng)板財稅規(guī)范與內(nèi)外賬合并實戰(zhàn)

業(yè)財融合下的企業(yè)信息化建設與管理（ERP）

財務數(shù)字化下的企業(yè)管理會計的應用

客戶財務報表分析與舞弊識別技術（銀行業(yè)務經(jīng)理）

業(yè)財融合下生產(chǎn)制造加工業(yè)的成本重梳再建

業(yè)財融合下成本費用管控技術實訓

業(yè)財融合下的財務管理與管理會計

【業(yè)財融合時代的企業(yè)黃金財務經(jīng)理人的體系系列課程】

業(yè)財融合時期的從預算體系的建立到全面預算與績效考核

業(yè)財融合時期的企業(yè)財務分析體系的建立與風險防范

業(yè)財融合時期的企業(yè)成本管理與內(nèi)部控制

業(yè)財融合時期的現(xiàn)金流管理與投融資實務

業(yè)財融合時期的企業(yè)財務管理與納稅籌劃

業(yè)財融合時期的企業(yè)優(yōu)秀財務經(jīng)理人的領導力打造（財務經(jīng)理的非財務管理）

【服務的部分客戶】

飛利浦，實益達股份，沃爾核材，廣州移動，地稅，郵政儲蓄，中國平安，建設銀行，通易達，大榮集團，國藥器材，云南建行，中國煙草，延長石油，北京稅協(xié)，港務集團、中航集團、中煤集團，黑龍江移動，航天信息，金穗公司，樂艙網(wǎng)，某軍工企業(yè)，深圳經(jīng)理學院，天地成，長方網(wǎng)絡，泰安醫(yī)療，盛泰集團，微澤國際，瑞龍藥業(yè)，協(xié)同共享，廣東總會計師協(xié)會，騰晟文化，深圳殘友俱樂部，財智聯(lián)合，明德咨詢，……

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